在这个互联网行业裁员潮不断的时代,好像华为的裁员新闻特别少。
外界总说华为有末位淘汰制度,但就是没听到过他们有什么大规模裁员动作。这是怎么回事呢?
有一位华为的员工透露了其中的内幕。
据这位员工所说,华为不会直接主动裁员,而是劝退,每8年让员工离职再入职,清零工龄,所以几乎没有不定期合同。
近几年,华为辞退了不少大龄低级别的老员工,但这些员工并不是被直接裁掉的,而是被劝退的。
华为HR会找他们谈话,建议他们主动离职。当然,如果员工不想走,也可以留下来,但等待他们的将是低绩效。
在华为,自己辞职和被裁掉是一样的待遇,都能拿到N+1的赔偿。所以,面对绩效不高的压力,许多员工会选择自己离开。
因为华为的薪资结构里,年终奖和分红占了大头,而这些又直接和你的工作绩效挂钩。绩效不高,拿到的年终奖就少,薪水自然也就大打折扣,那就真的没什么可留恋的了。
除了直接劝退之外,华为还有另外一种裁员方式:每4年签一次合同,每次续签都会有50%的员工不续约。
这些员工同样也是拿N+1的赔偿走人。这样一来,华为就可以定期地更新员工队伍、注入新的血液。
另外,华为每8年还会要求员工离职再入职。员工离职的时候会一次性拿到N+1的赔偿并且清零工龄,然后他们需要再重新面试入职。
这样做的好处是规避了《劳动法》要求的10年老员工要签不定期合同的规定。
所以,在华为几乎没有不定期合同,合同到期不续约就成了家常便饭。
除了以上的方式之外,华为还有一种叫做“输出一线”的裁员方式。
所谓“输出一线”,就是把你从研发岗或者其他技术岗调到销售岗去。
但华为销售岗,却是个不小的挑战。压力山大,而且出差频繁得让人应接不暇,今天这个城市,明天换另一个国家。工作地点变化快得像转盘,应酬更是一项必须得拿手好戏。用华为员工的玩笑话来说,能喝是基本技能。
而且,一旦转岗,之前在研发领域积累的一切绩效和经验都要重新来过。销售岗虽然有提成的诱惑,但如果你本就不擅长这项工作,高额的提成怎么可能轻易到手?
所以,当一些研发人员被告知要转到输出一线时,他们宁愿选择自己离开,也不愿意去适应一个完全陌生的领域。
总的来说,华为其实并非不再裁员,只是他们裁员的方式更加温和、更加隐蔽而已。
在华为,躺平的现象是几乎不存在的。如果你是抱着去华为躺平的心态,以为华为不会裁员,能苟到退休,那真的是太天真了!
大厂不养闲人,发给你的每一分工资都要从你身上十倍百倍地挣回来才行。
职场,优胜劣汰是永远不变的准则,无论入职哪一家企业,让自己变得越来越值钱,才是咱们打工人不断追求的目标。(5G通信)
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