国内首款量产AI眼镜发布，零一万物前联创担任AI合伙人｜甲子光年

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做充电宝的公司为什么要做AI眼镜？

作者｜赵健

AI大佬下场做智能硬件创业了。

11月19日晚，零一万物前联合创始人潘欣以新的身份——闪极AI合伙人在闪极新品发布会上发表演讲，分享了他对AI的下一个十年的思考。

图片来自「甲子光年」现场拍摄

闪极科技成立于2020年。进军AI眼镜行业之前，该公司的主要业务是高端充储能及摄影周边器材领域。

潘欣是AI行业的资深人士。他毕业于北京邮电大学与滑铁卢大学计算机系，与深度学习框架打交道多年，曾任职于谷歌、百度、腾讯、字节跳动、零一万物。

在谷歌期间，潘欣先在Core Infra从事大数据系统开发，后在2015年底加入谷歌大脑团队（Google Brain），与谷歌大脑的联合创始人杰夫·迪恩（Jeff Dean）、萨米·本吉奥（Samy Bengio）等合作，为TensorFlow和Brain Research的核心创始成员之一，对Eager、TPU、Profiling和Model Zoo等技术做出重要贡献。

2017年底，潘欣带着“打造国产第一框架”的理想受邀加入百度，担任深度学习技术平台部架构师，负责PaddlePaddle框架开发。2019年，潘欣加入腾讯担任平台与内容事业群（PCG） AI平台技术负责人，打造了深度学习框架“无量”。

在字节跳动期间，潘欣担任AIGC和视觉大模型AI平台负责人。2023年，潘欣以联合创始人身份加入零一万物，担任首席架构师，负责多模态研发。

潘欣过去的经历主要以AI基础研究为主，为什么要加入闪极科技这家以产品导向的消费电子公司？

对此潘欣解释道：“我在AI做了十几年，几乎把AI最核心的方向全部做了一遍，包括基础深度学习研究、深度学习框架以及基础大模型，而消费电子可能是我最后一个没有做过的方向。在中国做AI还是要天时、地利、人和，目前还没有像硅谷那样用顶尖的人才和最强大的资本来驱动。中国的市场环境有很强大的制造业优势，以及非常优秀的、勤奋的工程师。我认为利用这些天时地利我们能够做到全球顶尖，所以我就选择了AI与消费电子结合的领域。”

在潘欣看来，AI眼镜将是可穿戴设备中AI落地的最佳载体，没有之一。“因为眼镜是距离人类五官最近的可穿戴设备，而且眼镜已经存在了700年历史，有广泛的用户接受度。通过打造AI眼镜形态，让AI智能体可以见人所见、听人所听、想人所想，给每个人提供及时有效和个性化的服务。”

1.充电宝公司做AI眼镜，靠谱吗？


AI眼镜行业正在迎来百镜大战。

随着Ray-Ban Meta验证了AI眼镜技术路径的可行性，无论是大厂还是创业公司纷纷布局。11月以来，AI眼镜领域持续升温，百度推出小度AI眼镜，Looktech、谷东科技、Rokid等发布新品。闪极科技昨晚发布的闪极AI「拍拍镜」A1是国内首款量产AI眼镜，已经在全渠道开启预售，产品将于1月15日左右正式发货。

闪极A1价格亲民，零售价1499元，共创版价格999元。闪极创始人&CEO张波自信而幽默地喊话雷军：“这是雷军下场做AI眼镜也做不到的价格！走雷军的路，让雷军无路可走！”

图片来自「甲子光年」现场拍摄

张波对于闪极A1定下的目标是年销量50万台，销售金额超过6亿，接下来闪极也会搭建海外销售渠道。张波对此目标很有信心，他表示这个目标是“闭着眼就能完成的”。

张波的信心来自于两个方面。第一，AI眼镜不是闪极的唯一业务，其高端充电宝及摄影周边器材等产品是公司的现金奶牛业务，可以为新业务提供充足的弹药；第二，闪极也是最早布局AI眼镜的公司之一，已经规划了两年。张波表示，在闪极布局AI眼镜之后，其他的AI眼镜创业公司——不包括更早的AR公司，就很难融到钱了。因此，在资金储备层面有行业最强的实力。

