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标题: [原创]三网融合下广电网络运营商的未来之路 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2010-2-10 16:00

作者: 广电通信人 标题: [原创]三网融合下广电网络运营商的未来之路

近一年来的广电行业可谓是风云变幻，作为曾经在广电行业的一名从业者，同时有着多年的通信行业的从业经历，经历了中国通信行业发展最为迅速同时也是变革最为巨大的十年，对通信行业的发展历程可谓是历历在目，在论坛中看到大家都在积极的思考和讨论三网融合以及NGB的发展对广电行业发展的影响，广电网络的未来之路到底如何走，将会遇到什么样的问题，如何扬长避短走出自己的一条路，我也想发表一些个人肤浅的看法，大家一起讨论，所谓讨论出真知，希望讨论就如同头脑风暴一样能够激发大家的思考，说出自己的想法，同时拾遗补漏，汲取他人思想中的精髓，不断的去丰富和充实自己的内心和思想。也请大家都遵循一个原则，对事不对人，务虚不务实，伏尔泰曾经说过－我可以不同意你的意见，但我誓死捍卫你说话的权利，希望大家都能够把这个帖子作为激发自己思考的工具，而不是文武斗的竞技场，呵呵，我可不想让这个帖子成为“骂贴”。好了，下面我先说一下自己的思考，全当抛砖引玉，写的不是很确切的地方也请大家见谅，毕竟只是一家之言。
   从09年NGB概念的大兴到10年三网融合的定调，广电行业在21世纪第一个十年末尾的时候可谓是风生水起，各大媒体论坛充斥着对广电行业变革和发展的思考和研判，我作为曾经的通信和广电行业的从业者也在深深的思考，在目前的政策经济市场格局下，广电网络运营将会面临着怎样的一条路，是危机四伏还是病树前头万木春，是遍布陷阱还是到处鲜花，对于既成的事实，我们无力也不可能改变，但是未来却是可以通过自己的选择和努力去改变，任何事物的发展不能离开他所在的环境去谈，否则只能是无源之水，无本之木，是个伪命题，同样中国数字电视行业的发展也不能离开中国特色的环境去谈，否则只能是空中楼阁，镜中花水中月，为此让我们先回顾一下广电和通信行业从二十世纪九十年代到现在各自的发展历程，回顾过去是为了更好的选择未来。
   在我十几年前曾就职于某省广电厅信息网络中心的时候，当时整个广电行业的实力可以说和通信行业不相上下，那时候通信行业还只有从邮电局分离出来的中国电信一家，程控交换也是刚刚大规模铺开，移动电话更是小荷才露尖尖角，全国的光纤传输骨干网络也在热火朝天的大规模建设中，在某些经济发达的沿海省份，广电实力甚至远超电信，一方面有国家政策支持，有线电视台还是政府事业单位，另一方面当时人们的主要精神文化以及信息获取方式还是局限在看电视，不打电话可以，不看电视谁也受不了（现在情况正好相反）。即使在当时那样的优势背景下，1995年，原广电部决定将全国有线广播电视网连成一个整体，并把广电国家级光缆干线网列入“九五”规划和2010年远景规划。1997年底，原广电部批准了国家级基础干线网规划，国家级光缆干线网工程启动。广电部和某些省级广电厅内的有识之士意识到组建自己的国家级和省级广电数字传输干线网的必要性和紧迫性，有些省份广电由此建立了自己的省干传输网并在此基础上建起了省级广电系统内部的程控网和数据网络，甚至部分城市更积极大胆的尝试切入公众通信这个市场，因此在那几年广电电信冲突不断，引发了很多互相剪线缆的事情，为了制止恶性竞争,1999年国务院82 号文出台。这是份被后世褒贬不一的关键文件，明确规定“电信部门不得从事广播电视业务，广播电视部门不得从事通信业务，对此必须坚决贯彻执行。对各类网络资源的综合利用，暂只在上海试点”。不过说实话如果当年不是国家出面制止广电，今天的通信行业格局真的很难说是怎么样，因为当时的电信无论在资金技术还是运营管理以及执行力等方面和广电相比并不占优，更重要的是因为电信的垂直管理方式而无法得到当地政府的政策支持，真要是两家拼起来很难预测结果如何。可以说正是当年国家出台的规定保护了电信成长和发展的空间，使得电信在很长一段时间内没有竞争，更重要的是随着经济的发展和人民精神文化生活需求的不断增长，对信息的获取方式和获取量的需求发生了翻天覆地的变化，使得电信在一个宽松的高利润环境中完成了资本的原始积累和扩大化再生产所必须的一切要素，从量变完成了质变。随后国家为了通信业更健康的发展引入了竞争，移动电信分家，联通成立，小网通吉通乃至铁通的成立以及再重组，使各电信企业在一个基本有序的竞争环境中去锻炼和提高，同时也通过不断的竞争降低通信资费从而吸引更多的用户，把通信市场这块蛋糕越做越大，成就了今天中国的通信业。
   反观广电网络运营，在国家出台禁入通信行业规定后，只能局限在广电行业内部开展业务，但是由于广电行业在中国的特殊性以及服务的公益性，根本无法在当时的政治经济环境中去强调经济效益，使得广电网络运营也慢慢习惯在自己的一亩三分地里面原地踏步，反正骨干传输网建了也没法开展别的业务，只能为广电内部省市台之间互传节目服务，巨大的投资根本没有回报，也就谈不到资金技术以及运营管理经验的积累，更谈不上全国网络的整合，整合需要打破原有的利益圈，但是却没有效益产生，那还有去做的必要吗？结果广电网络运营就象温水里的青蛙慢慢习惯了环境，也更像温室里的花朵，在政策既保护又约束的环境中无奈的生长，广电的氛围更像是当年的大锅饭，广电行业的经济效益也更多体现在广告的播出上，节目制作和广告收入才是主业，网络运营更像鸡肋一般，食之无味，弃之却不可。在年复一年的蹉跎中迷失了自我，这十年成为广电网络迷失的十年。在我印象中东部沿海省份的广电网络公司早在1997年左右就已经开始数字电视和DVB的试点工作，如果当年广电网络也能够有机会去扩大自己的经营范围，去在竞争的环境中锻炼和发展壮大，也许我们今天根本就没有必要讨论三网融合了，而是早已成为事实了，当然历史有很多的偶然性，也不能说扩大经营范围就必要会发展壮大，毕竟广电行业还有很多致命的约束，比如四级办广电等。但是有利益才会有驱动，没有利益的驱动根本不可能主动的去做整合网络，两权相害取其轻，与其毫无利益的整合网络还不如保持现状，而今时今日的网络整合已经成了能够生存与否的必要条件，如果整合成功还能放手一搏，如果不成功结果每个人都能猜到，网络整合已经成了广电网络的生死需求。
   以上就是对通信行业和广电行业发展的一些回顾和自己的看法，我一直在思考一个问题，相比广电行业，刨除掉政策环境等因素，通信行业的大发展最倚赖的是哪些客观因素，是什么促使通信行业也有源源不断的发展后劲，经过认真的思考，我认为有以下几个方面：
   1、人们对于各种信息获取要求、获取量、获取方式以及获取时效性的要求不断提高，这直接决定了通信市场是越做越大，还是越做越小，也就是说需求越大，市场越大，通信企业就会受利益的驱动去不断的发展壮大，这是最根本的一点，如果没有需求，通信也只能是存量市场，不会成为增量市场，这也是为什么通信企业不断的宣传3G的最主要原因。
