书籍介绍

中道管理简介

第1讲 中道管理概述
1.选择决定人生 　　
2.中道管理的三向度 　　
3.将心比心的管理艺术 　　
第2讲 人普遍不喜欢被动 　　
1.中国人多不喜欢被动 　　
2.殊不知物极必反 　　
3.人先天喜欢自动 　　
第3讲 人大多希望自动自主 　　
1.部属常被骂到不敢主动 　　
2.中国人喜欢暗地自主 　　
3.制度常使得主管无能为力 　　
4.中国人的变化弹性大 　　
5.人希望自主自动 　　
第4讲 以人为本重视领导力 　　
1.要善于把握人性 　　
2.凡事将心比心 　　
3.人不是资源 　　
4.管理者应该重视领导能力 　　
第5讲 絜矩之道的内涵（上） 　　
1.何谓絜矩 　　
2.中国文字是活的 　　
3.制度要有弹性 　　
第6讲 絜矩之道的内涵（下） 　　
1.不同环境规矩不同 　　
2.中国特有的“规矩” 　　
3.规矩是变动的 　　
4.絜矩之道的内涵 　　
第7讲 絜矩之道是管理的根本 　　
1.管理三要项：安人之道 　　
2.管理三要项：经权之道 　　
3.管理三要项：絜矩之道 　　
4.絜矩之道是管理根本 　　
第8讲 人应该自律有仁心 　　
1.人应该自律有仁心 　　
2.从事工商业要有仁心 　　
第9讲 有限范围最大自由 　　
1.自由有一定范围 　　
2.在规矩范围内自主 　　
3.自主要讲求合理 　　
4.人人守分有规矩 　　
第10讲 让员工合理的自动自主 　　
1.自我意识促成自动 　　
2.提供让员工自动的平台 　　
3.主管要以身作则 　　
4.守规矩方能自动自主 　　
第11讲 人喜欢自主害怕自动 　　
1.自动并不真实存在 　　
2.喜欢自主害怕自动 　　
3.用无形方法管理下属 　　
第12讲 用心使彼此互动 　　
1.让下属自动的艺术 　　
2.将心比心达成默契 　　
第13讲 絜矩之道的管理应用 　　
1.巧妙帮助下属不犯错 　　
3.将心比心防止本位 　　
4.处理责任问题的艺术 　　
5.无形管理促成主动 　　
中道管理：M理论及其运用--易知易行的中国式管理 　　
《中道管理 M理论及其运用：易知易行的中国式管理》详细目录： 　　
第1讲 中道管理的思想体系 　　
1.科学不是整全的 　　
2.哲学、宗教也不是整全的 　　
3.道是整全的学问 　　
4.偏道与中道 　　
5.中道管理的六个组成 　　
第2讲 虚以控实--虚以控实的道理（上） 　　
1.虚以控实的道理 　　
2.管理有两个层次 　　
3.管理哲学即是管理之道 　　
4.M理论代表管理哲学 　　
第3讲 虚以控实--虚以控实的道理（下） 　　
1.管理以修己为起点、以安人为目标 　　
2.管理要分清本末、轻重、先后、缓急 　　
3.从格物致知着手、以诚意来正心 　　
4.德本才末，是选用人才的可靠标准 　　
5.知变不知常，妄作凶 　　
6.把经营理念当做管理的最高指导原则 　　
第4讲 虚以控实--管理有两个极端（上） 　　
1.大家各执一端以自耀 　　
2.管理者先求头脑清楚 　　
3.最好先要求自己归零 　　
第5讲 虚以控实--管理有两个极端（下） 　　
1.摆脱极端以讲求中道 　　
2.执两用中才能够合理 　　
第6讲 虚以控实--管理的理念导向 　　
1.企业管理的历史 　　
2.举一隅应该以三隅反 　　
3.真理并不在二者之一 　　
4.日本率先采用理念导向 　　
5.美国企业也陆续跟进 　　
第7讲 约法三章--约法三章的精神（上） 　　
1.人性要受到尊重 　　
2.约法三章是重点管理 　　
3.约法三章的精神 　　
4.约法三章是管理非常重要的法则 　　
5.三是一至五奇数中点 　　
第8讲 约法三章--约法三章的精神（下） 　　
1.管理的原则要首先确立 　　
2.把管理的原则加以归纳 　　
3.管理原则的理想程度 　　
4.管理原则的基本要领 　　
第9讲 约法三章--人性管理的演进（上） 　　
1.管理的对象是人员 　　
2.X理论的几个假设 　　
3.霍桑研究的大启示 　　
4.Y理论有新的假定 　　
第10讲 约法三章--人性管理的演进（下） 　　
1.管理人性化的趋势 　　
2.人性管理的特性 　　
第11讲 约法三章--人性管理的M理论（上） 　　
1.人性问题源远流长 　　
2.中庸是天人合一论 　　
3.中庸表示恰到好处 　　
第12讲 约法三章--人性管理的M理论（下） 　　
1.M理论即中道管理 　　
2.人性管理的M理论 　　
第13讲 约法三章--M理论有三个向度（上） 　　
1.“情、理、法”与“仁、义、礼” 　　
2.仁为安人之道 　　
3.义为经权之道 　　
4.礼为絜矩之道 　　
第14讲 约法三章--M理论有三个向度（下） 　　
1.M理论三大要项缺一不可 　　
2.M理论源于中国古代哲学 　　
3.中国人的行为方式 　　
第15讲 约法三章--M理论三大要项（上） 　　
1.让合适的人做合适的事 　　
2.将心比心 　　
3.安有各种不同状态 　　
第16讲 约法三章--M理论[1]三大要项（下） 　　
1.虚安也是一种手段 　　
2.经权为致安的途径 　　
3.变时要以安为前提 　　
4.随时都应将心比心 　　
第17讲 约法三章--M理论的实际运作（上） 　　
1.管理必须制度化 　　
2.制度一定要合理 　　
3.制度要自生自长 　　
第18讲 约法三章--M理论的实际运作（下） 　　
1.制度要适时修订 　　
2.依制度权宜应变 　　
3.务求人人都能安 　　
第19讲 易知易行--M理论合乎人性(上) 　　
1.M理论是易知易行的 　　
2.人性是可以塑染的 　　
3.安宁是人性根本需要 　　
第20讲 易知易行--M理论合乎人性(中) 　　
1.人性要多求安而应变 　　
2.将心比心是人性的需求 　　
3.人性喜欢简单明了 　　
4.易知易行是人性的需求 　　
5.M理论把安人作为最高目标 　　
6.M理论讲求合理应变 　　
第21讲 易知易行--M理论合乎人性(下) 　　
1.M理论讲求将心比心 　　
第22讲 易知易行--M理论[2]贵在实践 　　
1.真正的管理功夫在行

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