5G会灭掉谁？

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5G要来了。我像个怀春的少女，盼他来，又怕他乱来。

每一次移动通信换代，我们没捞到半点好处，无非是死了设备商，苦了运营商，累了通信汪。

每一代移动通信技术都会弄死至少一家设备商。

先说说那个Motorola。这家成名于二战的通信巨头毫无疑问是美国曾经最伟大的公司之一。Motorola在相当长的时期内统治着无线通信领域。在当时，如果说AT&T是美国有线通信之王，Motorola就当之无愧是无线通信之霸。

在1G时代，也就是模拟移动通信时代，Motorola骄傲得有恃无恐，当GSM成为欧洲标准之时，它根本不把GSM放在眼里。

他们当然看不上GSM，他们正在进行一个吊炸天的计划 — 铱星计划。 他们要用77颗环绕地球的低轨卫星构成一个覆盖全球的卫星通信网。这绝对是通信史上的一次伟大而美丽的梦想，在我心中，什么Project Loon、天鹰计划与之相比简直弱爆了。后来，如一颗流星般划空而逝。

铱星计划的失败对于如日中天的Motorola其实也没什么大不了，他们真正输掉的不是金钱，而是时间。骄傲的Motorola整整错过第二代移动通信4年时间，而押宝CDMA，该死的CDMA，如今看来当然是个错误。3G时代，我们就再也没有看到Motorola的设备了。

尽管中国市场让Motorola苟延残喘了一段时间，但较真的讲，这是一家死于2G时代的通信设备商。2G干掉一个大家伙。

再说说那个北电。它曾是北美的最大设备商，加拿大人的骄傲。在20世纪末期，以突破性的10G SDH技术登上光通信的巅峰。北电被雪花般的订单冲昏了头脑，对结局没有一点点防备，在2000年那场互联网泡沫中亏大了。

也是有喘息之机的，那就是全球3G建设浪潮。然而，他们想干一笔更大的，2G和3G对他们来说太过时了，他们要提前进入4G时代，卖掉了UMTS，大量研发投入LTE和WiMAX。一不小心玩大了，妈蛋，该死的WiMAX。

当年我网的传输就是北电，无线是Moto，我还清晰的记得当年和它们的专家们灯红酒绿的放荡日子。如今它们都躺在了维基百科里，再也没有更新。3G也干掉一个大家伙。

至于4G时代，如您所知，诺基亚收购了阿朗。

5G时代，下一个倒下的会是谁？也许谁也不会倒下，全球合作嘛，至少口号是这样喊的。总之，要有梦想，还要不作死，难度有点大。

再说说运营商吧。

遥想当年运营商，我是非常羡慕那些北电和Moto工程师的。说是来解决技术问题，一过来就拿起我们的测试电话猛打，一会英文，一会中文，一会是我听不懂的鸟文，一通电话就是上小时，这让我很疑惑：这特么是在泡妞还是在寻求技术支持？临走之前多半会放下一句狠话，放心吧，这个问题我们一定能解决，我们解决不了，还有中国XX；中国XX解决不了，还有X国XX。于是，我就放心了。

有点跑题了。不好意思，一说到运营商我就时光煮雨般想起那些美好的日子。1G时代我没有参与，不过搞破坏有我一份。当年模拟网拆除我是参与了的，那些铁家伙真大啊。听前辈讲，当时我们班组只有一台大哥大，大家轮流搬出去嘚瑟。我能想象，那也是一个美好的时代，90年代手握一台大哥大，再配上一条超粗的黄金项链，简直就是吴孟达啊。

2G时代，众所周知，日子过得越来越滋润，直到智能手机的出现，该死的智能手机。智能手机是3G至4G时代的杀手锏应用，却成为运营商的噩梦。面对互联网的竞争，我们节节败退，我们不甘于做管道，不甘于被边缘化，我们要反击，砰，我们要转型。

话说回来，从1G到4G，我们什么时候不是管道，以前是语音管道，现在是流量管道，只是管道这个词越来越生动而已。为什么偏偏到这个时候才想起要转型？穷则思变而已。简单点说，一代一代的新技术并没有让我们捞到好处。

好了，不说这些伤心事，说点痛苦的事吧。

如果说智能手机的出现，移动互联的趋势，坚定了我们从3G升级到4G的信心，那么，面向5G，恕我直言，我真的很凌乱。什么增强现实、虚拟现实、物联网、车联网…，还有云计算、大数据... 大哥，像我这样单纯的人，真没想过那么复杂，还是让我回到2G时代吧，给我个大哥大也行，请再附送一条不要998只要88的超粗黄金项链。

还有那个SDN/NFV。为这事美帝AT&T双拳紧握目光如炬，誓要到2020年实现网络75%软件化。还向自家28万员工放出狠话：要么适应，要么滚蛋，裁员30%根本不叫什么事。万恶的资本主义发起狠来也是怪吓人的，这是置失业率于何地？

然而，又有什么卵用？SDN/NFV无非只是让你更加灵活布置业务，让管道更智能而已，这和转型本质上是两码事。你还是一个管道，要转型，你得突破基因，基因啊大哥，岂是SDN/NFV技术就能实现的易事。

好吧，我们还是做回管道吧，这就是命，躲无可躲。管道也能做好的，对吧？

然而问题又来了。物联网该怎么办？面对大规模物联网，你总不能靠那点流量费维持生计吧。

对于物联网，你不能是管道，你要能提供解决方案，要有新的商业模式。比如，我们说物联网的杀手锏是大数据，你得想办法让大数据变现，而不是像个小摊贩那样赚点流量费就满足了，那简直亏大了。

所以，未来的运营商是个多面手，能踢前锋，能打后卫，守门也不是问题。就像5G切片网络，物理网络被切成多个面向不同应用的虚拟网络，有的是专门负责高清视频、虚拟现实等大流量不侧漏业务的，有的是负责物联网低流量多连接业务的，有的是负责车联网低时延业务的...

人很难成为多面手，只有专注才能更专业。我甚至要像个半仙一样大胆预测一下：未来可能将会出现更多家运营商，一两家基础运营商，多家位于应用层的运营商，软件化虚拟化也让这在技术上更容易实现。

还有那些通信汪，我就不说了，不是说说多了是泪吗？反正面对可编程的世界，我是一片茫然。

5G来了，像是我的男神走来，真的很期待，但也担心，愿君不要乱来。