   2、不管是2G/3G/4G还是固话和数据网络，通信行业的各个系统都是建立在统一开放的标准之上的（如GSM/CDMA/WCDMA等），这个标准是非常严密和详细的，最重要的他是开放的，因为只有标准的开放才能吸引各个设备厂家的主动参与，通过持续不断的激烈竞争和创新，提高设备性能，降低设备价格，使得通信运营商能够用更低的价格提供更好的服务，进而把通信市场越做越大。
   3、中国的通信行业已经是一个相对充分竞争的市场，3家通信运营商都使出看家的本领来吸引客户，竞争带来的直接好处就是促使各个运营商不断的去提高自己的管理水平，降低运营成本，提供更多更好更优惠的服务，这种行为是自发的，因为谁都知道逆水行舟不进则退，剩者为王。
   那我们反过来又要思考一个问题，和通信行业相比较，是什么客观因素导致广电网络发展踌躇不前，而且已经落后于整个宏观经济和社会发展的步伐那，我个人认为有以下几点：
   1、1983年广电行业实行“四级办广播电视”政策，最初的有线电视网，大致可以分为国家级、省级、地市级传输网和县级传输网四级，出资主体分别为各级政府，广电部门并没有一张全国性的网。当时如此做，主要是为了解决广电投入资金不足的问题，有线电视网建设的资金主要由各地自筹解决。但是随着经济的发展，当初制定的政策越来越显示出它的局限性，由于各级广电是由各级政府出资建立的，因此也是为各级政府服务的，这在内容制作方面还问题不大，但是在网络整合方面却成了目前最大的障碍和问题。各级广电各自为政，网络运营也是自立门户，互不往来，这对于数字电视的发展可谓是大忌，使各级数字电视无法形成一个综合的平台，节目资源无法共享，技术和运营经验也无法做大最大化的推广，无法以最小化的成本博取最大化的效益，散兵游勇无论如何是无法和集团军去作战的，因此只能在自己的一亩三分地上去边缘化生存。
   2、欧洲DVB标准的不健全特别是CA标准的私有化使得数字电视中的CA平台混乱，在DVB标准中没有定义详细的加密接口规范，只允许采用同密手段引入不同加密系统的竞争。这些加密系统的软件与机顶盒软件捆绑在一起再与硬件捆绑，如果加密系统软件是由独立的第三方软件公司提供，还需要将涉及到加密系统安全的机顶盒部分的CA加密软件授权给不同的机顶盒厂家，不但造成了加密系统的不安全，也已经证明是造成机顶盒混乱的重要原因。如果多个CA在市场上同时存在，那将是混乱的指数倍，这就是导致机顶盒的“七国八制十二侯”真正原因，而中国特色的四级办广电更是使这种情况愈加混乱，DVB同密标准CA系统骨子里要求的私有保密和数字电视行业大发展要求开放的机顶盒硬件和软件平台是不可调和的矛盾，这直接导致四级网络N种CA共存于现有的数字电视网络,这就是现在各地数字电视的现实情况，这种情况又进一步加剧了网络整合的难度，真正的成了一锅大杂烩。
   3、数字电视行业是一个没有竞争的市场，没有竞争的市场也就不会有危机意识和风险意识，直接导致的结果就是不求有功，但求无过以及小富即安的消极心态，心态决定状态，思路决定出路。在这样的心态下，怎么可能有积极的状态、警醒的头脑，时时刻刻意识到自己的风险，到了真正的竞争环境下，怎么可能去同武装到牙齿的对手去战斗，又怎么可能取得胜利那。
   上面我们回顾了过去的历史，现在我们看看现状。中国现在的通信行业即使在世界范围内来说也是领先的，这个领先不止运营商更是中国的设备商，中兴华为的崛起已经彻底改变了世界通信行业的格局，短短20多年时间已经成长为世界级的设备商，当然这中间有中国人口红利的优势，但是也不可否认正是中国通信市场这块巨大的蛋糕，给了中兴华为成长的空间和时间，使得他们能够在多家电信运营商共同做大的市场里面去分享成果，同时又通过互相之间的竞争降低价格提高性能，使通信这个市场可以做的更大，这是一个良性的循环，反观数字电视行业，由于一直没有竞争，既没有成长的压力也没有发展的动力，这个市场始终是不愠不火，有时甚至于落后于其他行业的平均成长率，也就没有空间去培养行业规则的搅局者和新秩序的建立者，于是乎中国广电行业从节目制作设备到播出设备，从前端设备到终端芯片，占主导的几乎全是外国品牌，除了无人能比的机顶盒终端制造优势。其实仔细想来，我们几乎可以得出一个结论，开放和竞争的环境能够带来行业大踏步的前进，而封闭和垄断的环境能够带来的也只能是原地踏步甚至倒退。这就是为什么美国制定《反垄断法》，中国也在尽可能在垄断性行业内制造人为竞争环境，比如说电力分成电网和发电，电网又分为国电和南方电网等，石油行业分为中石化、中石油以及中海油等，其实目前三网融合我个人认为也是国家在试图将数字电视行业引入竞争，就像一个朋友MSN签名里写的“政策的空间给了，实际上也把广电网络运营商推向了不可逆转的市场化之路”，先根据广电网络运营商实力较弱的情况给了你几年的缓冲期，不对称的管制，然后到时再放开竞争，这样谁都说不出来什么，该给你的都给你了，如果长不大，那就只能怨自己了，反正大不了几家再重组或者合并，最重要的是国家把节目的制作集成播出这个核心牢牢的控制在手中，至于是通过同轴电缆还是IP网络传输，那就看老百姓愿意用谁的啦。说实话，国家的这个政策让我不得不佩服，一方面该抓的继续抓，一方面该放的就放，放开竞争，同时也放开了巨大的财政包袱，毕竟现在的数字化/双向化改造各级政府是投资的主力军，变被动为主动，各级有线网络整合完成后，自己到资本市场上去争取投资，要生存发展去靠自己的管理和运营，而不是老是象扶不起的阿斗一样。
   以上是我自己对于当前政策的一些研判，历史和现状我们都已经讨论过了，现在要看看未来了，未来如何发展，谁心里都没有谱，特别是有线网络运营商，我想他们更多的是忐忑不安，我想谈谈自己的看法。
   作为目前广电运营商，目前唯一之计就是赶快整合为一个整体，这是唯一可行的路，整合成功，还能放手一搏，甚至有可能成为中国第四个综合信息运营商，整合不好，那就不好说结果了，估计会被他人重组。目前当务之急就是上下统一思想，首先认识到不整合就是死路一条，然后步调一致，不要太计较个人得失了，毕竟有大家才有小家，我的感觉到省一级的整合力度都还不够，要知道通信行业要抢的可是广电运营商的主业呀，而且目前来看无论是技术还是市场都没有多大的门槛，广电网络无非就是到每家入户带宽高一些，无论是标清还是高清都没有问题，但是通信运营商入户带宽还窄一些，IPTV基本上只能标清还不能大规模推开高清，但是依靠通信运营商的管理和执行力，以及资本市场上的号召力，对他们而言只要有政策有市场市场，大规模铺开IPTV是很简单的事，现在各地蜂拥而上的FTTH不能不说就是为下一步IPTV业务的运营在铺路，只要带宽够了，什么业务不可能，而且人家从一开始就是双向网，也不存在由于广电网络单向广播传输模式所不得不采用的CA系统，既不受制于人，平台的开放以及业务的丰富性更是非广电运营商所能比的，更为关键的是通信运营商是在抢业务，属于只要抢来的就是增量，反观广电运营商网络各自为政、数字化改造和双向网改造都迫在眉睫却又资金缺乏，即使能从通信运营商手里抢来小部分数据业务，对通信运营商而言还不至于伤筋动骨，而且广电运营商还没有自己的国际互联网出口，数据业务受制于人，恐怕光交给人家的过路费就能对自己数据业务的利润产生巨大的影响，很可能结果成了为他人做嫁衣，如果再加上通信运营商利用自己业务产品丰富的特点开展多业务捆绑销售，通信运营商能提供移动、数据、固话、IPTV等等丰富多彩的业务，而广电运营商却只能提供数字电视和数据业务，老百姓选择谁已经是不言而喻了。