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华为面试归来，经验分享。面试职位：技术服务工程师
首先讲一下2013年华为成渝地区整体招聘流程：
研发类：上机考试（3道编程题目，个人认为做对两道就肯定没有问题了）、性格网上测试、技术面、综合面试。（估计有个英语测评）
技术服务类：网上测评和英语测评、压力测试(群面)、技术面、综合面试。
本人基本情况：重庆邮电大学硕士一枚，长得不高不矮，不富不穷，不帅不丑。
经历：
上机考试———2013年9月15号参加上机考试（主要因为我第一职位是研发类），考试语言为C，早早的到了考试地点，等候工作人员检查证件依次进入机房，进入之后选择好位置，提醒大家的是一定要找个有相关开发软件的电脑哦！！C语言的看看机器上有没有visual studio， JAVA的看看有没有eclipse，我是在大家都开始进入考试系统开始做题的时候突然发现自己的电脑上没有软件，心里凉了都，满机房的去找电脑，欲哭无泪啊！对于上机题目，我感觉还是比较基本，做对两道基本没啥问题了，但是我能力有限，时间更有限，第二道浪费了1个小时都没调试出来，真心尴尬。
网上测评和英语测评———2013年9月26号参加网上测评和英语测评，这个就看大家自己了，本身英语比较烂，就不多说了，因为基本上大家都还有CET4的水平就够了。
压力测试———2013年9月27号参加面试，第一面就是群p，在这里就不说具体的流程了，因为针对的题目不一样流程不会固定，就说几个需要注意的问题吧！
1、 leader、计时员、陈述员
各司其职，自己根据自己的情况可以尝试这样的角色，前两个一般主要是在讨论过程中起作用，后一个主要是把本组的结论逻辑性较强且具有说服力的表达出来。
2、 在小组讨论后，可以选择对本组结果进行补充，但是可千万不要起反作用，补充了半天好像偏离了结论那就悲催了。
3、 在让每个人说一个贡献最大和贡献最小的人的时候，从我个人而言不能出现一组中的其他几个人全认为一个人贡献小，因为小组讨论本来就是一个团队协作的过程，讨论过程中既然认识到了他的缺点，为啥就不能帮一下他呢？难道是你们阴暗面？私心？在起作用么？我觉得你们帮了他，他也有可能被刷掉，但是总归是有机会的，是正常体现你们团队凝聚力的一个过程，这种表现往往可以加分，因为企业里需要的不是一群自私鬼。（说的有点多，言多必失，大家见谅哈~~）
4、 最后一点，我个人觉得也是最重要的一点，你必须高度集中听别人讲，而不是想理由去反驳，因为这不是辩论，思想上不能开小差，要认真听每个人的发言。
技术面试———华为的面试官都是很随和的，给人一种稳如泰山的感觉，所以这一关要看你平时的积累和自己的实际情况，往往会被问到垭口无言，很正常，诚实大方是前提。 综合面试———也是大家说的BOSS面，是很舒服的一面，不多说，大家加油去体会吧~
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发表于 2013-10-12 23:05:30