中电信市场线领导调兵遣将，“云改数转”棋局再落两子！

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运营商段子手

近期，中国电信集团在市场线领导排兵布阵上又频繁调兵遣将，连下妙棋！

1、云网发展部副总经理沈骏祥，平级调任市场部副总经理；

沈骏祥长期工作于江苏电信系统，先后在南京电信、连云港电信、淮安电信、镇江电信均有过工作经历。2020年曾担任淮安电信副总经理，2021年又调任镇江电信副总经理，2021年下半年被提拔为江苏电信云网运营部总经理。后来调任集团。曾主导多项云网融合创新项目。

据悉沈总来到市场部，将主要负责市场策略制定及业务拓展。沈骏祥长期深耕江苏电信系统，历任多地分公司管理层及江苏电信云网运营部总经理，主导过云网融合创新项目，具备丰富的技术落地与区域运营经验。其从云网发展部调任市场部，属于技术条线向市场条线的平级调动，凸显了集团对“云网融合”与市场业务联动的重视。

沈骏祥的技术背景有望推动市场端更精准对接云网能力，例如面向企业客户的云服务定制化方案、政企市场的数字化转型项目等，加速“云改数转”战略在客户端的落地。其跨部门履历有助于打破技术与市场壁垒，促进内部资源整合，缩短产品从研发到商用的周期，提升市场响应速度。

2、全渠道运营中心总经理助理魏丫丫，提拔为部门副总经理。

魏丫丫就更厉害了，1979年出生的她，清华大学计算机科学与技术系博士毕业，一直工作于中国电信北京研究院，此前担任中国电信北京研究院行业部产品总监，曾在网络规划研究室、行业部等部室工作。历经技术、市场的历练，实现了从技术型人才到复合型领导的全面转变。

魏丫丫拥有清华大学计算机博士学历，兼具北京研究院技术研发与行业部产品管理经验，实现了“技术—产品—市场”的全链条历练。其升任全渠道运营中心副总经理，标志着集团对“技术驱动渠道变革”的重视。

魏丫丫的技术背景可推动全渠道运营的数字化升级，例如通过大数据分析优化线上线下渠道布局，利用AI提升用户触达效率，或基于区块链技术增强渠道透明度。同时，魏丫丫的产品管理经验有助于将研究院的前沿技术（如5G切片、边缘计算）转化为市场需求明确的渠道服务产品，提升用户体验与黏性。

3、战略转型的加速与生态构建

沈骏祥的调任直接服务于云网能力与市场需求的对接，而魏丫丫的渠道优化则通过技术手段扩大战略覆盖面。两者共同推动中国电信从传统运营商向“科技型、服务型”企业转型。

沈骏祥的跨部门经验与魏丫丫的技术市场化能力，可促进“技术研发—产品设计—市场推广—用户反馈”的创新闭环，构建更开放的行业生态，例如联合合作伙伴推出基于云网能力的行业解决方案。

通过技术与市场的双向赋能，中国电信有望在5G+行业应用、政企数字化服务等高价值领域建立差异化优势，同时通过全渠道的精细化运营降低获客成本，提升市场份额。

沈骏祥与魏丫丫的岗位调整，既是个人职业发展的跃升，更是中国电信在战略转型关键期的主动布局。前者强化了市场与技术协同的“纵向穿透力”，后者则增强了渠道与技术联动的“横向整合力”。两者结合，或将为中国电信在数字经济时代的竞争中注入更强的创新动能与市场适应性。