但一家核心做充电宝业务的公司为什么要做AI眼镜？这是真需求还是蹭概念？

对此，张波解释了AI眼镜这款产品的来源：“我们在海外积累了非常多摄影爱好者，这些每天背着相机和无人机出门的用户会买我们的高性能充电宝。他们对于有头部拍摄功能再加上一些AI功能的眼镜是非常喜欢的，比如Ray-Ban Meta。但Ray-Ban Meta的续航佩戴与功能开放性都非常不好，他们甚至希望我们出一个给Ray-Ban Meta充电的外挂充电宝。但外挂充电宝不解决根本问题，那我们为什么不解决根本问题，直接做一款比Ray-Ban Meta更好的眼镜？所以这眼镜这件事也是用户来推动的。”

今天市场上的AI眼镜有不同的产品侧重，主要包含AI音频眼镜、AI拍照眼镜、AI+AR眼镜等。但是，市场上对于AI眼镜也有很多质疑的声音。之前「甲子光年」报道过的的创始人兼CEO徐驰曾直言不讳地表示：“今天的AI眼镜不是AI智能眼镜， 而是AI弱智眼镜。”

张波也非常清楚当前AI能力在用户体验上的局限性。他表示：“可能大家被通用大模型‘洗脑’太久了，我们不是想做一个全知全能的AI助手，而是强调能够时刻地记录，并且能够让它具备过目不忘的能力。”

闪极A1收敛在一个核心定位上——AI增强记忆。闪极A1搭载闪极自研AI记忆系统——Loomo OS（中文名：录眸），该系统融入AI云盘、AI闪记、Agent Store、云端AI中心、数据安全系统、Hi闪极等丰富服务，可实现对用户的录音、文字和图像等多模态数据的高效记录、快速存储和多端同步。

值得一提的是，业内经常放在一起讨论的AR、XR眼镜与AI眼镜其实是差异很大的产品，AR、XR眼镜有更加复杂、定制化的光学显示屏幕，而AI眼镜并没有。

张波表示，在AI没有重构UI显示界面之前，闪极是不会做光学显示技术的AR眼镜的。今天的UI界面都是基于键盘、鼠标与触屏去做的，而AI并不需要这些界面，闪极只需要在语音UI的系统上做到极致。如果未来哪天UI的习惯完全被AI重构，闪极再考虑加显示的部分。

在他看来，目前让人类进入虚拟世界的效率与体验都不够高，比如苹果的Vision Pro或者微软的HoloLens 2都没办法全天候佩戴，但AI眼镜可以做到。全天侯佩戴是“always on”的概念，这是闪极做产品的一个核心理念，无论是之前的充电宝还是AI眼镜，都遵循这一理念。

其实手机就是遵循“always on”永远在线理念最成功的产品。过去AR、XR等可穿戴设备也曾火极一时，但由于无法做到全天候的佩戴，无论是出于技术的原因还是用户体验的原因，都始终无法成为手机之后最流行的硬件设备。即使是苹果的Vision Pro，销量也不到50万台。张波认为，对于苹果这样级别的公司，年销量不到1000万台，都算不上是一个成功的产品。

XR尚且如此，今天刚刚火起来的AI眼镜，还有多久会迎来“iPhone时刻”？

张波对此是一个乐观主义者。张波以iPhone举例，第一代iPhone是2007年发布的，但其实当时国内没有多少人关注。直到2011年安卓发布，在四年之后市场才反应过来说，2007年是“iPhone时刻”。

“大家每个人都关注、使用的时候，可能是iPhone时刻发生四五年之后的事情。所以，谁又能说现在不是iPhone时刻呢？”

2.数字永存计划


「甲子光年」在现场参加了闪极的发布会，最大的感受就是passion，张波是一名非常有passion的创业者。

图片来自闪极发布会

在正式的产品发布后，张波激情澎湃地公布了一个名为“数字永存计划”的宏伟蓝图。

他表示，AI眼镜有能力记录用户全量交互数据，能够拍摄和无限记录，是训练出数字分身的最佳载体。闪极希望以闪极A1为桥梁，帮助AI更好地产生、收集、存储并记忆用户的个体数据。通过闪极助理型模型，帮助每一个普通人构筑自己的数字分身并在其允许的情况下，将这些数据永久保存，最终实现跨越时空的沟通。

为此，闪极计划用10年时间搭建一个能够实现自循环的服务器集群并给出了详细的实践规划，诸如在浅海架设服务器，利用海底安全低温的环境实现服务器的长期稳定高效运行。建设一套多冗余且可靠的数据系统，并为此持续投入，直至下一次技术爆炸。

对于这项看似过于天马行空的构想，张波表示，“闪极就是要做圆滑当道时代下的锐利异类，以大卫挑战巨人歌利亚的精神，凭借创新之力，反抗一切不可能。”

（封面图来自「甲子光年」拍摄）


来源：网易