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标题: [原创]说给联通的同事们  [查看完整版帖子] [打印本页]

时间:  2008-3-20 16:59
作者: netameng     标题: [原创]说给联通的同事们

<table height="265" cellspacing="0" cellpadding="0" width="99%" border="0"><tbody><tr><td valign="top" width="100%"><div id="dispbody" style="MARGIN-TOP: 10px; FONT-SIZE: 12px; MIN-HEIGHT: 200px; WORD-BREAK: break-all; LINE-HEIGHT: 21px; WORD-WRAP: break-word;"><font class="font_body" id="zoom_29"><p>坛子里有几篇责问联通竞争对手的文章,有感于此。</p><p>我下面说的,可能比较难听,得罪之处,请原谅。</p><p>我从联通出来,在联通的岗位是G岗。</p><p>出于一种习惯性思维,我在工作的时候,很喜欢强调客观理由,这个客观理由包括楼主说的一些情况。事实上,联通面临的环境,可能比楼主表达的更为残酷一些。</p><p>但从联通辞职后,到了一家设备做营销总监的时候,抽空反思了一下我在联通的工作,最重要一个教训就是,在面临困难的时候,过多地考虑了不可控的因素,主观因素考虑得比较少。</p><p>请联通的同事们扪心自问,当我们面临经营困难的时候,我们有多少时间是在为我们的失误找理由?有多少时间是在真正地考虑应对的措施与手段?有多少时间是在内外部协调,为我们的公司创造一个良好的外部运营环境?</p><p>联通的困难大家都看在眼里,成本没有优势,网络没有优势,服务没有优势,这三无是谁造成的?除开大环境的影响,不考虑上级领导决策失误,难道做为员工的我们,真的一点责任都没有么?我们真正地为企业做了什么?我们是否过多地考虑了我们应得到的?我们考虑过我们应付出的么?</p><p>市场不相信眼泪,无论客观理由是什么,我们无法改变我们竞争跟随者的地位。</p><p>一位朋友对我说,强调竞争对手的强大,实际上就是在承认自己的软弱,我深以为然。</p></font></div></td></tr></tbody></table><p>联通的单兵做战能力,我一向推崇,至今亦然。</p>
[此贴子已经被家园管理员于2008-3-20 17:28:01编辑过]


时间:  2008-3-20 17:01
作者: abu33

说的不错,支持一下
时间:  2008-3-20 17:09
作者: laogao76

<p>编辑理由:过激言论</p><p></p><p></p>
[此贴子已经被家园副管05于2008-3-20 17:20:02编辑过]


时间:  2008-3-20 17:11
作者: 家园守护神

比较诚恳。
时间:  2008-3-20 17:14
作者: yzp

<p>路过,不了解联通</p>
时间:  2008-3-20 17:24
作者: cccy

<p>确实如此,联通把精力放在哪里?放在搞高端的手机上面,其它的嘛,一般般了.政策不对会导致市场混乱</p>
时间:  2008-3-20 17:24
作者: 一级将军

