【公告】祝贺四位网友获得家园荣誉勋章

家园副管05

　　为了鼓励大家多参与论坛建设，多发原创贴，多发高质量的原创贴，使论坛的环境更文明，气氛更和睦，观点更精彩，在祖国的60大庆前夕，家园将对以下几位网友颁发勋章以示鼓励。拥有勋章不仅是论坛对会员的肯定，也是会员自己莫大的荣誉，同时还是大家相互认识和了解的窗口。勋章不可以随便授予，须根据版主的推荐＋实质发帖考核＋管理员认可通过，让我们了解下以下四位新获得勋章的网友：

米卢



授予：精彩点评勋章

精彩点评摘录如下：

中国在一个很大的经济景气周期当中，50年的大周期，但是已经过去一半多了，这个阶段低基数、人口红利、中国政府的信贷支持、土地&能源的人为性低成本....这种情况下，很多企业的“成功”是经不住考验的。但是，阳关普照的日子迟早要过去的，最终竞争要以高效率、低资源损耗为基础（除非咱们一直拿低工资，工作高强度，高污染，人均少活1年应该不夸张，呵呵）从接触的一些企业来说，很多在管理上摸黑走，不是企业家不努力，让一个销售几个亿的企业也能像中兴，华为那样大搞IT系统，大学管理，从头摸索也不现实。所以，很需要一些比较成型的模式，职业经理人，中国特色的科学管理……更多请点击此处


俺已经不是圈内的人，也不愿再多参与TMT这个小圈子的一点破事，自己觉得自己坐井观天而已，看看外面的世界也好。
不过跟踪63有几年了，前几年参加过一些IR会几次，和侯总，还有上面提到的若干人也有过一些接触，觉得不是Z浮夸，是一些Hwer的心结太重。1.俺一直认为H是Z的学习对象，上至董事长，下至小兵，都是如此，华为为什么战略上不重视中兴，而战术上如此在意？因为太像了，唯独管理上、一流客户上和H差距较大。饶是如此，Z从95年以来，以不足华为30%的销售额，能缠斗十几年，更说明其实双方的差距也就是2年多，3年而已……更多请点击此处


LZ了解的少点，也没什么了，大家毕竟都还是比较熟悉自己的那部分，批评的人太多了。IT的概念很宽泛，即包含制造，也包含软件，还包括应用，仅就这块来说，德国还是很强的，上面的TX也说了不少了，其实德国的搜索引擎、社区网络、嵌入软件发展也不错。英国除了应用，其它确实相对差点。最近30年的趋势上看，这与两国的发展战略有关，德国对任何制造都没放松，而英国确实从战略上要退出多数低端、低利润制造行业。剩下的主要是资源性企业，金融性企业，消费性企业了，制造上主要是与军工为主的企业没放松，制药等企业根基深厚，从国家战略上太过靠近美国方式，国家风险确实大于德国，小国是可以选择这种策略的，英国是甘心做小国的，德国内心却是要做大国的，区别在此……更多请点击此处

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mlin780



授予：精彩点评勋章

人不能妄自尊大，但是也别妄自菲薄。韩国现在的企业地位主要得益于 中国50-78年的时间窗口，中国那个时期正在瞎折腾呢。韩国的企业没有核心的技术，不管是LG电子，还是samsung电子，都是来源于日本，到目前也是跟踪仿制，没有核心技术，可能部分技术还行，但没有形成关键技术。samsung所谓牛x的液晶面板和内存都是来自于日本的技术转让，到现在也是改进。做机械的，现代重工，斗山重工，现代汽车，造船的三星重工，无不来源于日本仿造日本各领域的每一个企业。
比中国强的地方在于运营管理方面：质量控制，营销，设计和全球化的经验，以及人才在观念上普遍比中国的人才更先进一些，虽然都很笨。其实就是先发优势获得的，谁让我们改革开放那么晚呢。韩国的举国兵役制也有一定影响，执行力很强，绝对服从制度。总的来说但是这个距离是很小的，那么一点点，LG，和samsung的品牌地位是很脆弱的。……更多请点击引处

