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发表于 2011-1-27 12:34:37 |只看该作者 |倒序浏览
一、         几点建议
1)         面临春节,要重视日常网管操作的安全性,重大操作在征求局方的同意,发邮件确认后方能进行,操作时要做好数据备份,操作要在晚上进行。
2)         日常操作符合局方日常操作规范,参数调整时,要走工单流程,做好记录,做好跟踪观察,如果效果不明显,要改回,以保证网络参数的稳定性
3)         局方很重视质差小区处理,要及时准确的关注TOP小区,认真分析,降低全网质差小区比例。
4)         处理投诉时,应该多到现场测试,彻底解决投诉问题,切忌不到现场就回工单的现象。
5)         局方强调在后台做分析的同时,也应该到现场进行天馈调整。
6)         要及时和局方沟通,应该把指标的变化情况告诉局方,让局方了解目前的网络现状。
7)         处理问题应该积极主动,要让局方明白你在做什么。
8)         网络是客户的,多沟通争取局方的协助。
9)         遇到问题,不要积累问题,要想方法,去沟通,通过各种途径寻求解决问题的办法,因为解决问题的办法总比问题要多。
10)     处理日常工作要体现工作量,不要帮局方做些杂七杂八的活,要体现一个工程师应有的价值。
11)     要了解局方未来一年的目标,积极主动的引导局方朝目标前进。
12)     了解项目网络优化工作的评估办法,分别讲述了W、G网络的考核项目和考核指标。
13)     为方便项目成员的工作交流学习,建立共享平台,以上传日常指标变化和报告案例等。
14)     项目设备保管时应该妥善保管,珍惜爱护,切忌丢失,损坏。
二、         两点忠告
1)         要和局方要讲道理,讲原则。搞清楚做事情的目的,该自己做的事情要做好,不该自己做的事,不要做。分内的事因为你做其他的活而没有做好,局方不会为你说情;分外的事出了差错,追究起来,你难逃其责。
2)         做事情要认清形势,太清高反而会使自己很被动,做事情要识时务者。
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