[原创]通信人门外观望智能电网

frankyi

一、缘起


　　在通信行业也混了些年头了，眼光更多的放在了技术和运营商市场。近来经人提起，闲暇之余看了看更广阔的天地，原来在刀口舔血的运营商市场之外，还有别样的风景。融合，很简单的字眼，却承载了太多的意义。在无线宽广的江湖，我越发的感到自己的渺小。

　　以前看电信行业新闻，时常看到标题有smart grid这个词组，以为和自己无关，遂跳过。最近偶然的机会，才知道这个翻译成中文，就是智能电网。唉，又吃了没有文化的亏。大致一了解，原来却和自己的有关。

　　智能电网，大致定义是这样的，以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强电网为基础，利用先进的通信、信息和控制技术，构建以信息化、自动化、互动化为特征的坚强智能化电网。涵盖所有电压等级，由发电、输电、变电、配电、用电、调度等环节有机组成。在国电的规划当中，除了这6个环节以外，还有一个信息通信环节，而这个信息通信环节，却有我辈发挥的空间。

　　智能电网的通信环节，其可分为主站控制层、变电子站通信层、终端信息层三部分。在主站控制层，主要是部署管理、网管、监控系统、抄表工作站等等。变电子站通信层主要是部署SDH/MSTP等传输设备。终端信息就大致相当于通信的接入层，这里设计到电力载波通信（PLC）、光纤RS-232modem、230M无线微波、工业以太网交换机、GPRS甚至wimax，最关键的是，EPON可能将会是最主要的。

　　EPON这个东西，纵观全球，除了东亚以外，基本不受待见。但现在看看咨询报告，全球FTTX商用了多少多少线，其实GPON还是没有多少，大部分还是EPON，大部分还在中国，这其中，中国电信功不可没。或许有些老外看不上中国电信，觉得你靠垄断地位搞来的不算本事，但不管靠什么，中国电信有理由牛逼，你们TMD号称大规模部署就部署个几万线，那玩意儿能算建设吗，看哥有多少，几千万线。

　　跑题了，拉回来。或许中国的智能电网，就是EPON的再一次拉风的地方。

(未完待续……)



附：（摘自国家电网智能化规划总报告）



4.7
通信信息平台
通信信息平台是支撑坚强智能电网建设的重要手段，贯穿发电、
输电、变电、配电、用电、调度六个环节。通信信息建设将推动实
现电网规划、设计、建设、生产、运营、服务信息的全面采集、流
畅传输和高效处理，提升设备和业务处理的自动化水平；形成包含
公司全部业务的信息系统，提升业务管理的现代化水平，实现全网
资源的优化配置、高效利用和风险的全面控制；搭建信息共享透明、
流程规范集成、功能强大的业务协同和互操作平台，提升人与应用
系统之间、六个环节之间、各业务之间、公司与各利益相关者之间
的互动水平；充分利用坚强智能电网多元、海量信息的潜在价值，
挖掘其背后所蕴含的知识，提升电网的智能分析和科学决策水平；
利用智能电网把各种供电、用电设备连接一体，为物联网提供通讯
载体，拓展物联网应用。
充分利用现代通信信息技术，在电网数字化和自动化发展基础
上，不断深化发电、输电、变电、配电、用电和调度环节的数据采
集、传输、存储和利用，实现数据采集数字化、生产过程自动化、
业务处理互动化、经营管理信息化、战略决策科学化。以智能化电
网发展需求为核心，促进各级通信网协调发展，提高对各级通信资
源的调配能力、提高对各类通信业务的承载能力、提高对各种自然
灾害和外力破坏的抵御能力，建立符合坚强智能电网的通信网络平
台，逐步完善通信专业管理体系、通信技术标准体系。在SG186 工
程基础上，建设信息高度共享、业务深度互动、覆盖面更广、集成
度更高、实用性更强、安全性更好、国际领先的国家电网资源计划
系统（SG-ERP），扩展和完善一体化企业级信息集成平台建设，实
现生产与控制、企业经营管理、营销与市场交易三大领域的业务与
信息化的融合，集成和共享电力流、信息流、业务流等全部企业信
息，支撑公司业务分析，辅助公司战略管理。
4.7.1
规划目标和发展路线
总体目标：
通过智能电网通信信息平台关键设备的研制与应用，满足智能
电网整体建设和各环节建设对通信信息平台的装备需求，建立以光
纤化、网络化、智能化为特征，结构合理、安全可靠、绿色环保、
经济高效、覆盖面全的大容量、高速通信网络；优化网络架构，加
大资源整合优化力度，实现骨干传输网建设和完善；支撑配电和用
电环节通信网建设，建立用户与智能电网之间实时、互动、开放、
灵活的通信网络；加强同步网的统一规划和建设，实现通信支撑网
建设和优化；推进电力光纤到户技术研发应用，提升公司增值业务
能力。
在 SG186工程基础上，围绕信息网络、信息平台、信息标准、
信息集成、信息展现和信息安全六个方面，按照能量全过程管理、
资产全寿命管理、全部客户关系管理和全面企业风险管理等五条主
线，开展全面完善深化建设，打造国际一流、电网特色的一体化企
业级信息集成系统。全面建成国家电网资源计划系统（SG-ERP），
实现信息采集的自动化、业务处理的标准化、管理控制的精益化、
资源配置的集团化、电网运营的集约化、客户服务的互动化、综合
展现的可视化、分析决策的智能化；将通信信息平台扩展至能量管
理领域，与能量管理系统实现集成，包括公司所有业务链，实现公
司整体业务分析和辅助战略管理；确保信息采集更全、生产自动化
和管理信息化程度更高、信息技术更新、业务互动化方式更好、更
能解决实际问题；加强信息安全边界防护工作，建立健全公司信息
安全保障、监督体制和机制，规范公司对外网站管理，确保信息安
全可控、能控、在控。
分阶段目标：
第一阶段（2009～2010
年）
在对电力通信网现状和智能电网需求分析以及前瞻性技术研究
的基础上，研究确定新一代电力通信网络体系架构和演进过渡路线，
深化网状网建设方案的研究，组织关键技术攻关。以特高压工程建
设为重点，建设特高压配套光通信工程。开展智能配电通信技术研
究和试点工作，加快适合于智能输电网、智能变电站的通信方案研
究。配合特高压工程和跨区联网工程，全面推进省级以上通信网建

