逼疯职场人的最后一根稻草，是居家不被信任

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近日，一家在线职业教育公司要求居家员工连夜安装电脑监控软件，并在工作日每五分钟抓拍一次人脸，每天截屏次数不得低于89次，否则视为旷工。

消息一出，也引发了网友关于居家办公的各种吐槽。

愚蠢的老板管住人，聪明的老板留住心
面对这家公司的举措，不少网友表示震惊。但也有网友表示，5分钟一抓拍还不是最绝的，自己的公司居然要求在家办公期间，全程开启摄像头。


而一些企业更是觉得，既然员工节省了上下班时间，不如干脆都用来工作吧，于是：

居家办公也要上下班线上打卡，只不过工作时间变成了早9点到晚8点，在此期间领导一旦在群里下达工作命令，必须在5分钟内响应。

原本9点上班，现在提前到了每天8点视频会议。领导说，反正大家节约了上班路上的时间，索性开会就再早点。

不得不说，疫情后，企业的生存发展的确变得艰难了。但更难的，永远是打工人：上级领导分分钟，就能把所承受的压力，翻倍下放给员工。

好消息是，情况正在改变。已经有一些企业意识到：在未来，对员工好，才是“稳赚不赔”的做法。

2018年，伦敦商学院教授Lynda Gratton针对79个国家、10多个行业的1246位企业高管开展调研，以了解现代企业面临的最大人力资源问题。

结果显示，员工体验可以给企业带来巨大红利，但目前大量公司尚未捕获这些红利。

管理专家Jacob Morgan研究证实，投资于员工体验的公司，表现优于不投资员工体验的竞争对手，其企业的增长速度要快1.5倍，利润则会增加4倍，员工收入也更高。

尤其在疫情后，市场竞争加剧，聪明的企业都明白，必须依靠员工的力量，上下一心，才能渡过难关。


一向有着“尊重员工”文化的小米公司，就充分意识到了这一点。

前段时间，小米又向4931位员工授予1.749亿股股票作为奖励，被网友称为“别人家的公司”。

美国社会市场基金会曾做出一项研究表明，“快乐的员工贡献的生产力，比消极员工的平均高出20%”。

当缺乏管理能力的老板想尽办法管控、压榨员工时，那些眼光长远的管理者，都在努力让员工变得开心。

优秀的人才会流向哪，不言而喻。

没底线的公司，只能留住没出路的员工
一位HR讲过自己曾经历的公司变动：

由于市场环境的变化，公司经营业绩出现了下降，而在员工最需要鼓励和激励时，公司领导却反其道而行之，出台了一系列奇葩措施，美其名曰“降低成本，加强管理”。

比如，要求销售部门员工每天早、中、晚必须准时到公司打卡，否则算旷工；

出门拜访客户，只能乘坐公交车、地铁等公共交通工具，打车费不予报销；

如果宴请客户，则需要附上对方参与人名单及宴请照片；

后来，公司更是变本加厉，无故拖延奖金提成，无理由降薪等等。

那段时间，公司毫无悬念地出现了离职潮，有能力的员工在第一时间看到苗头不对后，立马找到了新工作，稍差一点的，也在两三个月后找到了下家，而最后留下的，都是各部门内资质最差，在外面找不到机会的。

结果就是，辛辛苦苦培养了几年的优秀员工，在老板“自废武功”式的神操作下，纷纷投入竞争对手怀抱，公司没多久就关门大吉了。

近几年，随着就业形势的愈加严峻，媒体经常报道年轻人求职难，中年人职场危机。这些信息，让一些企业管理者误以为无论如何对待员工，他们因为难以找到新机会，都只能毫无怨言地默默接受。

但这些公司忘了，不能辞职的，只是那些没办法、没能力找到更好的工作的人，而那些真正的人才，会第一时间选择离开。

到头来，公司用巨大成本，帮助竞争对手完成了优秀人才的筛选工作。

这也是为什么许多企业，宁可裁员，也不降薪的根源所在，因为裁员时，企业可以主动选择那些贡献最小或目前最不需要的员工，而一旦降薪，公司就失去了选择权，最先流失的一定是最优秀的员工。

周鸿祎就曾经狠批过这种现象，他指出：公司发展到一定阶段，能力强的员工容易离职，因为他们对公司内的愚蠢行为容忍度不高，也更容易找到好工作，能力差的员工倾向于留着不走，年头久了，这些小白兔就变成中高层。

他将这种现象，称为职场死海效应。

后疫情时代，把员工当“合作伙伴”

在疫情刚刚开始的2020年初，扎克伯格就宣布，在未来，Facebook将有一半员工永久远程办公。他认为，这一决定将有助于提高员工留职率，并可以帮助公司招聘到那些不会考虑搬到大城市工作的优秀人才。

其实，早在疫情前，职场就已经发生了改变。

随着我们从工业化时代进入信息时代，工作早已从流水线操作，逐渐转向员工贡献其知识和经验，在这期间，员工与公司的雇佣关系，也发生了很大变化。