因此我认为广电运营商要想杀出重围，为今之计一方面加快整合力度，今年内必须完成整合，国家只给3年缓冲期，过时不候呀，1年整合，2年练内功，3年以后就要真刀真枪的上阵了，没有时间去犹豫和彷徨了，另一方面整合的同时加快申请自己的国际互联网出口，以几家实力强的广电运营商为牵头先搞起来，和网络整合并行进行，现在对于广电运营商而言时间就是生命！同时在整合的过程中要利用这个机会肃清一切不适合市场经济的管理制度和管理方式，向职业经理人开放自己的管理岗位，吸引中高端人才的加入，彻底改变内部积习已久的论资排辈的用人制度，不破不立，利用洗牌的机会建立起现代化的企业经营管理和用人制度，我个人感觉如果能做到这点也算是相比目前通信运营商的唯一的亮点。在开始网络整合的初期就要着手进入资本市场的准备，国家也许还会给整合好的广电运营商一些投资，毕竟工厂还给遣散费那，但那肯定只是一小部分，离整个网络改造所需资金差的太远，必须坚定不移的依靠资本市场解决资金问题这个思路，同时要让国家多给政策，从某种意义上讲政策要远远比国家投资重要。
   网络整合、国际出口、现代化的经营管理用人制度以及引入资本市场这几步如果解决好了，也就解决了广电运营商面临的管理、执行力以及资金的问题，算是走完了万里长征的前几步也是最关键的事关方向性的几步，但是还有一个最重要的问题我们不得不去面对，那就是在目前广电运营模式下采用何种模式的CA系统。目前我国数字电视网络绝大多数采用的是加密标准私有化的CA系统，这种CA系统在最初解决了单向广播式数字电视网络的商业运营问题，是有他的历史贡献的，但是随着经济的发展，科技的进步，他也越来越体现出历史局限性，特别是在中国这个四级办广电的特色下，更显得不合时宜。
   模式一：如果广电运营商继续采用加密标准私有化的CA系统这个运营模式接下来要做的工作必然是统一全网的CA系统，统一支持该加密标准机顶盒的种类、软件版本甚至前端设备，而不是“七国八制十二侯”，只有这样保证在节目传输上的通畅性、兼容性以及稳定性，如果不统一CA系统，全网只能说实现了物理上硬件的“连”通，而不是真正重要核心的内容和运营上的“联”通，到时还会是各自为政，不能实现资源的最大化和成本的最小化。但统一CA之后随之而来的却又会有另外一个问题，那就是整个系统的核心会紧紧的掌握在CA厂商手里，由于CA系统天生的保密需求，CA厂商是绝不可能把他们的CA库开放给运营商，软硬件捆绑，CA、浏览器、机顶盒等标准私有化，而且随着广电运营商对各种增值服务需求的不断增加，这种软硬件捆绑的弊端越来越明显，于是矛盾就从设备“七国八制十二侯”转移到广电运营商对开放的需求和CA厂商天生标准私有化的要求，于是乎广电运营商的运营核心似乎还是不能完全掌握在自己手中，象通信行业的良性循环也无法建立。2009年12月 25日美国联邦通信委员会(FCC)宣布了一个震惊的消息，承认CableCARD是一个彻底的失败，并放弃CableCARD，CableCARD在中国也叫机卡分离大卡方案。这对中国广电正在实行的数字电视运营模式也敲响了警钟。这里还有一个问题不能不提到，那就是现在我国数字电视网络各自为政，用户规模都不是很大，上百万的用户已经属于超大规模了，各地网络采用的CA厂家五花八门，有国内国外数十家，开通的频道也多是各地卫视的上行节目和少量自办节目，节目的同质化很严重，节目内容也不象国外的付费卫星电视节目那样具有吸引力，对黑客而言CA系统的破解和盗版意义不大，但是整合后用户规模急剧扩大，节目内容上估计也会越来越有吸引力，CA系统的破解和盗版变得更有利可图，而且全网由于统一了CA，如果一旦遭到破解或共享CW后果不堪设想，从这方面看广电运营商的安全核心似乎也是不能掌握在自己手中，如果选择这种模式的话，广电网络运营商必须学会在刀尖上跳舞。
   模式二：目前部分厂家提出的软硬件分离开放的CA系统，虽然我对这个平台很细节的技术部分了解的不是很深，但是根据他们所提出的这个概念，个人感觉对于解决目前广电运营商网络整合过程中遇到的私有化的CA矛盾还是非常有意义的。根据其理论介绍这种CA技术和开放的IT行业的信息安全技术一样实现了开放性，都可以通过动态切换密钥和算法保证信息安全，为CA标准的开放统一创造了条件，为数字电视的技术开放扫清了障碍，也为机顶盒和一体机的市场化铺平了道路。CA的安全性不再依赖智能卡和CA公司，广电运营商完全掌握了主动权。如果真的能够实现其宣称的开放性，可以说这是对DVB标准的一个巨大贡献，对于解决困扰目前数字电视运营商的CA问题可谓是一剂解药，就其意义而言我个人感觉可以和通信行业的TD-SCDMA标准相比较，当然这个无卡CA系统是在DVB标准下的一个补充，而不像TD-SCDMA标准一样是个开创性的标准，但是也正因为如此这种CA系统在中国会比TD-SCDMA标准更容易推行和普及，一个新系统的发展离不开整个产业链的发展，只有相关产业链发展起来才能带动这个标准的推行，相比TD标准推行，该CA系统的优势明显，不需要机顶盒终端另起炉灶重新开发，只不过是部分功能的改造，但其却能使广电运营商在掌握自己命运的同时，也建立的中国模式的新型CA。
   以上两种模式应该说各有各的优缺点，前者由于已经在国内国外采用多年，非常成熟，国内外绝大多数的运营商都采用这种模式，后者应该说还是个新鲜事物，而且还是中国特色的，据了解广西省网即采用的该模式。希望整合后的广电运营商能够看明白想明白，何去何从作出正确的选择，两个模式孰优孰劣需要通过实践去证明，也希望运营商选择前必须做好了应对的措施。
   广电网络运营商如果能够及时高效的解决了上面所述提到的整合、体制、方向性等问题后，我想后面的路应该算是宽了很多，虽然说还是比较艰难，但是毕竟解决了起决定性作用的制约因素了，可以轻装上阵，和通信运营商之间的竞争也会回到竞争的本质－公开公平公正上来，这才是王道，这时候谁发展的更快起决定性作用的将是各个运营商运营团队的管理、智慧、市场策略以及综合能力的比拼。因此从现在开始的3年是广电网络运营商至关重要的3年，随着时间的流逝，机遇的大门将会越关越紧，成长的机会也会越来越小，希望广电网络运营商能够抓住这关键的3年，成为中国信息行业的第四家运营商！！