说起光刻 ，竟然没人提到 美国应用材料阿！！！
光刻机设备和东京电子，asml是三分天下的，其他小厂可以忽略。
半导体制造设备这个整体产业链 应用材料是可以提供全套的，可不仅仅是光刻。
应用材料才是全球半导体设备 的王者，执全球之牛耳。问问 ibm,intel,amd便知。
所知道的是国内今年火热的太阳能多晶硅工厂几乎全部由应用材料提供全套解决方案。
例如 江西赛维ldk，江苏天合光能，南京中电，四川乐山的天威英利等几家，几乎都是美国应引用材料全包的。
中芯国际，台积电，也是大量使用。中芯国际北京使用大量应用材料的设备，
维修工的工资都高到爆（一个在中芯的同学告诉我的）。……
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1 社会发展规律。每个国家崛起时，都是以优质低价的商品打破原有的产业链，这是历史规律，经济规律，美国车打败了英国车，日本车打败了美国车，你看到美国人乱骂GM，ford吗？看到有日本人乱骂Toyota，Honda吗？韩国人的汽车和电子产品不都是完全照抄日本而且更便宜吗？也没见到韩国人狂喷LG,samsung，现代吧。
2 说到产业链的利益，在每个产业链里，你只是某外企垄断性暴利的附带性受益者，你受益的有多少呢，更多的都流入了宗主国。从你个人利益来讲的随着国内企业发展某外企受竞争威胁，你的福利也明显下降，但你在E，N，A这样的公司总共加起来多少人？5万了不起了吧，你能代表多少人的利益？能代表中国大多数人的利益吗？你的利益根本上是和某外企是一致的，甚至是和某外企的宗主国是一致的。这样说 不是说在外企工作就要上纲上线的说怎么样了，但你在外企竟然说中国此类企业就不要发展了，仅仅为了保持你的福利优势？？？我很惊叹与你的想法，这是多么神奇的伟大论调啊，连非洲在打仗的烂国家都要停止战乱来中国搞企业发财了，更别说欧美日这种对中国每块经济利益都虎视眈眈的不搞死中国不死心的宿敌。现在中国已经够对外国开放了，多少事关国家命脉的行业被外国资本控制了。……
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iamnetghost



授予：精彩点评勋章

moto的问题不在技术。而是完完全全的策略失误和管理问题。当初即便如LZ所说moto的弱点在软件，从2G推广到现在10几年，也足够他去花时间研究，哪怕不研究去整合也绝对够了，moto在干什么，他压根就没想什么是产业布局，谁没利润砍谁，结果到头来把自己砍成光杆司令，更讽刺的是，他砍掉谁，谁的空间就开始发展开始盈利，不砍谁，谁的空间越来越小，开始亏损。另外告诉LZ,2G/3G/4G不是取代关系，而是包含关系。3G推广前，第一步要做的就是2G网络升级和优化，这个做不到，谁会用你的3G设备。有兴趣的话自己可以找找数据，欧洲和移动联通大规模升级3G网络前两年，花在2G的建设和优化方面的钱是多少。没记错移动是1000亿，到现在TD3期好像都不到1000亿。同样4G也是一样。没有哪个运营商会糊涂到花这么大的价钱去给你做实验担风险。即便motoLTE设备如LZ所说这么好，他能等到人家都把LTE建设好了，然后他去替换的时候吗？ ……更多请点击此处


LZ恐怕不知道TDD HCR帧结构没有3个特殊时隙，注定了他是热点结构，而不是蜂窝结构
这也是他被抛弃的主要原因。（还有一个原因才是LZ说的西门子因为技术和资金问题，放弃
自主研发，和大唐合作研发)TD-SCDMA无线部分有3大族，而TDD HCR只有两大族……更多请点击此处


我最惊诧的就是刚毕业，才20多岁的楼主就开始考虑40岁后怎么办。
年轻人，还是少谈点未来，多谈点明天怎么过吧。就像楼上说的，哪都一样，游戏规则不同，
不积跬步不致千里。年轻人有的是机会，拍啥板不重要，重要的是拍板后怎么走，怎么坚持。
不然的话，真就成心有天高，命比纸薄。
先问问你，你做好准备，在其中一行坚持干到40岁了么？我可以给你个建议：我认为你没有。
没准一两年，情况稍微变化下，你又开始患得患失，而不是考虑游戏规则是啥，你融进去没……更多请点击此处


openeye00



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