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  下士

注册:2014-9-228
发表于 2017-8-25 11:45:34 |显示全部楼层
说实话,这么多人,干活的人真多少,太多游手好闲的人。

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  少校

注册:2007-4-12
发表于 2017-8-25 11:51:38 |显示全部楼层
人到中年万事休 发表于 2017-8-23 08:32
赶紧把那些拿着高工资,不干活还瞎指挥的领导弄走吧。

不可能,它们下来也不可能走,还是要顶替干活人的岗位

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  下士

注册:2014-3-19
发表于 2017-8-26 08:59:00 |显示全部楼层
看到黑龙省分公司管理部门56个,生产部门4个有没有和我一样震惊的,还有吉林省四平市的那个县分公司300多人,这个县业务很厉害吗?

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scnc001  县分有50个人足矣,一人一个乡镇的网络维护,市场推广由地市公司来做,两周来一次,够了吧。。。  发表于 2017-8-27 13:13

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  四级通信军士

注册:2010-1-18180
发表于 2017-8-27 15:14:47 |显示全部楼层
混改必然失败!!

但是这次互联网企业给的钱不少,以后可能还是会继续接济点,所以联通可以撑一阵子,不会立马倒掉,过个三两年就知道了,钱花的差不多了,养那么多闲人,又半死不活的成了混改钱那副鸟样。

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  四级通信军士

注册:2010-1-18180
发表于 2017-8-27 15:19:36 |显示全部楼层
国企的通病,不改革也死不了,倒不掉,半死不活,,改来改去也是那副鸟样。通讯产业由于属于特殊行业,彻底私有化,不能,不敢,也不舍。高层在怎么样也是活得滋润,中层过得舒坦,基层就是苦逼。所以那些还抱着混改的联通那是日月换新天的想法的人,还是歇菜吧。

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  下士

注册:2012-11-119
发表于 2017-8-27 15:30:14 来自手机 |显示全部楼层
联通现在岗位极其混乱,人岗不能匹配,占着岗位的编制不干岗位活的人太多,不会干的都是大爷,这也是管理混乱推诿扯皮的原因,人才队伍也越来越烂,员工退出机制可能会成为逆淘汰的工具,裁员降薪都吓走了一批又一批新来的大学生,三线地市公司基本招不到名校毕业生,现有人员有能力的人拼命往外走,互联网公司在资金和产品上可以给联通帮助,但是联通人才队伍的能力在相当长的一段时间都不可能解决。

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  下士

注册:2012-11-119
发表于 2017-8-27 15:32:14 来自手机 |显示全部楼层
联通现在岗位极其混乱,人岗不能匹配,占着岗位的编制不干岗位活的人太多,不会干的都是大爷,这也是管理混乱推诿扯皮的原因,人才队伍也越来越烂,员工退出机制可能会成为逆淘汰的工具,裁员降薪都吓走了一批又一批新来的大学生,三线地市公司基本招不到名校毕业生,现有人员有能力的人拼命往外走,互联网公司在资金和产品上可以给联通帮助,但是联通人才队伍的能力在相当长的一段时间都不可能解决。
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  上士

注册:2008-11-304
发表于 2017-8-28 09:38:11 |显示全部楼层
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  上等兵

注册:2017-3-23
发表于 2017-8-28 10:48:01 |显示全部楼层
什么时候实行呢?联通现在普遍工资偏低,人员冗余,员工整体素质偏低,如果能解决这些应该会好很多。

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  上士

注册:2008-11-264
发表于 2017-8-28 10:51:55 |显示全部楼层
善于布局的领导来了。这应该是大改的一个开始。

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a1949101  希望越改越好!!  详情 回复 发表于 2017-8-28 10:55

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  三级通信军士

注册:2017-4-23
发表于 2017-8-28 10:55:06 来自手机 |显示全部楼层
一叶乘风 发表于 2017-8-28 10:51
善于布局的领导来了。这应该是大改的一个开始。

希望越改越好!!

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  上校

注册:2008-11-15
发表于 2017-8-28 14:33:38 |显示全部楼层
山东老总都辞职了,还不赶紧的

点评

无从下手  此话当真?  详情 回复 发表于 2017-8-28 15:07

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  上等兵

注册:2013-4-72
发表于 2017-8-28 15:07:34 |显示全部楼层
ZHANGYONGCHUN 发表于 2017-8-28 14:33
山东老总都辞职了,还不赶紧的

此话当真?

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  中士

注册:2008-11-12
发表于 2017-8-28 16:15:37 |显示全部楼层
坚定不移实施激励机制改革 让最广大基层员工拥有更多混改获得感
频道:集团新闻2017年08月25日 11:04 82 我喜欢      177 我评论 撰写人:中国联通总部管理部门-综合部 新闻管理发布人: 中国联通总部管理部门-综合部 新闻管理
中国联通坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,在国家有关部委的领导和支持下,经过公司上下艰苦努力,于8月21日正式公布了混改总体方案和改革要点。目前,联通混改“1+N”的系列改革举措正渐次展开、有序落地。联通混改方案先行先试的开创性、标杆性、示范性意义,得到了上级领导和社会各界的充分肯定。8月23日,国务院常务会议就深化央企改革工作明确指出,“央企是国民经济的骨干,在国企改革中具有引领和示范作用”、“稳妥实施混合所有制改革”、“研究扩大国有科技型企业股权期权和分红等激励政策实施范围、放宽实施条件,推动增强创新发展动力”。中国联通将牢固树立“四个意识”,坚决贯彻落实好党中央、国务院的系列重大部署,按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的混改十六字方针,持续深入推进混改各项举措的有效落地。

