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发表于 2025-1-20 09:47:31 |只看该作者 |倒序浏览
董彩月 阿尔法工场研究院

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结构性矛盾

在2025年开年的荣耀全员信里,时任CEO赵明谈到了AI、竞争,以及最为人关注的股改和上市。

17天后,这一切与他都没有关系了。

在临近2025春节的周五工作日结束前,荣耀内网发布公告称:“赵明因身体原因,向公司提出辞去CEO等相关职务。董事会经过慎重讨论研究,决定尊重赵明的个人意愿,接受他的辞呈,同时决定由李健任CEO职务。”

其实,从1月14日晚间就有消息传出,赵明已从公司离职,甚至还带走了整个Magic7团队。但荣耀立刻通过知情人士辟谣:“假的”。

赵明之前也曾有过多次离职传闻,但都没有成真。最为市场熟知的一次,是在2022年4月。

当时,荣耀正处于品牌重塑与市场拓展的关键阶段,“赵明从荣耀离职”传闻出现仅几小时后,赵明就第一时间站辟谣。

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这一次,仍然是荣耀的另一个重大节点——即将IPO的重大关口。

赵明离职,或出于与董事会的矛盾。

业内有消息称,去年年末,赵明曾向董事会要更多高管人事权问题,遭到反对。“结果他就提出,不答应他就不签字履职。”

国内前四大手机厂商,除了小米,其他都未上市。荣耀目前股改已经完成,此次换帅正处于荣耀筹备IPO的关键节点。

不过,自2023年11月明确提出IPO上市计划以来,荣耀高管变动频繁。

当年5月,前研发管理部总裁邓斌因违反商业行为准则被除名;2023年末,原深圳水务(集团)董事长吴晖卸任,空降荣耀担任董事长;而原董事长万飚则“降格”为副职。又过了9个月,荣耀内部宣布万飚因个人原因辞职。

如今,连CEO都换了。

有资本市场的资深人士认为,从股东构成看,荣耀的这次人事动荡并非意外。

到2024年底,荣耀的股东中已经有23家公司或机构,组成复杂。有包括天音控股(000829.SZ)和爱施德(002416.SZ)等手机经销巨头,也有京东方(000725.SZ)等供应商,还有地方国资、运营商等。

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该资深人士认为,如此复杂的股权结构,必然带来各方利益的纠葛。这就要求CEO既要能把公司管好,又要把董事会“管好”。但现实操作中,股东之间的合纵连横,特别是重大资本运作时期,容易把CEO放在“火上烤”,左右不是人。经常发生的情况不是CEO用辞职来威胁董事会,就是董事会把CEO罢免了。


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华为老将

一位与笔者相熟的业内人士认为,李健的任命略显得仓促,不排除后续变动的可能性。

接任荣耀CEO的李健,同样是华为老将。

李健2001年加入华为, 2017年起进入华为监事会,亦参与过华为公司重大改革和战略制定。

2021年,李健加入分拆后的荣耀,先后任管理团队核心成员、副董事长、董事、人力资源部总裁等职务。

相较于赵明,李健行事风格极为低调。据笔者从接近荣耀内部人士处了解,内部评价李健是一位不折不扣的“狠人”。

昔日,李健所在的尼日利亚代表处,被戏称为“上甘岭”。该代表处销售业绩曾连续四年夺冠,李健也因此在短时间内破格提拔了三级。从底层产品经理迅速成为西非地区部副总裁、总裁,李健手下管理近2000人,还华为管理体系建设的最高荣誉“蓝血十杰”之一。

