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标题: [原创]大笨熊开讲：领导需要什么样的下属？ [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2009-7-3 00:57

作者: shenhqi 标题: [原创]大笨熊开讲：领导需要什么样的下属？

这个问题可能很多人都想过，但是得出的结论偏差很大。多数人认为：需要能混的人，也就是能够体察上心，令上司满意的人。其实大谬不然，这些人是存在，但并不是领导需要，领导需要的是能做事的人。
不能体会这一点，关键是对“做事”二字的理解有偏差。许多人认为只要把本职工作做好，就是能做事，其实完全不是这样的。
本职工作，也就是日常工作，你肯定应该做好，否则就呆不下去了。但是这也属于能混的一方面，试想，一个人什么事情都做不好，仅仅能够体察上意，会是什么结果？现在的社会，一个萝卜一个坑，哪里都没有多余的编制，能够体察上意，适合作副官，但是最多也就是一个副官吧？如果单位里的人都是副官，谁来干活？所以，把本职工作做好（不是指出色的完成，而是说按时完成无纰漏）是混的一个基本方面。
在领导眼里，所谓能做事的人，其实是指超出本职工作范围的一些事情也能做好。那个单位都会有这样的一些事情，不属于任何人的工作职责，但是确实存在，必须完成，而且很重要。这些事情其实并不少，而且领导不可能事必躬亲，所以就必须有一批能独立完成这些任务的人。举个例子，《人间正道是沧桑》里面，杨立青去东北后，被102调去做特别部部长就是这个道理，杨立青是个能做事的人。
能做事的人，在许多人眼里是傻子，未必会有回报，对于那些凡事斤斤计较的人来说，是不屑一顾的。但是其实一一个较长的周期来看（比如5年），就会发现这些能做事的人除个别人以外，基本上地位要高于同期进来的其他人，我想这就是回报。

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时间: 2009-7-3 09:31

作者: illeronly

现在流行的是，既要能做事，又要能有所表现的人。如果是只做事不会表现的人，那么可能会被当成老实人，但是升迁的机会不大。如果是只会表现不会做事的人，那么可能在某个需要实力的时候会被戳穿进而跌入谷底。如果是两者都会的人，那么会生活的比较好一些。

时间: 2009-7-3 09:37

作者: shenhqi

2#，你的说法当然再对不过了。但是实际上，领导是不会忘记为自己立下过汗马功劳的人的，很少见到例外。被当做老实人的，恐怕还只是本职工作做得好，其他方面并无出色表现。至于能做事的人，最多只是个排队的问题，不然谁会这样做？不是等于赶这些人跳槽吗？

时间: 2009-7-3 13:13

作者: zhiqiuyiye1201

我想是的。

可现实中有几个会有这么愿意去无私的奉献，本职之外，我是很乐意，但被认为是傻子。估计这样的傻子多半牺牲之后才恩能够被公认为是英雄！

时间: 2009-7-3 13:18

作者: mabus

同意lz的观点。从某个角度说就是一个人做事的主动性。有的人分配了任务1，2，3，那就只会做1，2，3；而有些人会想到可能4，5，6也是需要的，会主动提出来。但是后面这种人其实会比较少。
今天正好看到一篇文正分析为什么中国学生工作的主动性会比较差，摘录部分如下：

坦白地说，中国的学生和职员大多属于比较内向的类型，在学习和工作中还不够主动。在学校时，学生们往往需要老师安排学习任务，或是按照老师的思路做课题研究。在公司里，中国职员常常要等老板吩咐做什么事、怎么做之后，才开始工作。此外，许多中国人并不善于推销和宣传自己，这恐怕和中国自古以来讲求中庸的文化氛围有很大关系。
但是，要想在现代企业中获得成功，就必须努力培养自己的主动意识......

时间: 2009-7-3 15:36

作者: 444102773

什么才是王道?服从?创新?在什么样的领导手下就要选择什么样的生活那才是王道!(如果没背景的话)

时间: 2009-7-3 15:38

作者: hncft

原帖由 mabus 于 2009-7-3 13:18 发表
同意lz的观点。从某个角度说就是一个人做事的主动性。有的人分配了任务1，2，3，那就只会做1，2，3；而有些人会想到可能4，5，6也是需要的，会主动提出来。但是后面这种人其实会比较少。
今天正好看到一篇文正分析为 ...

