校招来运营商半年，深感工作很没劲

xiguohua

校招生感到运营商的工作很没有意思，提不起动力。问了一圈今年校招的来运营商的朋友，普遍感觉如此，大家都在默默考公务员，事业单位。

无论是在大市场，政企还是网络口，一种无力感很强，很多事情，我在省公司，地市层面无法去推动公司改善，一是人微言轻，二是没有相应的利益驱动，甚至可能得罪人，记大过。（或许这也是运营商的OTT业务跟支付业务没做起来的原因）王建宙说我们需要互联网疯子，运营商人才济济，绝对不缺做好互联网业务与金融业务的人才。核心还是激励机制的问题。

例如：我们早就应该效仿docomo做个互联网子品牌，以应对目前集运渠道虚假宣传的乱象，以及友商大流量卡的竞争。完全可控可行，这对公司业务是肯定好的。问题在于：做好了我没有相应激励。我在省、地市难以推动这个项目；退一万步说，即使我在集团，我也没有功力去推动这个成型。但是在互联网，我作为刚入职的校招生，只要能够说服老板，我就能带队All in，大力出奇迹。

下面分几条细说。

第一，运营商过于依赖厂家，供应商，尤其是IT。很多核心系统依赖外包，越来越像巴蒂电信，这很危险。

例如：我们核心系统全靠炎黄和亚信，连杀毒软件都是亚信去OEM趋势的。趋势的病毒库跟查杀引擎真的适合中国嘛？卡巴斯基与eset是更好的选择。我就说安全这一项，管中窥豹，其他的我不多说。各位前辈明白我的意思。

第二，深感大市场打来打去没有任何意义，2022我打掉友商三个点份额，又能怎么样呢，一堆数字罢了。

第三，不重视技术也正常，毕竟运营商，挣钱才是王道，技术末节是设备商的事情，但这也造成去网络口更没有意义。说句不好听的，网不崩就行，那么多厂家早就做好了。我网络口的朋友也是如此很无力。而且网络口升迁更难。


我本人对技术还是很感兴趣的，非邮校通信工程科班出身，却有着通信工程极其浓厚兴趣，本科阶段自学了所有通信工程课程。但是目前来看，网络口我走不了大H，那么钻研技术只能沦为兴趣。

第四，政企，激励太低。销售（行业客户经理）很难被激励。

第五，也是最核心的。没有干事业的成就感，升岗升迁太慢。我在互联网实习的时候，一是以团队为单位，从0到1做好一款产品，很有成就感。当然，作为正式员工，KPI或OKR完成也有很好的物质激励。
第二是升岗有望，百度最年轻的vp，腾讯最年轻的业务线leader，字节最年轻的一把手，都有望三十岁出头做到。而在运营商，我就得慢慢熬，做的再好，绩效拿再好也没用，我还是要等老人退资深我再去竞聘四三二，太慢了，熬不住。

第六，当年校招，遗憾没去成集团，深感在省地市级公司难以施展拳脚。