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有一个做风投的朋友在我转发的“得PaaS者，得天下”的朋友圈回复，“前期做PaaS的都差不多挂了”。我的回复是“他们并没有真正理解什么是PaaS”，今天再展开谈谈PaaS。
如果把一台PC机看做是IaaS，那么windows就是PaaS，而上面运行软件就是SaaS。Windows屏蔽了底层硬件和指令的复杂性，并向上层软件提供了运行环境和各种开发接口。在PC终端上满足了绝大多数的各种需求，把需要有专业知识才能操作的计算机，变成了个人办公和娱乐中心，是一个最成功的开放平台。windows操作系统可以认为是目前使用最广泛、通用性最好的PaaS。但是，Windows的成功并非是偶然，是经过长期“修炼”的结果，门槛很高。
PaaS也需要修炼才能出正果！ 在2-3年前云计算成为流行，全民万物皆云。有点沾边或不沾边的都会被冠上“XX云”。有些把一些专业的软件能力进行抽取和封装，也就很自然的包装成为PaaS。实际是我在“得PaaS者，得天下”文中定义的PaaS最上层的“企业私有能力封装”的一个子集。如果这个PaaS能力独立存在，本质上就是提供专用能力API接口。这朵PaaS小花，没有真正的“PaaS”土壤，马上就会死亡。这样的PaaS仅仅是一张包装纸，包裹在原来产品上，当然不可能有新的突破，这样的PaaS挂了，和PaaS没关系。
PaaS是怎么样的？ PaaS是云计算“IaaS-PaaS-SaaS”的中间部分，PaaS本不能独立于IaaS和SaaS存在。PaaS需要紧密结合底层的基础资源和实际的应用，不存在“空中楼阁”的PaaS。想把PaaS做成一个“万事通”也是不太现实，PaaS最多可以有一个相同的框架，但是光有框架的PaaS怎么会得到成功？ PaaS做不成万能钥匙，那么就需要做减法：只要做一个满足企业需要的PaaS就可以。既然都是定制化的软件，世界上根本就不会有独立的PaaS产品，所谓创业公司的闭门制造的PaaS产品是不会成功的。 那怎么样的PaaS会成功呢？ 首先企业需要知道自己想通过PaaS来解决什么样的问题，实现什么价值，确定目标，建立起一个符合企业实际的PaaS框架。不要为了赶时髦，追理念，为业绩贸然来建设PaaS。 其次要分析企业现有IT的现状和能力，明确需求，填充框架、具体内容。 最后通过不断的实践来完善框架和补充内容。
一个成功的PaaS需要不停的迭代更新。驱动力是企业内部的实际需求——是被合理应用基础设施和快速应用开发双轮驱动的。PaaS是一个定制化软件的集成。对于企业来说，必须实现“以我为主”的构建、开发模式，才有可能构建一个真正的PaaS。企图通过购买成熟的PaaS产品是无法实现最终目的。企业需要在自己主导核心的基础上，集成各种能力。当然可以借助外力来进行PaaS的定制开发或部分模块的外包。对于一个外部力量而言，其实就是一个普通定制软件开发而已，并不掌握PaaS的核心。
由于PaaS和IaaS的强相关性，除非是IaaS的开放性做得很好或者对IaaS的理解很深刻，建议还是IaaS提供厂家联合开发基础设施的PaaS化；可以根据企业的实际情况统一基础软件平台，构建统一的软件运行环境；并建立开放的企业私有能力接入框架和使用规则。 PaaS成功的关键首先是企业内部要对PaaS有正确的认识。要搞清楚建立PaaS的目的到底是什么，这是一种“从内到外，从上到下”的过程。
最后我们谈谈什么是SaaS，软件即服务，其实很简单。大家都喜欢用上图来说明什么是SaaS。实际上我认为这样的层级表示是可以商榷的。既然是软件即服务，就无所谓再关心IaaS和PaaS了。比如我们手机、电脑上使用的各种APP，其实就是SaaS，很少人会关心APP后面的东西了。从这个角度上来看，说SaaS成功的案例不多的观点也是不正确的，SaaS已在我们生活中无所不在。 我们的生活已经被软件定义了，SaaS遍天下。
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发表于 2018-7-20 09:34:01