完全同意！

时间: 2009-7-3 16:52

作者: openeye00

关键是兴趣，个人认为如果在把工作当享受来做，就是良好的职业生涯规划。而更多的是，把工作当作蜗牛的壳，一步一步往前爬。

时间: 2009-7-3 18:12

作者: xhy133

理解

时间: 2009-7-4 12:55

作者: nqyao 标题: 这个应该分天讨论吧

外资企业、国有企业、老板式企业、家族企业、、、、、、
在这样不同的企业里工作完全不一样的，个人认为

时间: 2009-7-4 23:09

作者: shenhqi

对啊，外资不讨论，因为它的管理很规范，有一套升迁的标准考核制度，与个人好恶感无关。就剩下国企和民企了，民企也不讨论，因为模式太多，没法讨论。
所以我说的就是国企或者类似国企管理的民企。
但是有一点要说明，一个单位，对于刚刚进去工作的员工是谈不上喜欢不喜欢的，而在一线工作的人员（类似工人）也只是把你作为一个劳动工具，这2类人与我谈的下属没太大关系，那是班组长或包工头的事情，还没资格称为领导。

时间: 2009-7-5 15:30

作者: 大胖和小胖

其实做一件事情，能考虑得很周全，能够在短时间内想出解决办法。其实领导都是喜欢那些能够解决问题的人。

时间: 2009-7-6 14:12

作者: 风中的流浪汉

忠言逆耳！
领导喜欢在他跟前上串下跳的，
能为他分忧解愁的……
当然过年过节到领导家去的，
更喜欢

时间: 2009-7-6 21:25

作者: renliangw

情况不一而定,总体来说还是那句话, 天道酬勤不是指给别人打工的时候.

时间: 2009-7-8 16:13

作者: 八项注意

我99%同意大笨熊的观点，1%的不同是有时候回报来的比预想的还快。

当然，至少那个领导是个明白人，醉生梦死的、不学无术的领导还是躲他远点的好

时间: 2009-7-14 12:35

作者: hansonli

原帖由 nqyao 于 2009-7-4 12:55 发表
外资企业、国有企业、老板式企业、家族企业、、、、、、
在这样不同的企业里工作完全不一样的，个人认为

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时间: 2009-7-15 22:58

作者: lewy

傻人不一定有傻福，学会算计才行。你不算计别人，别人就算计你。老实人总是被人欺负的。这也算是中国特色吧。

时间: 2009-7-17 16:16

作者: zhoulin0114

原帖由 lewy 于 2009-7-15 22:58 发表傻人不一定有傻福，学会算计才行。你不算计别人，别人就算计你。老实人总是被人欺负的。这也算是中国特色吧。

我感觉被一个人算计，充分说明了算计人的心态问题。也更加肯定了被算计人的优越性。我想一个优秀的人不会被这点算计随之磨灭吧。。

时间: 2009-7-17 16:55

作者: shenhqi

算计总会有，被算计也难免，但是关键时刻总会有人帮你的。如果没人帮你，很遗憾，恐怕有2个可能性：1.你不属于会做事的人，2.你就是经常算计别人的人之一。

时间: 2009-7-17 17:05

作者: zlfreeboy

我相信，有付出就有回报

时间: 2009-8-27 09:07

作者: helong

有付出真有回报吗？

时间: 2009-9-14 14:52

作者: love_wei

这得分什么性质的公司吧....

