通信人家园
标题:
售前解决方案经理的职责,如何界定
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时间:
2024-5-13 21:03
作者:
kalajiji
标题:
售前解决方案经理的职责,如何界定
光从名字看,应该是前期参与设计、中间招投标、中标后组织实施团队并交给项目经理完事。
但是现在还不止是做设计了,连标准产品、对市州的管理的工作也压过来了,心里说不出的苦,唉。
时间:
2024-5-14 08:15
作者:
laozhu
岗位叫啥不重要,啥都能干才行
时间:
2024-5-14 09:13
作者:
小李搞通信
时间:
2024-5-14 10:35
作者:
kod
laozhu 发表于 2024-5-14 08:15
岗位叫啥不重要,啥都能干才行
确实,此岗位,也叫“万金油”
时间:
2024-5-14 10:37
作者:
消取
本帖最后由 消取 于 2024-5-14 10:42 编辑
纵向可以合同签订为界,横向可以技术商务划分,项目经理提前介入更好,具体应按部门职责划分为准哈,当然扯皮也是必须的
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