不停的挖坑埋自己

大汉霍去病

三大运营伤激烈拼杀，利润率直线下降，利润不能降，否则要减工资。没法子，只能一方面降成本，一方面想招挖对手的客户。
基层的业务员可折腾毁了，领导拍脑瓜子出来个主意，马上全公司铺开，必然有某个马屁分公司分分钟出了效果，然后全省分享，全省复制学习，规定动作，营销话术，麻痹折腾死了。这效果那可是非常可疑，这么多年，就没见过好用的招式，一村一码一楼一码，烽火计划，第一客户经理，眼下又要搞个数字乡村，每一次都是从领导需要出发，到拍马屁的给领导报喜，之后在时间拉长后悄无声息湮灭了。可惜了投入的人力物力财力了。基层销售人员被逼着自己贴钱弄点成绩应付领导检查也都习惯了，领导在一片颂扬声音中陶醉了。
现在这些领导的问题，从来都是从自己的角度想问题，我认为用户应该吃什么，我弄个什么产品就能把用户给划拉过来，让用户乖乖放血，从来不尊重市场，没有问问用户需求的到底是什么样得产品，然后在每年不停的开发新产品，投入，失败，再开发，再投入，再失败……招式也是不停的变换，就是苦了一线的兄弟们，节假日是销售的旺季，上班是正常营销，下雨用户都在家，更好营销，晴天适合走访，就是不考虑员工什么时间放假休息。追逐金钱为目的，让员工讲奉献，说不通啊。
员工就看着这些领导不停的挖坑，跳进去，埋上土，换个领导继续重复。风口不在这里了，怎么折腾也不可能有大发展啦。