<p>有道理.</p><p>认同.</p>
时间:  2008-3-20 17:26
作者: zsh260m

很客观,这种思维适合所有打工仔---希望有所成就的各行各业的年轻人
时间:  2008-3-20 17:29
作者: merry0708

有理有据,基本认同。但联通人的热情付出囿于其他客观因素得不到回报,若要保持下去也不可能
时间:  2008-3-20 17:30
作者: anon

LZ是G岗啊?市级老总的岗级
时间:  2008-3-20 17:35
作者: 天生我菜

支持一下。
时间:  2008-3-20 17:36
作者: xoox


时间:  2008-3-20 17:48
作者: 7717914


时间:  2008-3-20 18:02
作者: jedyangel

<p>作为老板就喜欢有这样思想的员工。</p>
时间:  2008-3-20 18:03
作者: LXQ2025

楼主有理。
时间:  2008-3-20 18:04
作者: lala7855

<p>批判的认同!</p>
时间:  2008-3-20 18:11
作者: 服务生

说的不错,责任确实多种多样,自己的容易被谅解.
时间:  2008-3-20 18:35
作者: myhjyc

同意
时间:  2008-3-20 18:51
作者: zhouwei405

<p>看看&nbsp; 支持!</p>
时间:  2008-3-20 19:42
作者: wwwwlyly

我现在是联通的员工,我可以诚恳的说,我对的起我自己的1000多块钱。曾经我是多么幻想这有一天可以给我一个舞台展现自己,可是给了吗?现在的联通领导只看重市场,我们技术人员有什么?换句话来说,你干的越多,会的自然就越多,会的越多难免就有失误的时候,当你失误怎么办?扣钱,和人家成天什么都不做的人比较一下,同样是干活,差距怎么那么大?口口声声的说重视技术,可是你们重视了吗?把营业作为前台,作为一线,我们没意见,但是为什么出台那么多不合理的考核制度?让前台考核我们?他们够资格吗?我们维护用车每一台都已经超过了30万公里,每次修理费用都难上加难,已经不是一次抛锚,把我们扔在了野外,这些你们领导敢说不知道?不是我们在这里报委屈,许许多多维护人员你们看这就过的去?没白天没黑夜的干活,维护,割接,升级,还有那些报表,晚一点上报你们说什么?我们不会合理安排时间,我能安排的过来啊?最可气的就是业务发展不上去,你们不去找市场的原因,搞什么全员营销,这个时候想起我们这帮可怜鬼来了,所有的任务一股脑的倒在我们的身上,是,上级的考核你们是达到了,奖金你们也拿到了,可是我们呢?每个人手里多了一堆卖不出去的手机和卡。这个时候领导干什么去了?废话我不想多说了,伤心啊,再这里我祝福所有在联通维护岗位工作的同事们。谢谢你们了,总有一天我们会有自己的舞台的。
时间:  2008-3-20 20:02
作者: cmx007

真荒唐,普通员工难道能左右领导吗?
时间:  2008-3-20 20:08
作者: netameng

先回应一下上面一位朋友关于岗位的猜测,G岗不是市公司老总岗,联通内G岗是市公司部门正职或县公司经理岗位。<br/><br/>再回答另外一点:<br/>我在联通,是从基层做起的,一点点做起来,是全省唯一一个以短期工(联通叫托管制员工)身份提为部门助理、副经理、经理的。在联通的时候,我的的确与有的朋友一样,看不惯很多东西,包括当时的一些领导。觉得我的付出与我的所得不成正比。<br/><br/>跳出来以后我回头看看,才发觉,其实路是靠自己走的,我当时有很多同事离开得比我早,其中有两、三人与我职级相同,甚至有H岗的,大家一起谈起过去在联通的工作与生活时,忽然发现,其实在联通,我们学到很多。<br/><br/>做为在基层的员工,我们背负的责任,超乎我们的想象,但在责任面前,我们浪费了太多时间去埋怨。当时辞职前,曾在内部网上看到一位同事写道,有那么多埋怨的时间,为什么不利用起来为将来打算?正是这句话刺激了我。<br/><br/>
时间:  2008-3-20 20:21
作者: ffffuxiao

竞争也不相信抱怨,联通人,雄起!
时间:  2008-3-20 20:21
作者: wytwdx

<p>强倒众人推不成?</p><p></p>
时间:  2008-3-20 20:39
作者: coffcat

<p>你都当叛徒了,还说那个干吗!联通和其他的国企一样,逃不开中国这个大环境,我想说的是,不要抱怨太多,如果你觉得在这个企业里体现不出自己的价值,可以走人吗,现在人才流通机制多好。说实话,公司派任务的时候我从来都没有想过要去完成,我周围的亲戚朋友已经全部被我发展过了,有任务你可以这样想,这个月的工资就是减去处罚后所得到的,如果你还能忍受的话就不要抱怨了。</p>
时间:  2008-3-20 20:48
作者: zouen

