[原创]略谈通信工程前景、希望

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首先祝各位行业同仁安好，工作顺利。

            声明：只是个人观点，由于地区等情形有别，难免出现差异，请谅解。欢迎讨论。

            我发现家园大多数人都在运营、终端这边讨论，在我看来，这是有现实原因的，也是现实情况的一个体现。做工程的很少有时间来家园参与讨论，有点时间，大多数也只是查找资料，看帖飘过。终端、运营技术更新快，更需要广泛的吸纳知识和讨论，而且相对来说，时间较充裕。但通信工程则不同，作为基础支撑，不需要很前端的知识，人员水平知识文化也相对较低，当然，这点只是对大多数工程单位而言。

           相信做通信工程的同仁都有感觉，现在竞争激烈，形势不是很好，工程越来越难做，上规模的工程不能说凤毛麟角，但也已经鲜见了；施工成本越来越高，人员待遇，车辆开销，协调费用，接待费用逐年增长。。等等，制约着工程企业的发展。原因我认为大体上分三点：一是国情，现在国内各行业都存在类似情况，这是社会发展必经之路。二是施工企业众多，且在逐年递增，竞争激烈。三是通信基础设施主体已经形成，缺少大规模建设项目。我认为主要原因还是市场，国内这块 蛋糕不小，但扛不住人多。

          但这些问题都不能算作问题，因为这是现实情况，谁都在或多或少的承受。我们所要做的，是找出解决问题的方法，想办法让企业发展壮大，同时实现自己的价值。

          针对这些问题，我认为通信工程企业要发展，要重点注意以下几点：

          1、注意提高自身水平，应对行业发展做出计划，建设水平、管理水平与社会、行业同步提高，最终走在行业前端。
                      例：铁塔设备安装换代、光纤到户工程的推进、3G业务支撑等。

          2、加强信息收集，密切跟踪各弱电运营商发展方向、行政部门动态，加强与其联系，寻找发展机遇。
                      例：三网融合、共建共享，三年大变样、城镇线路改造等

          3、走出去。中国各地发展水平参差不齐，基础设施规模大小不一，某些省份发展急需各种基础设施建设和基础设施更新换代。
                      例：海南、内蒙、广西等。

          4、走出国门。以中国而窥世界，某些问题是类似的。对于欠发达国家，我们有自己的优势。而对于发达国家，我们同样有进入的条件。具体可以自己分析。
                     例：石油管道局通信公司在中非、北非配套传输项目。某公司在巴基斯坦、越南的光缆、设备配套项目等。

           以上几点仅为个人观点。希望能给大家带来帮助。

         【本帖将不定期编辑，敬请光临探讨】

[ 本帖最后由 79101607 于 2011-11-3 11:54 编辑 ]