第三章 3G往事
第三篇 从“疲于奔命”到“有序规划”
3G往事(3)
第三章 从“疲于奔命”到“有序规划”
NTT DoCoMo于2001年10月开通了全球第一张基于WCDMA商用3G网络。紧接着日本KDDI于2002年开通了全球第一张基于CDMA2000的3G网络；韩国运营商SKT和KTF也于2002年开始了3G运营。全球范围内大面积的3G网络部署开始于2003年，和记电讯3公司于2003年在欧洲开通了欧洲第一个3G网络，同年Verizon也在美国开通了3G服务。Vodafone、Orange等运营商宣布于2004 年在英国、法国、德国、意大利等主要国家开通3G服务，逐步进入了3G发展的高潮。
战鼓声声，催人奋进。中国移动、中国电信、中国联通三大运营商也坐不住了，认为在中国也要迅速投入3G网络建设，否则在全世界就落伍了。运营商们翘首以盼，期望在3G时代，借助新技术实现弯道超越或继续领先。
三大运营商都希望在工信部下发3G牌照前，了解3G产品，做好供应商选型，只等工信部哨声一响，3G网络就像变戏法一样，一夜间遍布大江南北。
于是三大运营商，特别是风向标中国移动组织各种名目繁多的测试，进行各种各样的测试排名，使得各设备供应商疲于奔命。好像一次测试排名靠后，在未来的招标中就没有机会似的。有时为了比拼一个性能指标，就单独做一个指标，测试完了，这个版本也就不用了，实际上对产品的健壮性一点帮助也没有。
大家都知道测试是假的，但谁也不说。 新时代下的皇帝新衣。 中兴也不能免俗。
我安排三个产品副总经理，每人负责一个运营商的测试。这样安排可以让他们在原来各负责一块网元的基础上，对整个系统性能也有所了解，对改进产品质量有好处。
在产品规划上，核心网、RNC和基站三个网元都有V2和V3两个版本在同时开发。V2成熟一些，用于应对客户的各种测试。V3是规划的新产品，竞争力更强，在商用时一定是采用V3的版本供货。
为应对各种外场测试的需求，1200人的研发队伍，70%的投入放在了V2版本的开发上。
这么多人投入到不商用的V2版本上有意义吗？
暂时的测试的结果差点，真得会影响未来的招标结果吗?
回答这两个问题，首先要回答下面的问题。
“中国工信部什么时间会下发3G牌照?”
如果半年内工信部下发3G牌照，上面的各种测试就必须严肃对待。如果工信部一年后才下发3G牌照，我们在V2的投入就可以大幅缩减，把人力投入到计划批量上市的V3版本。
这是一重大决策，决策错误，将导致中兴的无线产品未来全军覆没。
于是我大会小会上，不断的提自己的一个观点:“我们无法判断3G牌照何时下发，但我们可以肯定一年内不会下发。这样我们要把我们的产品规划、研发以一年为周期进行考虑，做长远规划。”
大家都面面相觑，这也有点太......
“一年内不会上，两年内也不会上。别每天自己把自己给吓死了。”
一个充满磁性的男中音从对面传来，他就是北大高材生、无线研究院院长段玉宏。
这个力挺非常重要，知音难得。产品经营团队思路逐步统一。
我们一起给无线经营部总经理谢大雄总和公司总裁殷一民总做了汇报，同意了我们的思路。
WCDMA的产品经营的根基就这么确定了下来了。
总结WCDMA产品总经理三年任期，我最大的贡献就是提出了“一年内中国不会下发3G牌照”，为研发资源的投入确定了新方向，研发主力从V2版本转移到了V3版本，为一年后产品竞争力的提升奠定了基础。
史记: 工信部2009年1月7日，向三大电信巨头发放3G牌照。
我们提出“中国一年内不会下发3G牌照”的论断是2004年。
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发表于 2018-4-15 10:05:10
发表于 2018-4-16 07:43:53
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