179
设，积极研究适合于智能电网的通信技术和设备。进一步优化各级
通信网结构，确保公司“十一五”通信发展规划目标的顺利实现。
建成 SG186工程，完善现有业务系统功能，推进应用集成和数
据共享，着力深化应用；依据公司坚强智能电网整体规划，制定智
能电网信息化总体框架和建设方案，并开展试点验证；开展共性关
键技术研究及一体化企业级信息模型设计，制定相关标准规范；开
展六个环节智能电网信息化的试点，完成资产全寿命周期管理应用
系统的基础功能建设和试点，推进用户用电信息采集系统建设并与
相关业务系统集成，按照企业全面风险管理总体架构和技术路线开
展各环节安全生产风险体系研究；开展电网生产运行一体化全过程
智能管控体系研究，实现三大领域的信息联动。开展新一代电力通
信关键技术研究，研究确定新一代电力通信网络体系架构和演进路
线，深化网状网建设方案的研究。开展电力通信网的资源优化配置，
完善现有传输网，实现骨干传输网部分线路10Gbps/DWDM
宽带覆
盖。满足备用调度中心的通信需求，建设国调、华北、华东、华中
四个通信枢纽中心。完善业务网和支撑网，开展公司骨干通信同步
网的改造和优化，建成与“三华”电网同步的安全可靠的电力骨干
网。完成接入网新技术应用和体系架构的试点，初步建成基于光纤
网络和电力线通信网络的宽带接入网。
第二阶段（2011～2015
年）

提出坚强的电力通信网络的体系架构，并进行关键技术的研发
和部分成熟技术的推广应用。提出公司坚强智能电网的通信体系架
构，建立智能电网通信技术标准体系；完成大容量、高速实时、具
有时间同步能力、具有业务感知能力的下一代电力光传输网络技术
研究并应用试点。结合备用调度中心建设对通信的需求，建设国网、
华北、华东、华中四个通信枢纽中心，建成满足三华同步电网需求
的安全可靠的支撑网；完成智能变电站通信网络技术、智能配电通
信网络技术、智能用电通信网络技术及分布式能源通信技术研究并
应用试点；完成智能电网通信保障技术研究并应用试点；完成智能
家庭通信网络技术前瞻性研究；研究和建设电力通信网智能化管理
系统；开展能够提供社区广告、IPTV、语音等基于电力网、电力通
信与信息网、电信网、有线电视网等的技术研究。
基本建成 SG-ERP系统，主要业务应用达到国际领先水平。资
产全寿命周期管理应用系统全面建成；用户用电信息实现自动采集
和双向互动；实现三大领域的业务联动；全面展开智能决策研究，
基本达到电力流、信息流、业务流的三流合一。建成规范、统一、
全覆盖的输配电通信传输网、接入网、管理网、同步网。基本建成
电力通信网综合监测、管理、预警系统，建设协调统一的电力通信
同步网。完善电力通信网可靠性、脆弱性及风险分析技术手段，建
立配套管理机制。

第三阶段（2016～2020 年）
全面建成“坚强”骨干电力通信网，基本建成智能变电站通信
网、配网通信网、用电通信网及分布式能源接入通信网。优化完善
坚强智能电网的电力通信网，全面建设智能电网通信保障系统；建
成全覆盖发电、输电、变电、配电、用电、调度通信业务的通信传
输网、业务网和支撑网，满足坚强智能电网运营的要求。根据电网
发展趋势，开展未来电网的通信新理论和新技术的研究，形成满足
智能电网运行的、成熟的通信管理、通信技术、通信标准、通信网
络体系；为用户提供用电信息发布、紧急救助等服务，推广应用基
于电力光纤到户技术的增值业务。
全面建成 SG-ERP系统，信息化整体达到国际领先水平。完善
提升公司资产全寿命周期管理应用系统；进一步强化和优化通信网
络，提高通信网络管理的智能化水平；建立电网生产运行一体化全
过程智能管控体系，实现三大领域的高度融合；实现智能决策,支撑
和引领坚强智能电网发展，持续提升绩效。
发展路线
通信专业管理体系：建立公司系统规范、统一的通信管理体系
和高素质的通信队伍，在通信机构设置、人员配置、技术能力、管
理手段等方面能够满足智能电网建设、运营和维护的需要。

通信技术标准体系：实现与智能电网相适应的通信技术标准体系，根据智能电网的发展和技术要求，超前研究，积极实践，制定
并完善通信专业在规划、设计、建设、运行、管理等方面统一的通
信标准。满足通信网发展的需要。

国家电网企业资源计划系统(SG-ERP)：在SG186 工程基础上，
基于企业供应链分析，深化和完善公司能量全过程管理、资产全寿
命管理、全部客户关系管理、全面企业风险管理信息化建设，扩展
和完善一体化企业级信息集成平台建设，融合和共享电力流、信息
流、业务流等全部企业信息，支撑公司业务分析，辅助公司战略管
理。

[ 本帖最后由 frankyi 于 2010-11-12 15:16 编辑 ]