[ 本帖最后由广电通信人于 2010-2-24 16:22 编辑 ]

时间: 2010-2-10 16:40

作者: 广电通信人 标题: 呵呵，谢谢论坛版主推荐精华和家园管理员的加分，自己的一点感想，和大家共勉！

呵呵，谢谢论坛版主推荐精华和家园管理员的加分，自己的一点感想，和大家共勉！

时间: 2010-2-10 17:03

作者: yyy9999

分析的很好，搞不清广电通信运营商是广电局内部人士吗

时间: 2010-2-10 17:07

作者: tomtuo

确实是精华文章楼主对相关的行业都有相当的了解佩服

时间: 2010-2-10 17:09

作者: 汪胖子

楼主在通信行业论坛发这个内容，有胆识！
楼主行文思路清晰、知识经验丰富，有见识！
赞！

时间: 2010-2-10 17:10

作者: tomtuo

第一次一口气读完这么长的帖子内容呵呵

时间: 2010-2-10 17:12

作者: 汪胖子

“目前当务之急就是上下统一思想，首先认识到不整合就是死路一条，然后步调一致，不要太计较个人得失了，毕竟有大家才有小家，我的感觉到省一级的整合力度都还不够”——这个恰恰是难点，部门利益和全局利益如果不是自上而下强力改革很难说有进展。

时间: 2010-2-10 17:15

作者: 家园副管08

原帖由 广电通信人 于 2010-2-10 16:40 发表
呵呵，谢谢论坛版主推荐精华和家园管理员的加分，自己的一点感想，和大家共勉！

谢谢如此理性献策深度的好文章！
希望楼主经常来这里讨论，家园欢迎您！

时间: 2010-2-10 17:16

作者: 广电通信人 标题: 回复 7# 的帖子

呵呵，往往最关键的也是最难的，所以说这一步走的快与慢，好与坏将直接决定广电网络运营商的未来，需要非常人做非常事，有的时候是谋事在人，成事在天，天决定了这个人能不能在合适的时间到广电合适的位置上去做这件承前启后的工作，相信广电总局也很清楚利害关系，这是广电的生死需求！！

时间: 2010-2-10 17:38

作者: 有理想的农民

未来国家只要抓住意识形态的东西（新闻联播之类为主），运营渠道和非政治类新闻类就让你们运营商去参与吧，国家没必要花钱养一些导演、演员、就像作家未来也应该自谋出路，这是切实减轻国家负担，应该花钱养科学家、高级实战经验的企业管理者等。
估计现在的广电运营和制作脱离后，免不了被3大运营商吃掉的命运，1只家猪怎么和3只野猪斗啊！

时间: 2010-2-10 19:10

作者: ccyyhh06

原帖由 tomtuo 于 2010-2-10 17:07 发表
确实是精华文章楼主对相关的行业都有相当的了解佩服

可国家每个行业只保留3家。下一个谁出局？

时间: 2010-2-10 20:41

作者: sang158

拜读

时间: 2010-2-10 21:01

作者: jfsu

看不懂，楼主归根到底还是广电的人广电的托!

时间: 2010-2-10 21:25

作者: bomy

广电和联通重组

时间: 2010-2-10 22:33

作者: needwalk

不看好三网融合。

时间: 2010-2-10 22:46

作者: 秀才文

赞同10楼观点
LZ写的太长了，估计是事业单位/政府部分呆久了

其实说白，不管怎么融合，其实政府的目的很简单，其实也是没办法的办法了
总之不外两点
1 加强新闻/言论等民众行为的监控、监视。
2 加强、扩展政策的宣传途径，增强**民意的手段

举个简单例子，以后家里可上网的家电更多了，一不小心就可能被监控，监视了。。。
这绝对不是危言耸听。

时间: 2010-2-11 01:38

作者: wuyl

看了“三网融合下广电网络运营商的未来之路”,觉得作者是个有心人,对两个行业发展轨迹一直关注,分析也有合理的地方,但单从广电的角度看电信行业,免不了带着特有情结,有失客观,甚至自相矛盾.