激励机制改革是本次混改中大家普遍关心的焦点改革之一。目前,公司将结合“瘦身健体”、“提质增效”等改革,稳步推进激励机制改革。联通混改中激励机制改革,坚持员工为先,坚持多劳多得,坚持把做强做优做大中国联通作为出发点落脚点,在勠力同心“做大蛋糕”的基础上,让最广大基层员工拥有更多混改获得感。

一是实行多劳多得、上不封顶,在业绩提升的前提下,同步提升基层员工薪酬水平的市场竞争力。坚决打破传统工资体系和总量限额,根据市场化对标确定薪酬目标值,以绩效结果确定薪酬兑现值,通过“多劳”实现“多得”,上不封顶,在业绩提升的前提下,同步快速提升广大基层员工薪酬水平的外部竞争力。

二是突出当期激励、及时兑现,增强广大基层一线员工“劳有所获”的“即时获得感”。与“围绕中长期目标,实施业绩刚性绑定”的中长期激励方式不同,针对广大基层一线员工,更加注重当期业绩,更加注重及时兑现,充分提升大家劳有所获的获得感。

三是坚持员工为先、倾斜一线,逐步缩小薪酬水平差距。严格按照“三个一切”的价值导向,保证激励资源向划小单元一线员工倾斜,保障低收入及一线员工薪酬水平,切实保障广大基层员工在混改中的基本权益。

四是实施资源下沉、推进“划小改革”,搭建联通“双创”平台,并使之成为广大一线基层员工的“创富平台”。打破“大锅饭”,全面推进实施“本地网全生产场景划小改革”,建立数万个基层划小承包单元,培育数万名“联通小CEO”,让广大基层员工的活力与创造力竞相迸发。建立内部创新孵化特区,让员工主导控股自己开创的内部创新孵化项目,让员工在创业、创新的过程中实现创富,最大力度地共享发展成果。

五是整合激励资源,丰富激励手段,创新建立全面激励体系。通过晋升激励,实现岗位、职级和薪档的正常晋升和岗位工资标准的正常增长;通过绩效激励,区分绩优与绩平员工,实施差异化绩效薪酬分配;通过认可激励,激励符合公司管理导向的员工行为;通过福利激励,赋予员工自主选择权,满足员工多样化需求;通过荣誉激励,以荣誉称号为基础,强化精神激励;通过培训激励,提升员工专业能力,帮助员工获得个人价值增值。

联通混改的历史机遇来之不易,国家给予联通混改的诸多改革政策弥足珍贵,尤其需要公司上下全体员工倍加珍惜。最近,大家热议的“限制性股票激励计划”,只是公司混改激励政策中的举措之一,并非最主要的激励手段。近年来,无论是BATJ、还是华为等高度市场化的成功企业,都普遍采取了“基层员工关注当期目标、注重即时兑现”的短期激励,“核心骨干关注中长期战略目标、实施业绩刚性绑定”的中长期激励,从而在各层级形成短、中、长期均衡激励的“拧麻花”,使得大家真正拧成一股绳、拧成一股力,快速提升企业价值,推动企业、股东和员工利益的一体化与最大化。

联通的出路在于改革,改革的成败关键在人。实践证明,搞“大锅饭”、“平均主义”没有出路。公司广大员工要坚定不移地自觉维护改革、支持改革、落实改革。只有这样,才能真正把改革的红利迅速转化为企业发展的内生动力、激发员工队伍的持久活力,让广大基层一线员工成为这次改革的最大受益者。全体员工要切实增强“进则寒尽春生、松则一退千寻”的责任感与紧迫感,提高思想认识,增强行动自觉,主动维护和营造良好舆论氛围,上下团结一心,紧紧抓住混改的重大战略历史机遇,圆满完成混改各项工作,在共同推动中国联通做强做优做大的进程中,共享联通混改的“红利”。(集团公司组织部  党组办)

点评

fanzz  竞拿华为来比,笑了!人家可真是一线员工一起持股,所本次混改,说白了是地市老总以上持股!别瞎比!笑掉大牙,个人之见,注定走不远!  详情 回复 发表于 2017-9-2 00:28

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  新兵

注册:2017-8-29
发表于 2017-8-29 12:04:11 |显示全部楼层
看看

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  大校

注册:2011-4-11
发表于 2017-8-29 15:36:06 |显示全部楼层
等待最终结果

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注册:2016-1-14
发表于 2017-8-30 10:32:24 |显示全部楼层
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注册:2006-11-1
发表于 2017-9-1 09:31:36 |显示全部楼层
本帖最后由 jnjxy 于 2017-9-1 09:32 编辑

发文了吧

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  三级通信军士

注册:2008-6-22
发表于 2017-9-1 15:46:34 |显示全部楼层
看来这个方案是真的,今天很多媒体报道的方案和这个差不多!

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注册:2006-11-232
发表于 2017-9-2 00:28:33 来自手机 |显示全部楼层
天地人和 发表于 2017-8-28 16:15
坚定不移实施激励机制改革 让最广大基层员工拥有更多混改获得感
频道:集团新闻2017年08月25日 11:04 82 我 ...

竞拿华为来比,笑了!人家可真是一线员工一起持股,所本次混改,说白了是地市老总以上持股!别瞎比!笑掉大牙,个人之见,注定走不远!

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