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发表于 2018-8-13 11:07:26 |只看该作者 |倒序浏览
庸ZH懒ZH怠ZH,是D中央、G务院极度关注的重点工作,2017年6月15日,G务院办公厅正式对外通报了16个“庸ZH懒ZH怠ZH”督查问责典型案例,体现了中国高层对庸ZH懒ZH怠ZH的零容忍。
可是,在国有企业,尤其是我们身处的运营商内部,是不是就干净了,就没有这些问题了呢?

我们看看,在某些运营商内部。最好做的职位就是各单位一把手,不论上面下达什么样的经营指标,省级一把手接了指标,直接分给下面地市。地市一把手接了指标,直接分给下面区县。区县接了指标,分给具体的每一名员工。美其名曰:指标分解到个人。最后,基层的员工承接了一个个指标,而各级的一把手,只是指标的搬运工。真真应了这句广告词“我们不接指标,我们只是指标的搬运工”。
宽带,手机卡,融合业务,机顶盒业务,这样那样的指标,纷纷落到了基层员工的身上。试问一个地市老总的年薪是基层员工的多少呢?有一个敢公开晒的吗?

这样的庸ZH懒ZH怠ZH,才是真正影响运营商发展前进的重点。抛开企业经营的其他因素,只此一点而谈,试问哪一家运营良好的私企外企是这样的?

往往我们会看到这样的画面,召开某某任务启动大会,一把手们摇旗呐喊,“我们要想各种办法,八仙过海各显其能,一定要打好某某某攻坚战”,具体怎么打,没有内容,只有空洞的口号,这空洞的口号背后呢,就是庸ZH懒ZH怠ZH。这样的毒瘤不除,中国运营商的日子只能越来越差。


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