其实国家其他行业不少也进行了改革,但少有在世界上出人头地的,而中国电信业整体已进入世界先进国家行列,这固然有中国自身市场大的原因,但不能不说与电信行业长期以来积累了大量人才和全程全网直接相关,他们长期跟踪研究世界先进通信技术、标准和演进方向，具有很强的国际视野，在我国整体技术落后的情况下，稳步推进通信网升级，很快从改革开放初期的瓶胫行业，成为推动改革开放的产业，电信行业始终坚持全程全网原则，且早期处于半军事化管理，培养出有强大执行力的通信队伍，我认为这才是电信行业能区别于其他行业取得成功的原因，入世谈判电信曾是国家非常担心被冲击的产业之一，但目前为止，国外通信运营巨头没有一个能进入中国市场，而中移动、中电信却已走入国际市场，中国入世首席谈判代表龙永图就曾感慨：没想到我国电信业如此之强（几年前CCTV-2的一次访谈）。而广电行业却一直固步自封，各国纷纷推出数字化时间表，我国也推出了自己的时间表，但却没有充分考虑自己国情，没有进行充分的准备，结果举步为艰，一耽搁好几年，直到近两年才有起色，但也仅仅完成一部分城市，农村地区就更差了。这件事没做好，广电行业却出于狭隘的行业利益，一直想进入通信行业并争取主导权，在国家已经有多张骨干通信网的情况下，不惜巨资变相又建设了一张国家级骨干通信网（所谓的NGB），且利用体制上的优势（包括话语主导权）不断打压通信运营商，并取得三网融合的优势地位，如果将来广电新组建的企业主体不按市场行为操作，势必扰乱本不完善的国内通信市场秩序，并给我国通信产业的竞争力造成长期损害。

我也是一个基层企业员工，在此说说个人看法（我一直觉得通信行业不重视公共关系，造成公众的许多误解）

时间: 2010-2-11 08:18

作者: 披着狼皮的羊

不看好广电。
在国外，电视节目要上天入地，而在国内，广电是阻碍市场发展的，不允许卫星电视放开，每年损失了上千亿美元产值，产业链得不到发展，催生了黑市卫星。

时间: 2010-2-11 08:48

作者: sdyhh

楼主忽视了所有的一切都是在这片神奇的土地上……

大不了重组嘛国家又不可能让同志们下岗……

把广电南北拆分分别和北电信南联通合并是最合适的；即使是从地市曾面合并也很好……

时间: 2010-2-11 08:49

作者: 阿忠来了

还是立足自身优势展开融合吧，脱离了政策扶持，很难实现有效渗透的。

时间: 2010-2-11 08:49

作者: adang7031

太长，没看完，不过我觉得既然广电擅长的是内容，运营商擅长的是网络，那么何不就取长补短，让广电只做内容，运营商只做网络，两家形成战略合作伙伴，互相结算，而有关意识形态的东西，保持现状不就行了。而现在我也弄不清将来是不是广电业可以经营电话业务了？

时间: 2010-2-11 09:13

作者: ccdonny

广电的发展道路还长着呢。组织架构整合、人才储备、运营经验诸多方面的缺陷都会导致发展缓慢。

时间: 2010-2-11 09:14

作者: ccdonny

我也不喜欢长篇累牍的东西，言简意赅一点更好，呵呵。

时间: 2010-2-11 09:16

作者: ccdonny

原帖由 adang7031 于 2010-2-11 08:49 发表
太长，没看完，不过我觉得既然广电擅长的是内容，运营商擅长的是网络，那么何不就取长补短，让广电只做内容，运营商只做网络，两家形成战略合作伙伴，互相结算，而有关意识形态的东西，保持现状不就行了。而现在我也 ...

广电是擅长内容吗？应该是垄断内容，在没有的竞争的环境下做单一业务和内容，何为擅长？

时间: 2010-2-11 10:10

作者: ggdw

只关心广电在未来的几年内能为用户提供多大的宽带接入服务

时间: 2010-2-11 10:13

作者: justin3322832

傻X领导一句话，忙死下面一群狗

时间: 2010-2-11 10:35

作者: fengwu315

楼主写的很不错，不过有点瑕疵，各地的广电基本包括三部分，有线电视网，电视台，电台，真正要进入市场竞争的是有线电视网，另外两个单位是不会进入市场的。

时间: 2010-2-11 10:36

作者: 更上一层楼

拜读过了，很有感受，呵呵。

时间: 2010-2-11 10:38

作者: 广电通信人 标题: 回复 27# 的帖子

呵呵，所以我写的是广电网络运营商的未来之路，并没有把内容制作方－也就是你说的电视台，有线电视台和电台，他们还是属于国家要强力控制的部分，不可能放开去竞争的。

时间: 2010-2-11 13:23

作者: richard.hz

写的很好，其实电信运营商还有非常多的地方亟待提高，内部管理还是非常粗放的。幸好，领导层都关注到这些，而且外部三网融合大环境，都能对电信运营商起到很大的促进作用。

时间: 2010-2-11 13:33

作者: xtime

时间: 2010-2-11 17:13

作者: STM1000

连数字电视都没普及的广电，有啥好吹得，要是电信企业搞早就家家户户用高清啦。

时间: 2010-2-11 19:49

作者: 天使小羽毛

有线电视网能不能成功就要看广电整合能不能成功了

时间: 2010-2-11 23:51

作者: houman

楼主很资深。
专门注册了帐号来回帖的，广电面临的一个最大的问题不是标准混乱，而是节目制作和网络运营分家，电视业务和宽带数据业务的最根本区别就是宽带业务的内容提供商是无限多的，而电视业务即使完成了整合无非也就是那两个半频道，一天到晚就那么几集连续剧。内容上竞争不过的情况下，用户的选择就很清楚了。因此广电运营商活下去的唯一道路就是垄断，不允许电信运营商进入自己的领域。现在要搞整合，电信企业一旦进入电视行业，获得了和广电一样的节目资源。那么试问哪个还会选择广电？

至于广电的数据业务，由于没有全国性的数据网，基本上数据业务就是一个笑话。除非建立全国性的数据网络，在各大城市设立结点并且在这些城市和其他运行商相连接。有了这个东西，广电开展数据业务才算好歹有了个模样。国际出口这个东西其实并不重要。

现在光缆的价格比铜线都便宜，至于技术只要有钱，设备提供商自然会派技术支持来上门安装设备，自己两手插口袋看着就完了。要做综合运营商，有钱谁都可以做。在目前电信已经做大的情况下，除非有政策的倾斜，否则只要竞争就是死路一条。

再说到广电，自己定位成了运营商这个概念本身就很滑稽。广电网络本身就应该作为一个节目资源的附属品，或者说是电视台的销售部门，即谁想看这家电视台的节目，那么广电就想办法让用户看到，不管是有线无线还是卫星。单单把网络部分分离出来，却又让所有运行商都可以获得电视节目资源，这明显是往沟里送呢。