<p>同感!!!国企管理就是这样.</p>
时间:  2008-3-20 20:56
作者: coffee198375

可怜之人必有其可恨之处!
时间:  2008-3-20 21:09
作者: lqx165


时间:  2008-3-20 21:10
作者: senjiangcuicui

是啊,现在中国这些单位阿,领导就是那么。。。。很难遇到一个英明果断的,有才能的很少阿
时间:  2008-3-20 21:10
作者: feitian374

<p>在那家 运营商中都是运维 最苦,拿钱在同级最少,可市场发展不起来,全员营销 分任务时 到和市场的一样的指标。</p><p>有时真想离开了,舍不得一同打拼的兄弟。</p>
时间:  2008-3-20 21:39
作者: ghxer

路过
时间:  2008-3-20 22:07
作者: kenpes

市场不相信眼泪
时间:  2008-3-21 00:09
作者: cacti

中国是人治不是法治,其实不管是联通还是移动,主要看其领导是不是“人”!领导不是“人”,你也做不好人!
时间:  2008-3-21 00:23
作者: zcs1949

<p>也是在一个运营商,那个最小的。主任带我和另外1个去关口局做设备卫生。计划做2~3天,结果做了6天,没带衣服过去,住在小旅馆也能洗澡,可那套衣服已经脏得抹布似的。胡子也一大把了。做完卫生领导丢下来一句话,你留下来值班吧。再在关口局值班7天,我想我还能是个人吗?还有一点,就是去那边,住宿可以报销,吃饭自己负责。</p><p>机房1名主任,5个维护人员,其中一个没上岗,4个人轮流去关口局日夜值守,不去关口局的时候3天值一次24小时班,值完休息一早上,下午来上班,还一天是7小时。一个星期别人是上40个小时班,我们是平均上100多个小时,不知道什么叫周末。一个夜班给你4块钱的夜宵补贴,一个月拿1700多。怎么说自己也是个国家重点大学的本科生,感觉日子过得和民工一样。</p>
时间:  2008-3-21 08:23
作者: chengminguni

<p>说的很好。顶。。。。。。</p>
时间:  2008-3-21 08:26
作者: 行运亿条龙

小兵一个,想那么多,你不觉得多余么???无论客观,主观,都和我们这些小PP无关!!!
时间:  2008-3-21 08:28
作者: 行运亿条龙

<p>“做为在基层的员工,我们背负的责任,超乎我们的想象,但在责任面前,我们浪费了太多时间去埋怨。当时辞职前,曾在内部网上看到一位同事写道,有那么多埋怨的时间,为什么不利用起来为将来打算?正是这句话刺激了我。”</p><p>离开也是一种解脱,</p>
时间:  2008-3-21 08:28
作者: tryjydfj

说的不错
时间:  2008-3-21 08:28
作者: lyj1121

提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
时间:  2008-3-21 08:36
作者: tryjydfj

看看
时间:  2008-3-21 08:36
作者: lqjpam

<p>人心齐,泰山移,都要学会不放弃,不抛弃,不离去,团结在一起</p>
时间:  2008-3-21 09:06
作者: 516012591f

<p>“难道做为员工的我们,真的一点责任都没有么?我们真正地为企业做了什么?我们是否过多地考虑了我们应得到的?我们考虑过我们应付出的么?”</p><p>这纯是不了解联通,替领导开脱,联通要求的是执行力,不听话就是没有执行力,如果领导层出错,下面员工也得执行,你认为员工的错在哪里?,员工的责任是不执行就下岗,站着说话不腰疼。</p>
时间:  2008-3-21 09:11
作者: birizj

