①不敢吹牛。
②以前在企业里做战略咨询,
有一些成绩,拿足球上的术语来讲,助攻四次,入球一次。
拿老板曾经的话讲,他说觉得我的思考有点像陈景润(前辈)。
期间我还研究了国内几家有名的企业(仅限通讯行业),
几乎每一家企业,在我的感觉里,都有心腹之患。
我的预测也不止一次地被证实。
③但是偶有一个重要的问题,需要请教各位前辈:
什么类型的老板,在企业的什么阶段,最可能付费来接受一项咨询呢?---特别是企业的生存发展战略这个领域。
请各位愿意讨论的家人针对此问题跟帖,多多赐教!
--------------------运营商--移动通讯-行业生存战略两年学习,愿和各位家人沟通
附:
MSN; zhumh2006@hotmail.com
mailbox: zhumh2009@yahoo.com.cn
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