为什么中国移动没发展成另一个国家电网？

苏阿阿

作者：悲了伤的白犀牛（公众号）

从最近限电事件，深切感受到国家电网在产业链中的强势地位。

进而想到这个问题，为什么同为大型基础设施央企，中国移动没有发展成为另一个国家电网，没有享有如此强势且核心的产业链地位？

回顾国家电网的发展，曾几何时，由于垄断地位和国有公权力的诟病，国家电网的形象特别分化，要么被极端为“电老虎”，要么被极端为“电老鼠”，虽说不至于人人喊打，但社会形象甚是不佳，相比今天常常被诟病的运营商行业有过之而无不及。

但经过近十几年来的发展，国家电网逐步成为“国家名片”，备受推崇——

论实力，国网公司供电覆盖国土面积的88％，覆盖我国26个省（自治区、直辖市），供电人数超过11亿，世界500强第二名。除了南方的几个省和一小部分独立的政府控制电力公司，国家电网可以说牢牢控制着整个国家的经济命脉，包括北京，上海等特大型城市。

论贡献，国家电网连续几次的农网、城网改造，让全国的电网主动脉变粗、变壮，过去动辄停电、动辄限电、动辄不允许上负荷的情况大幅度减少了，基础性的电网不再成为经济发展，尤其是工业经济发展卡脖子的桎梏，这也成为经济发展的强大的基础。

论创新，近20多年来，国家电网持续创造全球特大型电网最长安全纪录，建成多项特高压输电工程，成为世界上输电能力最强、新能源并网规模最大的电网，专利拥有量连续10年位列央企第一。

论影响力，国家电网投资运营菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊、阿曼、智利和中国香港等9个国家和地区的骨干能源网，妥妥的国际能源巨头！

论成绩，连续17年获得国务院国资委业绩考核A级，连续9年获得标准普尔、穆迪、惠誉三大国际评级机构国家主权级信用评级。

而最让人击节称叹的是，国家电网作为万亿央企，其本身还是一家完全技术流的企业，这些年来，国家电网陆续成立了很多电力配套子公司，包括国电南瑞、许继集团、平高电气这些赫赫有名的细分领域巨头，都是国家电网麾下企业。

可以说国家电网牢牢把握了电力行业的技术演进路径，国家电网的主要技术演进是非常连贯的，包括特高压输电、柔性直流输电等，这让它得以非常高效且直接地从技术演进中汲取发展的动力，且能够保证技术的演进方向是最大限度地符合自身的利益，这一点非常重要。

而相比之下，中国移动常常自诩是一家高科技企业，但它的技术实力跟国家电网相比简直不能相提并论，最起码，中国移动直到现在，仍然在很大程度上受制于华为、中兴等设备商，无法真正把控技术演进。

无法把握技术演进，这有两大弊端，第一，无法保证技术升级能够符合业务发展的需要；第二，每次技术演进升级都要大换设备，造成巨大的浪费，想想3G，那上千亿的投资，后来白白拆了，着实让人心疼。

说句可能有失偏颇的话，今天包括中国移动在内的运营商，还有多少真正核心的技术可言？就算是运营商集团直管的几个研究院，每年真正自己研发出的东西有多少？真正能够跟业务结合发挥价值的有多少？又有多少是厂家的成果，然后贴上了运营商的名字？甚至包括现网这些设备的运维，核心的要么厂家维护团队要么外包的维护团队，运营商掌握的东西有多少？

为什么站在相同的起点，国家电网后来成为了国家电网，而中国移动成为了中国移动呢？

从最近限电事件看，我感觉国家电网和国家是一体的，说限电就限电，说涨价就涨价，试想想，中国移动哪一天说，我想断几天网，或者流量涨涨价，我都不敢想那将是一个什么样的局面！

本文观点有失偏颇，只是为了抛出这个话题来一同讨论，目的也是希望运营商行业能够自尊自强地发展下去。