<p>支持一下</p>
时间:  2008-3-21 09:15
作者: netameng

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>516012591f</i>在2008-3-21 9:06:00的发言:</b><br/><p>“难道做为员工的我们,真的一点责任都没有么?我们真正地为企业做了什么?我们是否过多地考虑了我们应得到的?我们考虑过我们应付出的么?”</p><p>这纯是不了解联通,替领导开脱,联通要求的是执行力,不听话就是没有执行力,如果领导层出错,下面员工也得执行,你认为员工的错在哪里?,员工的责任是不执行就下岗,站着说话不腰疼。</p></div><p>我没有为任何开脱。我在联通工作的时间很长,在很长的一段时间内,面对领导的要求,我同样有你相同的看法。但请平静下来想想,你这样想的时候,就会无形之中让你对抗所有的公司决定,对抗所有的任务要求--只要是对自己不利的。</p><p>这种态度有利于公司么?有利于自已么?</p><p></p>
时间:  2008-3-21 09:40
作者: 13017114460hs

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>jedyangel</i>在2008-3-20 18:02:00的发言:</b><br/><p>作为老板就喜欢有这样思想的员工。</p></div><p>谁不喜欢听话又肯干的员工</p>
时间:  2008-3-21 09:50
作者: regan

哪里都一样“少说话,多干事”
时间:  2008-3-21 10:07
作者: 516012591f

<p>胡说八道</p>
时间:  2008-3-21 10:08
作者: 516012591f

胡说八道,不了解联通
时间:  2008-3-21 10:23
作者: sgxxd

<p>联通的单兵做战能力,我一向推崇,至今亦然</p><p>严重同意</p>
时间:  2008-3-21 10:46
作者: xiasnow

<p>同感,写得真好!!!</p>
时间:  2008-3-21 12:05
作者: haolong153

<p>严重同意20楼,和我们的情况完全一样,我们运维又有几个月没见到奖金了,用自己的辛苦劳动从联通得来的工资又交给联通用来完全员营销任务了.你说联通没钱发不了奖金,可是市场的月月奖金不断,其它部门都看不起运维部的人,运维人每天穿的土气啊,人家市场的那叫一个干净时髦,市场部门的领导们都开的BMW\CAMRY豪华车来上班,我们运维的经理在各部门经理都有车了最后才买了一个思迪开.</p>
时间:  2008-3-21 12:09
作者: lvchalong

顶一下,写的不错!!!
时间:  2008-3-21 12:15
作者: chenzhiyuanzj

支持
时间:  2008-3-21 12:42
作者: flyover

<p>回头看问题,往往能看得比较清楚。楼主的分析比较可观,值得一读</p>
时间:  2008-3-21 13:12
作者: yuxie

<p>联通问题太多了,所以联通人单兵作战能力超强:在公司先要学会做人,再做事。做人的东东就太多了。人做到位了,能力其次,也可以当领导!!!这样的公司能搞好才怪!!本来一个公司的发展关键就是人的因素。我相信“出来混迟早是要还的”。</p>
时间:  2008-3-21 13:12
作者: wwwwlyly

感谢51楼的同志,不是我们不努力工作,我们一直在努力,一直到现在我仍然在不断的学习充实自己,盼望有一天可以有自己的舞台。同是年轻人的你们我猜想法是一样的,尤其是愿意在运维岗位工作的人。
时间:  2008-3-21 13:12
作者: yuxie

<p>联通问题太多了,所以联通人单兵作战能力超强:在公司先要学会做人,再做事。做人的东东就太多了。人做到位了,能力其次,也可以当领导!!!这样的公司能搞好才怪!!本来一个公司的发展关键就是人的因素。我相信“出来混迟早是要还的”。</p>
时间:  2008-3-21 13:15
作者: wwwwlyly

还要再说一点,全员营销并没有错,我们也体谅领导的难处,可是能不能考虑一下我们呢?上级考核的时候可以把自己的任务都算上,但是公司难道没有内部考核吗?内部考核的时候把员工自己的任务减掉不可以吗?这样领导也没有损失,我们下面的人也可以平衡一下了,毕竟完成任务了,用我们自己的钱给市场部发奖金,我不平衡。。。。
时间:  2008-3-21 13:30
作者: gofay

