项目管理指导手册

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众所周知， 项目经理对项目来讲起着举足轻里的作用。那么， 作为项目经理应如何组建团队、 带领团队按照约定 ， 在满足成本 、和绩效等约束条件下成功完成一个项目呢？作为项目经理在项目中的角色是怎祥的？项目经理应如何科学和有效的开展工作？一名合格的项目经理应该具备哪些技能及优秀素质呢？基千以上种种问题及项目经理在工作中遇到的困惑， 特此撰写此文档 ， 希望宾能够成为项目经理的行动指南和得力助手， 给项目经理们一些启示和经验的分享与借鉴。本指导手册偏软件类项目。