时间: 2010-2-12 08:58

作者: sangyongli

确实是精华文章

时间: 2010-2-12 10:29

作者: 无聊2010

版主还是没看清啊，现在广电已经在部署网络而且大规模的上了

时间: 2010-2-12 14:08

作者: 保温

LZ写得很好
可是绝大多数的广电人还在级别、山头的主旋律中生活
作为通信人，没有感觉到广电带来的压力
说句难听的：广电的执行力、人员状态比铁通差远了，还是不要自讨没趣了

时间: 2010-2-12 15:57

作者: rai_1976

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

时间: 2010-2-12 21:09

作者: whitedevil

如果像34楼说的情况广电必输大概就只有国家想3网合一把广电网并入电信网但是广电领导或他们的大老板不同意有意见国家就3网合一看看如果以后广电活不下去九可以顺理成章的重组入电信了

时间: 2010-2-13 16:59

作者: ganyizhongxin

谢谢楼主

时间: 2010-2-14 09:20

作者: 埋在

我个人还是看好三网融合

时间: 2010-2-15 12:25

作者: lyhlzy

三网融合的发展，是信息技术和客户需求发展的趋势，不论广电还是电信，都应该遵循这一趋势。但希望双方能够实现公平竞争，而不是或携政策优势，或携先入优势彼此拆台。

时间: 2010-2-15 19:56

作者: linlong0575

广电要来,还是有希望的,毕竟有宣传部的支持,这是政策上的优势
广电要先内部整合好了,才有希望

时间: 2010-2-15 23:30

作者: 吹个大泡泡

好文章！！膜拜一下

时间: 2010-2-16 08:25

作者: lion107

口号还可以
不现实

时间: 2010-2-16 17:10

作者: zable

不看好三网融合

时间: 2010-2-16 22:26

作者: bolibeiboy

拜读了，帖子很好，学了好多，期待三网融合带给我们老百姓的好处，是不是广电的就不重要了，民心失了太多了

时间: 2010-2-17 09:25

作者: shouker

。。。。。。读完了

时间: 2010-2-19 18:51

作者: zqjnj

拜读

时间: 2010-2-19 22:03

作者: 郑俊俊

分析的蛮清晰的，但是不是很实在啦。。。。

时间: 2010-2-20 11:00

作者: myq0282

时间: 2010-2-20 12:04

作者: jpwang93

:) :)

时间: 2010-2-20 12:48

作者: parker_wang

精华学习了！

时间: 2010-2-20 12:58

作者: shjimmy

对广电行业来说，目前确实如楼主所言，被推到了市场化的不归路上。但我这里说的广电行业还只是广电的网络资产。个人认为，内容的放开才是广电能繁荣的基础。老百姓并不缺少花钱的冲动，缺少的是冲动的理由。内容过分严格的管制才是导致广电行业发展不起来，或者IPTV为啥不温不火的主要原因。

时间: 2010-2-20 13:16

作者: ldsun

天下分久必合，合久必分。有需求才有市场。

时间: 2010-2-20 14:39

作者: nnyun

时间: 2010-2-20 17:23

作者: 小鸡和蘑菇

很现实

时间: 2010-2-21 00:40

作者: qxzj522099

估计在欧洲还可以，在中国？慢慢耗吧。。。。。。。。。

时间: 2010-2-21 11:38

作者: penny1157

拜读，一口气读完这么长的内容

时间: 2010-2-21 14:51

作者: 广电通信人 标题: 欢迎大家更热烈的讨论！！

欢迎大家更热烈的讨论！！

时间: 2010-2-22 15:29

作者: 淡淡的快乐

时间: 2010-2-22 15:43

作者: dgsky666

三网融合，受益最大的一定是广电

时间: 2010-2-22 16:11

作者: isamuyon

广电遭就遭在内部政令不通、诸侯割据，自己把自己害了~~~

时间: 2010-2-23 09:20

作者: 广电通信人 标题: 国家已经准备出面成立国家电视网络公司，看来全国有线电视网络的大整合将要

国家已经准备出面成立国家电视网络公司，看来全国有线电视网络的大整合将要揭开序幕，希望这个序幕揭开的不要太慢，否则将不会有太多的机会了。

时间: 2010-2-23 10:01

作者: hugo1885 标题: 回复 34# 的帖子

而且说到互联网这一块，电信和联通的结算优势非常明显。原来在电信分拆的时候，南电信与北网通之间的互联网流量是互不结算的，但是其他的运营商、网络（诸如移动、教育网）是需要按照流量向这两家支付结算费的。记不清是哪一年的电信年报了，互联网结算费的收入大约有100个亿左右。
现在广电即使建成了自己的国家网，流量结算费还是要交的。这个不是有钱就可以解决的，移动发展了这么多年的移动互联网，还不是没什么效果。

[ 本帖最后由 hugo1885 于 2010-2-23 10:03 编辑 ]