<p>说的是真诚的实情</p><p></p>
时间:  2008-3-21 13:48
作者: 一个烟圈

有人存在的地方,就存在政治!
时间:  2008-3-21 14:09
作者: thdms100

<p>道听途说的~~~~~~~~~~`</p><p>我们这是一个小县城,原来联通没有设置分公司,只有营业厅。</p><p>最近几年---具体时间没太留意。突然就有分公司了。不过好多员工都是临时招聘的----------女性特别多。</p><p>前几天朋友们闲聊谈到==================我们这地市的要是想混上个职位转个正式工(注:女性)只要跟市公司老总睡一觉就成了!!!</p><p>哈哈哈哈哈</p><p>由此可见一斑==========个别联通公司的运作模式多正规(不敢打击一片,但是实话)</p><p>爱信不信!!!</p>
时间:  2008-3-21 15:30
作者: 你我她

<p>支持</p>
时间:  2008-3-21 15:32
作者: 你我她


时间:  2008-3-21 15:50
作者: 舍得亮剑

一样
时间:  2008-3-21 15:58
作者: 梦晖

<img alt="" src="http://www.txrjy.com/Skins/default/topicface/face14.gif"/>会有办法的..
时间:  2008-3-21 16:32
作者: stifen

缺少统一的产品营销策划,受制于人。联通太老实,给的真正实惠,移动看似便宜,算透了贵。
时间:  2008-3-21 16:32
作者: 智者乐水

9494,没人重视技术岗位
时间:  2008-3-21 19:02
作者: AMD5000

<p><font size="4">话说回来运营商和设备商还是有很多不同的</font></p><p><font size="4">毕竟背景不一样,设备上大不部分都是民营的,公司做不好就夸了,员工做不好走人。危机意识要好于运行商。</font></p>
时间:  2008-3-21 20:20
作者: ydi_xu

路过,看看!
时间:  2008-3-21 22:12
作者: leinking

<p>我是北方某公司一个县分的普通员工,或者说是连普通都够不上,因为我是一个劳务工。来联通五年了,可以说是将最美好的时光奉献给了这个让人又爱又恨的公司。但这五年的时间我学到了很多,从开始的报怨到现在的庆幸,报怨的是为什么的那么多的人偏偏我干的活最多,同样庆幸的也是那么多的人领导偏偏让我干那么多的活,也庆幸自己遇到了一个公平公正有能力的领导。正是因为干了很多的活,才能使自己的能力得到锻炼,只有与人常接触才能学会与人相处。现在公司大部分的市场工作由我去做,领导第一电话一定会打给我。同志们放心吧,只要领导还有一点良心,不会亏待我们这些干活的人的,把心态放平稳,不要与人争执,总有一天你会得到你该得到的东西的。</p>
时间:  2008-3-21 23:17
作者: fengshiai

提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
时间:  2008-3-21 23:23
作者: nnxiaolan

了解联通,说的不错,支持一下
时间:  2008-3-22 00:53
作者: ccfzy

楼主说的没错,联通里边有很多人那是在混日子的!
时间:  2008-3-22 10:00
作者: shiningboy_20

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>netameng</i>在2008-3-20 16:59:00的发言:</b><br/><table height="265" cellspacing="0" cellpadding="0" width="99%" border="0"><tbody><tr><td valign="top" width="100%"><div id="dispbody" style="MARGIN-TOP: 10px; FONT-SIZE: 12px; MIN-HEIGHT: 200px; WORD-BREAK: break-all; LINE-HEIGHT: 21px; WORD-WRAP: break-word;"><font class="font_body" id="zoom_29"><p></p><p>一位朋友对我说,强调竞争对手的强大,实际上就是在承认自己的软弱,我深以为然。</p></font></div></td></tr></tbody></table><p>联通的单兵做战能力,我一向推崇,至今亦然。</p><p>我也很赞同!从哲学角度来说,内部的因素才是主要因素,主要矛盾!<br/></p><br/></div><p></p>
时间:  2008-3-22 11:22
作者: fsxdxh

