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发表于 2008-2-28 19:27:00 |只看该作者 |倒序浏览
<p>我在通信设计院工作很多年了,感受就是设计院人越来越不自信;同时我又有幸了解电力设计院、冶金设计院的情况。经过比较我认为,其他设计院的人更有自信,更像专家。这个问题十分严重,以至于对设计人员未来出路的担忧持续了多年。</p><p>自信来自于什么呢?能力。当你有烹饪的能力时你做饭就会很自信,你能满足顾客胃的需求。那么,我们具备通信设计的能力,为何反而不自信呢?</p><p>这个能力需要一个条件,那就是被认可。不被认可的能力没有用,比如当年的插秧能手现在就不被认可,因为插秧机的效率比他高多了,所以如果你还是一个插秧能手的话,肯定不会自信。</p><p>那么我们做通信设计的能力被认可了吗?</p><p>而今运营商对设计院的看法是“服务”而非“设计”。我们并不是设计者,只是服务生。记得2002年之前电总、运营商在做技术谈判时还必须将设计院专家的观点作为重点参考,现在呢?反观电力设计院、冶金设计院,那里的设计人员绝对会被视为专家,他们对一个大型项目要做集中设计,施工时要有工地代表(注意这个工地代表可不是服务,他拥有控制施工符合设计或进行设计变更的权利)。这些在通信设计中早就被运营商的几个电话和投诉所干掉了,设计院的脊梁骨逐渐变软了。当你没有脊梁骨时,当我们都把“服务”当成核心竞争力时(注意,厂家可不把服务当成核心竞争力,他们所有的服务都是依附于产品或品牌的),谁会认可你的能力?而没人认可的能力,有它无它又能增加什么自信呢?</p><p>能力从何处来呢?经验。我最疑惑的是,我们做了那么多设计,所积累的经验难道就这么轻易的被运营商所忽视吗?忽视到最后只能拼服务,拼本地化。</p><p>当设计院的核心竞争力沦为服务时,我们的价格自然会被压低,因为我们本来就可以将成本压低,招募低学历本地化人员,给予并不高的薪水,这自然是一种活法。不过信心何在?这样活,不如去死。</p><p>好了,当我们知道为什么不自信时,下一步是:</p><p>怎么办?</p><p>望回帖讨论。<br/></p><p></p><p></p>

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