为什么都是卖云，还要分“技术流派”和“运营流派”？

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周末和几位业界好友交流了一下，谈到一个问题，“云计算厂商算不算科技公司？”，这个问题似乎有点无稽，在传统认知里，云计算厂商应该是相当硬核的科技公司。

其中一位朋友（某商业银行IT）的观点是，阿里云、华为云这些或许可以勉强算是“科技公司”，而其他的很多所谓云厂商，更多的只能算是“运营公司”——有丰富的机房资源, 商务能力也很强大, 但是产品和服务并不专业。

显然，“其他”里也包含运营商云。

为什么会出现这样的“区分”呢？为什么都是卖云的公司，在公众/业内人士的认知中被划分为“技术流派”和“运营流派”呢？

尤其是当前运营商云都在倾尽全力强化其自主研发、自主可控能力的背景下，为什么运营商云并没有获得“技术流”的认可呢？

事实上，我认为，双方在技术实力层面上肯定是有差距的，但差距并不如人们认为的那么大，至少不足以被区别划分为“技术流派”和“运营流派”。

比如，移动云，当前研发人员超4000人，坚持自主研发超过10年，硬核技术实力在业界肯定是排得上号的，被归入“运营流派”多少有点冤枉。

原因在哪里？

我个人的观点是，阿里云是技术起家，血液里天生就带有技术元素，而运营商云确实是靠运营发家，而在后续的运营过程中忽略了技术元素的注入。

举个简单的例子，我去天翼云的官方网站上看它们的成功案例，其中大部分的案例都是聚焦于客户应用系统的价值，比如，排在第一的案例，“海南省数据产品超市”，其实就是海南省建了这么一个平台，放在了天翼云的服务器上。这个平台本身确实挺有价值，但那更多的是客户的东西，似乎跟天翼云没有太大关系，至少作为一家云厂商，其发挥的价值并没有太多体现。

其他大部分的案例基本都类似。没有成功案例, 就很难形成活跃的用户社区, 技术的传递和迭代更新就会很慢。这是一个基本认知。

当然，也不是说运营商云完全没有技术的输出，还是以天翼云为例，在其公众号上偶尔会有一些技术的科普文章，比如：拥有HBlock这项“存储盘活绝技”，数据中心也能“热辣瘦身”！但这些文章基本上也就停留在科普水平，很难彰显其技术底蕴。
今天，无论是天翼云、还是移动云，都已经跻身市场top行列，但其对于行业的引领作用、其对产业技术的贡献，远不及其市场份额，也与其行业地位不相匹配。

有人也许会说，当你技术实力不允许的时候，最好保持低调。

但我认为，有时候勇于发声，也是实力的一种。尤其是当前云计算行业发展处于相当焦灼的状态，下云声音不绝于耳，而AI对智能算力的需求缺口也在持续放大，运营商云有必要站出来，站在行业角度谈一谈关于道路的问题。

运营商云需要有意识地形成一个传播体系，去为自己的品牌源源不断地注入科技的元素，毕竟，云计算终究是一盘技术内核的生意。

至于这个传播体系如何构建，有哪些着力点，我梳理了一下，后面有机会再谈。

注：以上所谈，纯属个人观点，天翼云只是作为案例，非有意针对。白犀牛通信