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发表于 2005-9-25 15:10:00 |只看该作者 |倒序浏览


  最近,中国联通宣布,将投入180万元用于GSM网络的扩容和升级。
  作为国内惟一一家拥有全业务的电信运营公司,中国联通同时拥有GSM和CDMA两张网络。近年来,为了发展CDMA,打造精品网络与强大的竞争对手抗衡,中国联通在CDMA网络上的投入是巨大的,而这些投入绝大部分来源于GSM网络的收入。然而,几年过去了,尽管联通CDMA网络已经达到了精品网络的标准,但是用户增长数量却始终未能尽如人意。在对CDMA进行大投入的同时,联通无瑕顾及GSM网络的升级与维护,GSM网络的收入也逐渐减少,使得联通陷入了进退两难的境地。
  2004年底,原中国电信副总常小兵加盟联通,半年后即做出惊人之举,投入180亿元用于GSM网络的扩容与升级,经改造,联通的GSM将升级为GPRS网络。联通转回头发展GSM网络,这种战略上的转变引起了人们的争议。
  一方面,联通将注意力转向GSM网络,势必就会减少对CDMA网络的投入,这样联通苦心经营的CDMA网络的发展就会受到一定程度的影响,使得本来就处于亏损状况的CDMA网络难上加难。
  另一方面,联通对GSM网络进行扩容和升级,就会使GSM网络的用户受益,享受到更为优质的服务,从这个角度看,联通扩容GSM网络,有利于吸引用户,增加营业收入。毕竟,联通GSM网络的用户要比CDMA网络的用户多得多,截至今年8月底,联通的GSM网络用户人数为9133万人,CDMA网络用户人数仅为3166万人。
  从发展的眼光看,中国发展3G至少会发两张牌照:WCDMA和cdma2000,那么联通就等于做了两手准备:通过G网可以由GPRS过渡到WCDMA,通过C网可以由CDMA 1X过渡到cdma2000,无论通过哪条途径,联通都能过渡到3G,无论发哪种牌照,联通都能分上一张。
  原中国联通公司董事长王建宙对CDMA的感情无比深厚,将“宝”押在了CDMA上,在发展CDMA的道路上义无反顾,而新任中国联通董事长的常小兵,则调转“马头”,继续投入GSM网络以获得稳定的收入,孰是孰非,须经过市场的检验才能得出结论。


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