<p>联通的单兵作战能力强?</p><p>看来需要我这种做资源融合、人力协商的人来管理。把你们这些漏水桶重新整合一下非常有必要!</p>
时间:  2008-3-22 11:33
作者: sxlt

up
时间:  2008-3-22 11:33
作者: sxlt

up up
时间:  2008-3-22 11:34
作者: sxlt

up up up
时间:  2008-3-22 11:34
作者: sxlt

up up up up
时间:  2008-3-22 11:35
作者: sxlt

up up up up up
时间:  2008-3-22 11:58
作者: kenpes

刷贴阿??
时间:  2008-3-22 11:59
作者: kenpes

刷贴阿??
时间:  2008-3-22 12:28
作者: rapemeist

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>wwwwlyly</i>在2008-3-20 19:42:00的发言:</b><br/>我现在是联通的员工,我可以诚恳的说,我对的起我自己的1000多块钱。曾经我是多么幻想这有一天可以给我一个舞台展现自己,可是给了吗?现在的联通领导只看重市场,我们技术人员有什么?换句话来说,你干的越多,会的自然就越多,会的越多难免就有失误的时候,当你失误怎么办?扣钱,和人家成天什么都不做的人比较一下,同样是干活,差距怎么那么大?口口声声的说重视技术,可是你们重视了吗?把营业作为前台,作为一线,我们没意见,但是为什么出台那么多不合理的考核制度?让前台考核我们?他们够资格吗?我们维护用车每一台都已经超过了30万公里,每次修理费用都难上加难,已经不是一次抛锚,把我们扔在了野外,这些你们领导敢说不知道?不是我们在这里报委屈,许许多多维护人员你们看这就过的去?没白天没黑夜的干活,维护,割接,升级,还有那些报表,晚一点上报你们说什么?我们不会合理安排时间,我能安排的过来啊?最可气的就是业务发展不上去,你们不去找市场的原因,搞什么全员营销,这个时候想起我们这帮可怜鬼来了,所有的任务一股脑的倒在我们的身上,是,上级的考核你们是达到了,奖金你们也拿到了,可是我们呢?每个人手里多了一堆卖不出去的手机和卡。这个时候领导干什么去了?废话我不想多说了,伤心啊,再这里我祝福所有在联通维护岗位工作的同事们。谢谢你们了,总有一天我们会有自己的舞台的。</div><p>虽然我不是联通的,但也是维护的,太有感觉了。tmd,后端的就是受气包。</p><p>顶你</p>
时间:  2008-3-22 13:32
作者: kuaileguo


时间:  2008-3-22 16:26
作者: 通信小子来拉

<p>支持下</p>
时间:  2008-3-22 19:33
作者: elangchuanshuo

说得好,领导不象话,对维护的弟兄不公平
时间:  2008-3-22 23:03
作者: 小蒙羊

楼主说得非常有道理。联通确实存在很多问题,正因为内部许多管理缺失,追求短期业绩的绩效文化,导致联通内部人治远远大于法治。但正是人员频繁更替,在经营中陷入巨大压力,使得现在的联通更集中体现了国企在新时期下经历的种种磨难和曲折。这种环境下真的要求人的适应能力要很强。同样,许多人会有很多抱怨,甚至灰心、离开,这真的无可厚非,但也有许多人,特别是年轻人在联通获得了比在别的企业更多的历练,这是非常宝贵的。也许,真的问问自己是否真的在乎自己的成长与价值,真的在联通获得修炼。不一定要在离开后才有这种体会。
时间:  2008-3-23 10:46
作者: liuxg66

