广电5G全国正式商用之日，应是筹划电信联通合并之时

马云的云

关于联通电信在900MHz频段5G共建共享的失败事实表明，联通电信作为两家公司，说到底想法各有不同，无法在尽可能多的领域充分实现共建共享。目前来看，只有两家公司合并、管理层合并，才能实现统一决策部署，才能真正做到集约化经营，才能实现降低投资压力、节约运营成本的目标，才能最终让两家的用户真正受益。

之前之所以没有提出合并，是因为怕合并后三大运营商变两大运营商，运营商数目减少，增加了市场主体的集中程度，降低了竞争力度，会损害消费者利益。因此，当广电5G开启全国正式商用后，意味着中国广电作为一家新成立的市场主体，正式参与到市场竞争中来。此时电信联通合并为新电信，运营商仍然是三家，便不会损害消费者利益。并且中国广电作为传统邮电系外的一家运营商，背靠广电系，与移动和新电信的差异更大，可以带给电信市场一个新的风尚。

并且，随着数字经济的深入发展，运营商从通信IT独立发展的时代进入到算力网络一体化发展的时代，运营商纷纷开启算力产品经营后，对算力资源的投资压力增加。如果联通电信不合并，两家公司特别是联通，财力上难以支持在全国范围内建设一个具备足够规模的算力网络，难以为全国发展数字经济提供坚实的底座。因此，从强化新领域投资、增强新业务动能的角度来看，联通电信也需要合并。

至于说联通电信合并后的人才优化，其实不用太担心。广电进入通信市场，需要大量懂通信的人才，这些人从哪里来呢？无法内部培养，因为广电人也不懂通信。只能从外部引进，从哪里引进呢？自然只能从移动联通电信这三大运营商里引进。因此，即使联通电信不合并，也会有大量人员离开，跳槽到广电。而联通电信合并后，可以以更大的力度向广电输送富裕的人才，对于两家公司而言，是双赢的举措。