时间: 2010-2-23 16:18

作者: 383833849

楼主对通信行业很了解，佩服！

时间: 2010-2-24 13:58

作者: 广电通信人 标题: 三网融合对广电网络运营商是机遇大于挑战还是痛苦多于快乐

是更大的机遇，还是更多的挑战和困难，需要基于目前广电行业的客观情况得出结论，而不能主观上盲目乐观，个人认为广电的日子实际上并不比以前好过，相反更难过了，因为原来网络只需要考虑社会效益，不需要考虑经济效益，特别是台网不分离使得整个广电行业经济效益可以依附在广告收入上，对网络来说考核的更多的是安全播出即可，不需要做经济效益方面的考核，但是一旦整合，广告的收入跟网络没有任何关系，自己的生存乃至发展需要自己去自力更生，去一分钱一分钱的到市场赚，而且外面还有电信虎视眈眈的看着自己锅里的这点肉，我想是挑战大于机遇，还是快乐多于痛苦，大家都有自己的结论。至于收视费上涨，表面上看是涨了一点，但是这种涨是冒天下之大不韪，顶着多大的压力才好不容易争取到的，而且后期涨价的预期只会越来越少，特别如果是IPTV大规模铺开了，广电还能涨还敢涨吗。楼主还提到增值业务逐渐增加了，这点不错，但是整个网络中使用增值业务的用户比例简直可以用微不足道来形容，就连北京歌华和深圳天威这样的网络中增值业务用户比例都非常低，更不用说其他地方了，其实我们客观分析一下中国电视观众的特点就知道原因是什么。
   1、中国有13亿多人口，我们按照平均每户4个人来计算也就是说最多有3亿户，这直接决定了广电有线网络的接入点最多不会超过这个数，而且这中间还有大量的农民家庭，我个人估计真正活跃和有消费力的有线用户不会超过1亿户。
   2、在真正活跃和有消费力的1亿户中，我们按照年龄层次将用户群划分为老年、中年、青年以及儿童，首先说老年用户，对他们而言，电视只是一个消遣的工具，至于有没有什么互动增值内容，他们根本不会去在乎，再进一步说，这个群体由于生理和心理的特点，试想他们可能拿着小小的遥控器（甚至都看不清遥控器的按键）去劳什子点播什么费脑子的互动增值内容，所以这个群体基本上可以从增值业务的消费人群中忽略掉，也许有人说还有很多高学历的老年人他们经常上网，难道不是潜在人群吗，这点没错，但是我想问一下，如果你是一个老年人，让你选择用键盘鼠标还是遥控器按键去获取增值内容，你会选择什么，我想绝大多数人肯定会选择键盘鼠标，因为这些输入工具最起码能看清好操作。（截至2009年中国有线电视网络用户总数为1.64亿户）
   下面再说中年人，都知道现在中年人是压力最大的人群，上有老下有小中间还有巨大的生活工作压力，对他们而言下面有孩子要上学，中国的教育特点决定了他们宁可自己不看电视也不能让电视特别是增值内容影响了孩子的学习，因此在家庭里肯定对电视内容是严防死守，很大程度上不是他们不想看，而是不敢看，因为一旦看了就会影响孩子的学习，这是他们的大忌，毕竟孩子使他们的希望。同时绝大部分中年人由于历史的原因家庭收入并没有因经济的发展带来提高，相反抚养孩子赡养老人以及房贷负担，他们对家庭支出的控制是慎之又慎，想通过互动增值内容引发的冲动型消费对他们而言不起任何作用，因此，这个全体的消费潜力也就很难乐观。
   再说青年人，我想问一下坛子里的青年人，你每天下班回家吃完饭后是马上坐到电视机前还是电脑前，是通过电脑网络获取信息和多层次的内容还是通过电视，是想通过P2P技术搜寻免费的盗版电影还是通过电视花钱点播正版电影，是想无时无刻可以通过手机、PDA以及笔记本获取信息，还是非得要回家通过电视去获取，我想每个年轻人的回答都会是一样的，中国这么多年来电信运营商的引导消费已经使他们很难再回到30年前广播电视还是家家户户业余时间主要的娱乐方式那个时代了。
   生于忧患，死于安逸。现在的广电人需要的不是安逸，毕竟已经安逸了这么多年，更需要的是强烈的忧患意识，是全局意识，需要确定正确的突围战略和战术，想到更要做到，快速去提高管理和运营上的执行力，三网融合的大政方针国家已经很明确的确立，如果选择了正确的道路也许还有一线生机，否则保护期一过，等待广电网络的命运也就可想而知。资金、管理、产品（对广电而言就是电视内容）这三样对企业发展最为重要的要素，广电和通信相比哪一项有优势，不用说地球人都知道，那我们还有什么资本能够去乐观那。痛定思痛，痛何如哉，悲观并不等同于绝望，悲观也绝不等同于投降，而是让我们能够客观的认识自己的不足，分析自己的优势，同时选取基于“哀兵”的策略，去争取更多更有利的资源，只有这样才有可能哀兵险胜，命运在自己的手中掌握，何去何从需要尽早做个决断！

[ 本帖最后由广电通信人于 2010-2-24 16:39 编辑 ]

时间: 2010-2-24 16:50

作者: 63630046

楼主见解深刻
不错

时间: 2010-2-25 16:26

作者: 无风落叶

赶紧和广电合并了吧就算不和拉开架势和广电干一场，只要公平竞争，保证打得广电裤衩都输光，运营商已经个个饿成狼了，广电还是一头一直被圈养的肥猪

时间: 2010-2-26 10:56

作者: zclei88

是几大运营商中是杯具中的餐具

时间: 2010-2-26 23:46

作者: 广电通信人 标题: 今天看《孔子》，看到陈建斌演的季恒子在孔子拆自己属地城墙时说的一句话

将欲取之，必先予之，感觉非常切合目前国家对广电网络的政策，不知大家以为如何。

时间: 2010-2-27 17:05

作者: anywill

写的很好，我专门注册ID来回帖的。

时间: 2010-2-27 17:22

作者: x971419

哎呀。。。

      运营商三家宣传3g各有目的，并不是只是因为市场，而是有很多历史遗留问题。

      运营商之间的竞争还谈不上什么管理水平，我看设备厂商确实在这其中壮大了，没运营商什么事。不过就算三运营商管理和营销能力再差劲，也远超广电。毕竟59分比0分要高出不少吧？看广电搞的数字电视就知道了，全国一片骂声。怎么网民向广电投靠了？无非是喜欢更高带宽，同轴电缆始终是个优势，和内容无关。我也想我家到哪个网络内容服务商服务器都延迟小于10ms，带宽1G呢，如果只有广电能做到，我肯定改！

      有人开玩笑说广电和联通合并，我看真是玩笑。

      楼主讲历史和技术确实没错，不过说1年整合，2年练内功，3年以后就要真刀真枪的上阵了，没有时间去犹豫和彷徨了，我看后面加个零能挺靠谱。三运营商到现在为止还没搞出什么正经的管理手段呢，三年是不是有点开玩笑了。国家连个电信法都不完善。职业经理人和中高端人才更无从说起。利益啊！三运营商到现在都没敢弄什么职业经理人呢。如果这么搞，企业内部人才真优胜劣汰了，让拜拜了的工人失业？社会能接受么？国企改革是一点点来的，如果国企实力，说搞的能像世界一流企业管理水平一样，咱国家得多强大。。。

      从“因此我认为广电运营商要想杀出重围”到“我个人感觉如果能做到这点也算是相比目前通信运营商的唯一的亮点。”，我想说，三运营商做，难，广电做，更难。这些国家管的企业要做到，是在太难了，相对而言国家按时发放养老金能简单些。

      现在广电优势，在我看来。。。在我看来啊，不是定义哦！只是在我看来。同轴电缆、垄断资源，是优势。让广电三年内搞好运营管理，市场研发，综合实力？我儿子上大学之前能搞好就算快了。这是多大动作啊？你看三运营商搞了这么多年，只搞工人了，有的工人工作压力大，都提前死亡了，最后企业实力没搞上去，人搞死了。。。管理团队还是那么个样，搞来搞去，本质什么都不变。工人都明白，一改革就是“换汤不换药”呢，何况管理者。多少要比工人多点智慧吧？我不明白广电凭什么有魄力说，我能！注意，“我能！”是移动的广告，不是真说能就是能。

      至于楼主最后一句话，中国第四家运营商？我痛苦两点：一是国库啊，想把国库掏空么？老百姓的钱也不能这么败啊。二是，中国人口是多，不过你看着三运营商现在竞争和管理都搞得惨到什么样，还要出第四家？我不否认很可能广电成为第四家，但一切来自于国家政策，而不是广电自身实力。一切都来自于国家政策倾斜。看三运营商就知道了。国家倾斜一下。。。妈呀，就是现在这样子。多可怕。。。