从过往经历来看,李健的成就大多体现在面向大客户销售的ToB领域。而在C端个人快消品市场,尚未见到李健展现卓越实力。

业内人士推测,董事会弃赵明而选李健,或许是看中后者野心勃勃且韧性十足的特质,更希望其能带给团队“狼性文化”,真正给荣耀“换挡”。


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上市之前,先稳估值

此时换帅,李健无疑被赋予了“既要又要还要”的三重任务。

第一重,是止住荣耀销售下滑的趋势,提振销量和市场信心。

第三方数据机构IDC公布的2024年第四季度中国手机市场排名显示,荣耀新机激活量同比下滑13.4%。同时,其市场份额跌落至13.26%,在国内手机市场排名第五。

而在一年多之前,2023年第三季度,荣耀还曾以19.3%的市场占比,登顶国内智能手机市场。

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始终难以走出差异化之路,是荣耀的命门。

自荣耀独立以来,“华为的影子”一直伴随其左右。

华为生态的深度赋能,曾为荣耀手机的“婴儿期”提供了支撑。在产品层面,荣耀更是利用华为高端手机断档的窗口期,积极推出高端产品。

这也让荣耀在成立初期,一定程度上承接了华为的市场份额。短短两年时间,荣耀迅速抢占市场,多次做到单季度国内手机市场份额第一。

但在2023年9月,华为高调回归,荣耀遭到巨大冲击。

一方面,荣耀的多个产品线,尤其是在中低端机型,与华为产生重叠,构成了竞争关系。当年11月,与华为的系统应用和服务彻底切割后,荣耀智能手机的市场份额一路下滑。

在高端旗舰市场,荣耀创新力度、品牌调性和渠道丰富度,仍存在明显劣势。

另一方面,荣耀与华为经销商渠道重合较高。华为的强势推广的新产品颇受市场瞩目。经销商虽与荣耀绑定,但在与华为的“二选一”中,荣耀往往是被放弃的一方。

此外,与VIVO、小米(1810.HK)和OPPO相比,无论是外观还是配置,荣耀手机同价位竞争力明显不足。

荣耀近两年选择全面拥抱AI技术。

荣耀Magic7系列发布会上,赵明实测用“YOYO”智能体下单2000杯咖啡的场景,引来不少人惊叹。但从2024年四季度看,荣耀的AI似乎并没有在销量表现上得到正向反馈。

现在,压力给到了李健。

据笔者从前述接近荣耀人士处获悉,去年7月,在李健的力荐下,原华为首席科学家罗巍加入了荣耀影像团队,并成为李健左膀右臂。

业内周知,同价位的机型里,OPPO与VIVO,在影像上都优于荣耀。荣耀能否在影像上先补齐短板,进而取得突破,全市场都在看着李健与罗巍。

第二重,是在海外市场打开局面。

荣耀最早的出海计划始于2018年,当时赵明放出豪言“在海外再造一个荣耀”。但一年后,荣耀就因受芯片制裁等特殊因素,在全球市场经历了新机空窗期。

直到2022年,荣耀才算正式走向海外。2024年12月,荣耀手机的海外市场销量占比首次达到50%。

目前,就全球市场份额来看,荣耀比例仍然很小。最新IDC公布的数据中,荣耀还在“Others”之列。

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从李健的履历来看,他既懂技术,还有海外销售经验。如果亲自抓海外业务,荣耀的手机出海可能会更进一步。

荣耀终端近日的另一项人事变动,也显示出对海外市场的重视。曾主导荣耀在中国市场的强势回归的原中国区总裁王班,现已调任负责海外及平台业务。

不过,前述人士透露,荣耀高端机型出海,以及重新打造低端机型GT品牌的布局,与经销商股东的出货目标与经营策略,存在一定分歧。这种情况下,更需要李健的管理智慧。

第三重,是引领荣耀完成上市,最好能稳住IPO估值。

过去四年里,赵明带队完成了品牌、产品线、供应链、渠道重建,使得荣耀成为中国前五大手机品牌。

确定独立上市后,在2024年这一年,荣耀在一级市场频繁融资。8月,荣耀引入中国移动(600941.SH/0941.HK)作为财务投资者;10月,又开启了新一轮融资。

但先入局者,未能享受到早期投资的红利、甚至账面估值受到损失。

有媒体报道,包括多家深圳国有企业及30余家荣耀经销商共同组建的深圳市智信新信息技术有限公司,2020年9月从华为手中收购荣耀时的价格,高达2600亿元。

根据流传的一份荣耀融资计划,荣耀拟于2024年递交材料申报创业板上市,Pre-IPO估值定在了2000亿元。

按此计算,上述投资人持有的荣耀股权价值,未上市先缩水超过20%。

国资保值增值的重任,不是儿戏。股东与董事会对赵明失望乃至让其“下桌”,也似乎变得能够理解。

新帅李健,自带“狼性”、“蓝血”等原教旨主义创业企业家必备特征,亦有“出海”等标签,令人对荣耀的未来抱有新的希望。

难的是,手机市场下行趋势难转,除华为外,品牌销售神话不再。讲好一个吸引投资者的新故事之前,李健必须先得做出点业绩,垫一垫估值。

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