联通为什么要进行品牌换新？

国王长了驴耳朵

中国联通的品牌升级大概体现在以下几个方面：

1、品牌的“口号”从“创新，改变世界”改为“创新，与智慧同行”，这体现了运营商更加低调，中国联通表现的更加务实，这个“同行”与中国移动的“和”有异曲同工之妙，不过，中国移动好像已经不再强调和了。

2、中国联通的红色进一步变亮，这也符合趋势。我们看到，中国移动的标志也在变亮，前不久，支付宝的蓝色也变亮了。

3、在这次发布中，中国联通继续拆分红色中国结，提取了心形、箭头等等标志，用来展示自己的想法，但是，此前数年大家熟悉的“沃”好像没有提及。

4、品牌定位称为“创享受温度的智慧生活”，这个和此前京东改为“不负每一份热爱”以及天猫的“理想生活上天猫”有类似，怎么都感觉越来越玄，这难道是现在的流行趋势？

5、核心价值观叫做“客户为本、团队共进、开放创新、追求卓越”，这个价值观很“国企”，客户为本挺好，但真正做起来很难，与阿里巴巴的“客户第一”比起来，仍需努力。

6、在品牌承诺部分，中国联通分为了“消费互联网、家庭互联网、体验互联网、产业互联网”四个部分，这个基本涵盖了此前的个人业务、家庭业务和政企业务，还加入了“服务环节”，确实有点意思。

我们看到，在5G到来的时候，运营商对品牌的关注度越来越高，这主要是因为5G网络、资费、终端方面的差距越来越小，品牌与服务的价值会更加突出，大家都得玩点高大上的了。

上一次，运营商重视品牌，那还是在10多年前的3G运营中，中国移动推出了和，中国联通率先搞出来沃，然后是好不容易拿到了3G手机运营的中国电信的天翼，结果，品牌逐渐流于形式，品牌逐渐变成了套餐的集合。

运营商们在4G时代基本上没有搞什么虚头巴脑的品牌，都是拼资费，那是真刀真枪的提速降费，彻底将3G时代的品牌大战抛在脑后。

现在，中国联通又在品牌上用力，但我们依然担心，按照以前的惯性，中国联通往往会将更多的品牌动力用在套餐和资费之上，从而简单化品牌内涵，然后让品牌发挥的作用逐渐模糊。希望这次，中国联通能在品牌运营上找到适合自己的道路。