福建广电局长：台网分离后台对广电网络股权尚待厘清，IPTV与有线各自为阵、互相竞争

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11月28日，《广播电视信息》杂志2024年第11期刊发了福建省广播电视局党组书记、局长王中的署名文章《推动广播电视媒体融合发展的实践与探索》。

在推进媒体融合方面，王中指出，福建各地广电媒体积极探索应用AI、VR、AR等新技术，实现众多平台的采、编、审、发环节高效衔接，工作效率大幅提升，优质融媒体产品不断涌现。例如，福建广电网络集团基于5G物联网、区块链和网络安全技术，创新推出“万福千屏”“广网智融屏”，优化升级县级融媒体省级技术平台，为县级融媒体中心开展媒体服务、党建服务、政务服务、增值服务等业务提供全方位高质量技术支持。县级融媒体中心基于技术平台对内部业务流程进行优化融合，实现“一次采集、多种生成、全媒传播”。

而在梳理制约进一步发展的主要问题中，王中提到了福建广电融媒存在的“台网协调联动不够顺畅”问题。台网分离改革后，“全国一网”“全省一网”尚未整合到位，各级广播电视台作为广电网络股东单位的股权收益尚待进一步厘清；为了各自生存发展，广播电视台开展IPTV互联网传输业务，广电网络开展内容制作业务，出现各自为阵、互相竞争的关系，难以在舆论宣传、商业竞争中形成合力、壮大声势、赢得主动。

市县融媒体中心在编人员主要从事后勤保障，工作压力不大；一线采编人员大部分为临聘人员，日常报道工作压力大，加班多、待遇低，缺乏归属感，加上互联网公司高收入的“虹吸效应”，人才跳槽离职的比较多。广电媒体对新一代信息技术应用相对滞后，尤其是县级融媒体中心对5G、算法推荐、虚拟现实，特别是AI、ChatGPT、AIGC等新技术的应用仍有较大空白，对新技术应用较少。

发展经营困难中，大部分广电播出机构仍然采用原有广告营收模式，对拓展“媒体+”产业经营新业态用力不够，2023年前三季度，市级广电机构实际创收5.42亿元（其中厦门3亿元），县级广电机构实际创收0.48亿元，2023年无广告收入的县级融媒体中心39家，有33家收入来源仅靠财政补助。