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>wwwwlyly</i>在2008-3-20 19:42:00的发言:</b><br/>我现在是联通的员工,我可以诚恳的说,我对的起我自己的1000多块钱。曾经我是多么幻想这有一天可以给我一个舞台展现自己,可是给了吗?现在的联通领导只看重市场,我们技术人员有什么?换句话来说,你干的越多,会的自然就越多,会的越多难免就有失误的时候,当你失误怎么办?扣钱,和人家成天什么都不做的人比较一下,同样是干活,差距怎么那么大?口口声声的说重视技术,可是你们重视了吗?把营业作为前台,作为一线,我们没意见,但是为什么出台那么多不合理的考核制度?让前台考核我们?他们够资格吗?我们维护用车每一台都已经超过了30万公里,每次修理费用都难上加难,已经不是一次抛锚,把我们扔在了野外,这些你们领导敢说不知道?不是我们在这里报委屈,许许多多维护人员你们看这就过的去?没白天没黑夜的干活,维护,割接,升级,还有那些报表,晚一点上报你们说什么?我们不会合理安排时间,我能安排的过来啊?最可气的就是业务发展不上去,你们不去找市场的原因,搞什么全员营销,这个时候想起我们这帮可怜鬼来了,所有的任务一股脑的倒在我们的身上,是,上级的考核你们是达到了,奖金你们也拿到了,可是我们呢?每个人手里多了一堆卖不出去的手机和卡。这个时候领导干什么去了?废话我不想多说了,伤心啊,再这里我祝福所有在联通维护岗位工作的同事们。谢谢你们了,总有一天我们会有自己的舞台的。</div><p></p>楼主!细节决定成败!!!!在哪里都一样!!!!
时间:  2008-3-23 16:07
作者: sasajimmy

<p>同感</p>
时间:  2008-3-23 21:51
作者: 猫鼠有缘

tomg&nbsp; yi !
时间:  2008-3-23 23:06
作者: ccfzy

再顶一下
时间:  2008-3-24 10:25
作者: ycwxj

联通还是没有钱啊
时间:  2008-3-24 10:40
作者: yxy-926

支持,同感!
时间:  2008-3-24 12:41
作者: horseman

已阅
时间:  2008-3-24 14:01
作者: 一光年

<p>联通&nbsp; 呵,每个公司里都有不如意的人。</p>
时间:  2008-3-24 15:20
作者: jye123


时间:  2008-3-24 15:25
作者: yqzhou1982

<p>&nbsp;</p>
时间:  2008-3-24 16:38
作者: mikezhrx

<p><strong>我现在是联通的员工,我可以诚恳的说,我对的起我自己的1000多块钱。曾经我是多么幻想这有一天可以给我一个舞台展现自己,可是给了吗?现在的联通领导只看重市场,我们技术人员有什么?换句话来说,你干的越多,会的自然就越多,会的越多难免就有失误的时候,当你失误怎么办?扣钱,和人家成天什么都不做的人比较一下,同样是干活,差距怎么那么大?口口声声的说重视技术,可是你们重视了吗?把营业作为前台,作为一线,我们没意见,但是为什么出台那么多不合理的考核制度?让前台考核我们?他们够资格吗?我们维护用车每一台都已经超过了30万公里,每次修理费用都难上加难,已经不是一次抛锚,把我们扔在了野外,这些你们领导敢说不知道?不是我们在这里报委屈,许许多多维护人员你们看这就过的去?没白天没黑夜的干活,维护,割接,升级,还有那些报表,晚一点上报你们说什么?我们不会合理安排时间,我能安排的过来啊?最可气的就是业务发展不上去,你们不去找市场的原因,搞什么全员营销,这个时候想起我们这帮可怜鬼来了,所有的任务一股脑的倒在我们的身上,是,上级的考核你们是达到了,奖金你们也拿到了,可是我们呢?每个人手里多了一堆卖不出去的手机和卡。这个时候领导干什么去了?废话我不想多说了,伤心啊,再这里我祝福所有在联通维护岗位工作的同事们。谢谢你们了,总有一天我们会有自己的舞台的。</strong>
        </p><p>和我的遭遇差不多,看来联通的技术人员待遇就是不行。</p>
时间:  2008-3-24 20:06
作者: 猫鼠有缘

哈哈
时间:  2008-3-24 23:01
作者: 拽拽

顶下




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