      我觉得国家管制的企业，终究其问题在于管理和开放。管理决定自己拳头硬不硬，开放决定自己路子宽和广。当然这个开放是解放思想的意思。现在国企改革，还是慢慢的循序渐进的，国家也需要慢慢摸索，毕竟我们这种社会制度没有先例，我们没有人指引，马克思、恩格斯、列宁、毛主席，再伟大也不能操作未来百年的发展，我们只能一点一点走。我相信不久的将来，广电有可能成为第四家运营商。但我不相信国家者四大运营商最终竞争有序，管理得当。
      我作为老百姓只希望国家花钱花到点子上，别十年前要做某件事，现在再做一遍，还做不好。毛主席讲批评与自我批评。我们过去做错了，要明白错在哪，然后改正。不是过去做错了，然后错就错吧，说什么过去的事就过去了，没法追究，我们继续做下一件事。那将来再做什么事，还是错的，永远不会正确。



今晚炖牛肉，牛肉是冻的，放一下午还没化，多些两句。牛肉化了，我该做饭了。

[ 本帖最后由 x971419 于 2010-2-27 17:47 编辑 ]

时间: 2010-2-27 19:26

作者: philon 标题: 小弟不才啊，看得头晕，希望未来没有这样复杂

时间: 2010-2-28 10:26

作者: yuanzhaoyin

广电行业却出于狭隘的行业利益，一直想进入通信行业并争取主导权，在国家已经有多张骨干通信网的情况下，不惜巨资变相又建设了一张国家级骨干通信网（所谓的NGB），且利用体制上的优势（包括话语主导权）不断打压通信运营商，并取得三网融合的优势地位

时间: 2010-2-28 20:54

作者: huiyang

都在忽悠中国老百姓,拿老百姓的纳税钱忽悠,关键是要把国有企业帐务报表公开后,如果还之于民.

时间: 2010-2-28 21:00

作者: liuyun16

LZ真的说到点子上了，我在广电也呆过一段时间，确实觉得广电和电信的差距是越来越大了，希望广电能尽快觉醒，走好未来的路！

时间: 2010-2-28 23:43

作者: 855629

不看好广电。

时间: 2010-3-1 10:24

作者: yeeyn

1年完成整合，感觉是个不可完成的任务。

时间: 2010-3-1 17:47

作者: tomcat1101

曾经的通信甲方，现在是广电的乙方。
最近广电的消息是2015年之前完成制播分离，只保留新闻的制作。一般节目的制作会交给外围公司，这就说明为了控制社会舆论，广电以后还是会有特殊性，政策会有不同的。
在中国一切都是政策说了算的。

时间: 2010-3-1 18:36

作者: prod

原帖由 houman 于 2010-2-11 23:51 发表
楼主很资深。
专门注册了帐号来回帖的，广电面临的一个最大的问题不是标准混乱，而是节目制作和网络运营分家，电视业务和宽带数据业务的最根本区别就是宽带业务的内容提供商是无限多的，而电视业务即使完成了整合无 ...

看得很准。

时间: 2010-3-2 11:22

作者: job_cn

广电行业能不能从病入膏肓到起死回生就看整合力度了，关键就在这两年，过了这两年还是这样，那就完蛋了

时间: 2010-3-2 17:23

作者: qingshanlvshui

三网融合要么是惨烈竞争要么是垄断极至，唉······折腾吧不折腾咋活呢

时间: 2010-3-3 16:41

作者: rechar_xu

融合为一张网好了，

时间: 2010-3-5 14:28

作者: CQ-unicom

若政策不倾斜，电信，联通拿出互联互通这一屡试不爽的利器，两边一掐…………

时间: 2010-3-5 16:34

作者: 兰色火焰

我也想看看这个高论。

时间: 2010-3-6 12:49

作者: zj90001 标题: 都是党的孩子。

学习了版主阔论，拜读了网友评论，收获了。
我个人理解。
三网融合党没有变，都是党的孩子；
三个网都要为党服务，是父母最终的目的；
孩子们和平相处，都为家长着想，大家日子都好过；
以前孩子们的网络内容有不听话的事情，以后都让你们一样接受家长的管制；
三网融合，网络内容和业务共享是最终目的，孩子们都给家长交租子的同时，还要为家长说好话，办好事，这样每个孩子会都一样的待遇！
在我们这片神奇的土地上，政治是最有发言权的。
”广电网络“这个”小孩子“还是尊重网络中的”哥哥姐姐“，大家相安无事共同发展为宜，家长护着这几年快点学习成长，如果自己觉着是家里最小的，希望家长永远护着，没戏！

[ 本帖最后由 zj90001 于 2010-3-6 12:55 编辑 ]

时间: 2010-3-6 15:24

作者: chenzh1215

他们之间的关系真的很复杂~~

时间: 2010-3-7 19:19

作者: 051203055

写得真好。见解独特

时间: 2010-3-8 08:58

作者: xielin

相当的精辟！

时间: 2010-3-9 10:21

作者: chmx

楼主分析的挺好,这是国家对通信行业的一个新的布局,如果进行的顺利,将对现有通信网络产生较大的改变,这也是一个新的机遇,听说有的产品商,已经研发出了相关产品,我是个新手,学习中,建议家园开通一个这样的专栏.

时间: 2010-3-10 12:26

作者: 华南飘雪

看来广电真的很悬搞不好真的挂啦！

时间: 2010-3-10 13:26

作者: lazytoo

原帖由 有理想的农民 于 2010-2-10 17:38 发表
未来国家只要抓住意识形态的东西（新闻联播之类为主），运营渠道和非政治类新闻类就让你们运营商去参与吧，国家没必要花钱养一些导演、演员、就像作家未来也应该自谋出路，这是切实减轻国家负担，应该花钱养科学家、 ...

我觉得政策很重要。是家猪打不过野猪，可如果不允许你野猪动嘴呢

时间: 2010-3-10 15:36

作者: jacob318

本是同根生，相煎何太急

时间: 2010-3-11 02:54

作者: king530535

不错

时间: 2010-3-11 18:47

作者: 让我两农

楼主行文思路清晰、知识经验丰富，有见识！

时间: 2010-3-13 14:57

作者: 和谐人生

广电一个服不起耒的“阿斗”，电信一个自负财大气粗的“醉猴”。三网融合难！难！难！

时间: 2010-3-15 14:32

作者: andyregit

关注三网融合，感谢楼主精品。

时间: 2010-3-18 09:06

作者: 392628229

分析得很透彻~！顶一个

时间: 2010-3-18 12:38

作者: tily2009

不是很明白的看完，还是很佩服楼主

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