时间: 2009-9-14 20:55

作者: 忧郁小王子

学习了

时间: 2009-9-15 11:03

作者: 110208035 标题: 完全同意！

时间: 2009-9-15 12:48

作者: yzlshy

今天看了几个大笨熊的帖子与回复，感觉大笨熊是个很好的领导，对人与事的把握也非常独到准确。

时间: 2009-9-15 14:42

作者: bs2t002

坚持自我就好了

时间: 2009-9-15 17:40

作者: lcguoqiang

相当同意。。。
只有主动才能在和别人同样的时间内学到更多的东西，将来承担更大的责任。

时间: 2009-9-15 21:53

作者: wanglijin211

老帖了

时间: 2009-9-17 22:10

作者: zchengbiao

呵呵！今年做完，如果得不到应有的回报，那就让我领导再去找个人吧，看他能不能找到！哈哈，我现在不怕了！

我就要走人了！

时间: 2009-9-21 16:58

作者: Andrewy

真理？

时间: 2009-9-27 01:02

作者: 2002th

感觉lz温室呆多了还是太顺利了吧，要么就是论坛请来忽悠小孩子的，很多话我都不敢苟同

特别是大公司里面会做人更加重要老实做事的说好听是老实人，说难听的就是sb

你比你上面的小头目出色他就会压制你
你必须越级表现你自己，简单的说你要在在上司的上司面前表现好一点而不被上司看到

中国贫富差距大，竞争太激烈，人与人之间很多时候只能零和博弈而无法合作

时间: 2009-9-27 09:48

作者: shenhqi

LS，你在大公司的身份还只能算员工，而不是下属。

时间: 2009-9-28 11:45

作者: ljz247967034

既要做事更要做人

时间: 2009-10-23 13:22

作者: 活着就好

时间: 2009-10-27 18:57

作者: tdsl

学习了

时间: 2009-11-16 09:48

作者: haoyue

时间: 2009-11-20 11:58

作者: ncbin

有同感，在一个单位小混了几年，现在也算是个部门的领导了，可就是发现现在的新人和我刚进来时差别太大了，
当初我们是天天主动学技术，找事情做，问前辈
现在天天就是等着安排一件做一件，还要死催才去，根本没有了主动二字，工作完了没有看到一个是在学习的，不是上网就是游戏。
也许是我职位刚转变，缺乏管理的经验吧，郁闷中…………
现正积极学习管理中:)

时间: 2009-12-2 11:00

作者: sun3596209

学习了，受益匪浅~

从我一个学生角度看，现在真正主动的的确很少，而且IQ和EQ似乎总是冲突的。

时间: 2010-2-1 16:46

作者: wsswq

原帖由 2002th 于 2009-9-27 01:02 发表
感觉lz温室呆多了还是太顺利了吧，要么就是论坛请来忽悠小孩子的，很多话我都不敢苟同

特别是大公司里面会做人更加重要老实做事的说好听是老实人，说难听的就是sb

你比你上面的小头目出色他就会压制你
你 ...

个人见解：我感觉能走向成功的正确道路应该有两种：一种是适合多数人的宽广大道，另一种是适合少数人的林荫小路。
熊熊与大家分享的经验应该就属于宽广大道，这说明不排除有少数人有特殊的才能和方法，当然那种方法就不适合大多数人了。
所以，很赞同熊熊LZ的说法，谢谢分享。。。

时间: 2010-2-2 11:27

作者: y36321072

恩，应该多学习！我就只是属于只做事不会表现的人！

时间: 2010-2-6 13:14

作者: 老通讯人

记住你的身份！！如果你是大领导，那么这是关键。但是如果你是小兵呢？不要忘了，一味的往木桶里添水，领导使能看见的。如果有一天，领导让木桶漏了，就会用你来填补漏洞。

时间: 2010-2-6 18:35

作者: h345026039

感觉至少能把自己的工作做好，同时能适当的表现表现但有限度就可以了

时间: 2010-12-20 15:30

作者: danies

领导需要的就是能理解他的人，这个就是关键。工作能力他说了算

时间: 2010-12-30 13:36

作者: junkingall2009

老话，付出不一定有收获，但是收获肯定是要付出的。楼主讲的挺好

时间: 2010-12-30 15:28

作者: njg27 标题: 班组长或包工头

傻人不一定有傻福，学会算计才行。你不算计别人，别人就算计你。老实人总是被人欺负的。这也算是中国特色吧。
算计总会有，被算计也难免，但是关键时刻总会有人帮你的。如果没人帮你，很遗憾，恐怕有2个可能性：1.你不属于会做事的人，2.你就是经常算计别人的人之一。

时间: 2011-1-3 07:05

作者: 心在行走

学习了

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