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发表于 2024-10-25 09:49:21 |只看该作者 |倒序浏览
   时间进入2024年,移动、联通、电信的用户占比,基本成型,不会有多大的改变。

    曾几何时,由于KPI考核的差异,移动的客户经理,包括营业厅的营业员,总是不停的处在“服务”用户的忙碌中。实施号码携转前,是忽悠用户不断修改“更合适”的套餐,忽悠独居在家的老人改套餐。实施号码携转后,一方面给用户增添更多的携转障碍,让你知难而退;另一方面,给客户经理、营业员下达携转任务,作为用户就是整天接到携转“优惠”的广告电话。哪怕是亏本也要做,直到上级下达停止考核的通知。

   电信呢,南方电信以优势宽带为武器,大范围发挥捆绑优势。其实这一招也是从移动学来的,当初移动给8元的用户送宽带,也是基于这个方面的考虑。

   相对移动、电信来说,联通一直处于守势,也可以说,不作为、慢作为。最终,用户的净流出,也就不足为奇了。市场就这么大,蛋糕就这么多,弱肉强食,不吃你的份额吃谁的?
  
    好在经过这波洗礼,用户也学精了,你设置我携号转网的障碍,我就将老号改成8元套餐,收一下短信,接一下老友的电话。再后来,三家竞合,让号码携转政策成一张废纸。

   广电,作为一个平抑移动做大的国家工具,从出生那天起,就先天不足。没有自己独立的基站(有也是少数),没有成熟的运营经验,没有经过市场洗礼。运营的人员都是一班编制内的、缺乏市场气息。最主要的是广电的基站、骨干网都受制于移动的限制,移动会眼睁睁的看着广电做大?广电首先推广“双百套餐”,一旦进行互通结算,广电除了亏,还是亏!一旦广电活不下去,移动还能独善其身?你信吗?  

   现在广电也在进行号码携转测试,可以断言没有什么前景!大家不信,可以拭目以待。

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