通信施工企业底层管理人员的迷茫

jianglin10010

2021年刚开始，公司的领导就一直开会，一直强调：管理人员应该有职业担当、不能被动听安排。要做好各个环节的细节管控。要手下的人员的情况有细致的了解，甚至了解到手下的兄弟们表格应该怎么填写，哪个单元格用什么格式，都要强调清楚。一开就是几个小时，总是围绕这些极端细节的事情展开说。。真的是，每次开完会都丢了半条命一样。有时候真的替大领导不值，也替自己不值啊。