短短一年时间，一些原本还只是存于概念上的东西，如今已经变成了具体的产品和应用。
此次参加2006年香港世界电信展，一个最大的感受就是：相比2005年的北京国际电信展，原本枯燥乏味的通信领域，也可以做得这样生动有趣，琳琅满目的新产品、五光十色的应用演示，把NGN、3G、IPTV等众多抽象词汇演绎得有生有色。
其实仔细想想，这种变化的根源并不在于展会组织者或者参展厂商布展思路的变化，或许深层次的原因在于一些原本还只是存于概念上的东西，如今已经变成了产品和应用等更加有血有肉的具体形象。举一个简单的例子，在NEC的展台上，演示了这样一个细节，乐队一名成员在赶往演出的途中，车子坏在交通不便的地方，乐队小组的成员先通过卫星定位寻找到了离他最近的歌迷，并用网络查找到了歌迷的联系方式，最后请歌迷用摩托车把他送到了演出现场。值得注意的是，在这一过程中，任何时间、任何地点以及任何人的沟通已经不再仅仅局限于通话的概念，网络和终端正以更加智能和人性化的方式与用户进行沟通，并提供从工作协同、视频沟通与智能搜索、商务乃至信用卡支付等的业务。而这，就是NGN所能提供的服务。
目前，对NGN的理解是“通信服务运营商的下一代网络”，但它的实际内涵要更为宽广。NGN最基本的技术思想，就是以IP分组交换技术替代传统的电路交换技术，它兼具了今天网络的最佳性能，包括光网络的带宽、私有网络的安全性、无线网络的移动性、以太网的灵活性、有线电视网络的视频服务以及互联网的丰富内容。而这都是通过一个单一的融合网络所提供的。
目前，NTT、KDDI、西班牙电信等各国通信服务运营商已经为实现NGN开始了具体的行动。具有代表性的例子是NTT公司支持I-mode业务的网关系统(CiRCUS)，CiRCUS每天总共可以处理65亿件业务，是世界最大规模的同类系统。
目前，固网运营商都希望通过部署NGN来分得更多的利润空间。在业界看来，NGN完全可以在构建新型的通信基础设施中扮演核心的角色，它在固定电话和手机的融合方面更为先进。
想当初，像NEC、富士通等日本公司，在中国固网大规模建设的黄金时期，曾经靠着PSTN(公共交换电话网络)交换机的销售取得了在中国市场的成功，而思科、3COM等公司则是凭借IP网的高速增长获得了高额利润。在电信行业泡沫破裂后，电信设备商无一例外经历了一轮严冬的考验，NGN和3G是破局最好的选择。在此次电信展上，思科、NEC等综合平台服务提供商都提出了自己的NGN发展策略，或许，未来在NGN市场上的战争，将是欧美对日系企业两大阵营的较量。仅从展会的布置上，就已经可以感受到这两大阵营之间那种暗中较量的气氛了。此次NEC、富士通、日立等日系企业都斥巨资搭建了自己的展台，一改以往较为保守、谨慎的风格。
而另外一股新崛起的势力便是中国的华为、中兴等国内黑马，在经历了原始的资金和技术积累后，国内企业也开始频频在这种重要的国际电信展中亮相，并投入巨资以打造品牌形象。为参加这次电信展，华为、中兴的投入都不下2000万元，华为甚至在自己搭建的三层展台中为客户安装了电梯，而中兴则包下了展览馆二层走廊一侧几乎全部的广告位，一系列颇有气势的广告给每一个来参观的人都留下了深刻印象。
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发表于 2006-12-21 09:06:00
