注重项目安全生产管理策划工作

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注重项目安全生产管理策划工作

　　在项目总体策划中许多项目对安全管理方面，只是一笔带过，没有结合项目在各不同施工阶段存在的特点编制详细的安全管理策划方案，在安全生产管理过程中没有预见性，管理起来及其被动，因此做好安全管理策划工作是关键。

一要根据项目实际情况制定切实可行的安全管理目标，对目标进行分解落实到责任人；

二要根据项目安全管理目标分别编写基础、主体、安装施工阶段详细的安全管理技术保证措施；三是要编制项目在整个施工周期中安全费用投入和分配计划表，确保在安全管理工作中人、财、物的及时投入。

这是项目安全管理策划工作的基本条件，如果不能满足，现场安全管理就无从谈起。