[讨论]通信工程施工伤亡案例浅析(一)

江北闲人

通信工程施工伤亡案例浅析（一）
　　新世纪元年。
　　某省某县级市，在该市老街道线路增补工程施工正在进行中，工程很简单，从街道架空交接箱布放若干配线电缆至巷道居民楼，架空过路部分四米五以上，沿墙部分走居民楼二楼窗户下沿，高度，三米左右；某施工队甲、乙、丙三人小组负责施工，工程进展顺利，中间支承物、终端支撑物都按部就班做好了，架设墙壁吊线的工作进行到了尾端，巡视人员甲（乙丙两人在紧吊线，一个负责巡视）忽然发现了一个问题，墙壁吊线勾搭在沿墙凹处的某其它支承物上，怎么办？巡视人员叫紧线人员停止紧线，并让派一个人丙协助处理情况，施工人员甲按常规通俗施工办法，拿扶梯靠在墙上，一人丙扶着扶梯，甲一个上去将吊线从勾挂处拉开，这一拉不要紧，预紧的吊线有一定张力，将施工人员甲连人带梯弹了出去！施工人员的头部碰在两米外对面的墙上，安全帽当场落下，下面扶竹梯的施工人员丙当然把持不住机械张力，扶梯失去重心，甲连人带梯摔在地上，出事高度二米八左右。
　　甲摔到地上，只说了一句头痛，就不省人事，丙忙叫乙下来帮忙，一面送甲去当地人民医院抢救，一面向公司汇报情况；等公司人员赶到医院，检查结果已经出来了，因头颅颅骨骨折引起颅内出血，必须马上动手术。因施工人员甲是公司经理内弟，在征得院方同意后立即转送省人民医院急救，从下午四点左右出事，半小时送医院，一小时检查，半小时协商决定，两小时的路程，晚八点多病人进入手术室，手术进行顺利，清除了颅内积血，保守的估计生命无碍，但恢复是个问题，病人有可能将成为植物人，手术后，寄希望能有奇迹出现，以后两天施工单位和家人都希望有奇迹出现，但是到了第三天，病人因高烧不退，院方要求再次手术，单位和家人只能同意，再次手术后，恶噩开始了，病人深度昏迷高烧不退――白血球异常升高――白血病＋植物人，甲在经过八十多天的治疗花去八十多万元人民币后没有好转的希望。施工单位经得伤者家人的同意决定停止治疗，因为，确实没有希望了。
　　我们不管施工单位最后和死者家属达成了什么样的协议，总之，一个鲜活的生命过早的离开了人世，留给了我们深刻的反思。
　　１、据闲人所知，除知情者接受了血的教育外，施工单位损夫了大笔的金钱，建设单位没有一丁点损失。
　　２、施工中到底有无过错？按施工程序，如果发生吊线勾搭在其它物体上应松开已经预紧的吊线再做处理；在处理中，一人上扶梯登高作业，应该下面有两人扶住扶梯，为什么只有一人？
　　３、闲人把这个案例翻出来，希望能够警示还活着的世人。
　　这件伤亡事故过去快八年了，谁应该为死者负责？
　　偶尔想起来，作为建设单位工程外包，安全和工程项目一同签死是不错的，但是，那要是在符合国家规范的前提下。作为施工单位，有奶就是娘，在降低工程施工价格的时候，也要明白自己将要承受的风险。有人说，（９５）（６２６）定额很宽松，一个人一天不止完成一个人工定额，而是好多。闲人要问，难道这些都是超人吗？按常规施工，施工人员的疲劳状况也应有一个度，一个工程施工人员每天加半个班可能行，但要承担一定的风险，如果每天加一个班就是肯定不行！就必定有引发事故的巨大风险。这样，反之，一个人一天完成两个定额工作量可能行，但完成三个定额以上的工作量怎么能行？唯一的办法就是省掉施工工序，节省该工序应有的施工人员配比，这就是引发工伤死亡事故的根源。施工单位为什么要节省施工工序？节省该工序应有的人员配比？是因为建设单位不是按设计规定付予的施工工费，在工程招标中施工单位能够让利的部分只是保持施工单位发展的计划内利润，而这一块在施工费用中只是很小的一部分，而建设单位动在招标中动辄打掉七折八折的建设费用，依据在哪里？就因为是市场经济吗？如果说要民主，难道就不要法治吗？

[ 本帖最后由 江北闲人 于 2008-7-22 23:59 编辑 ]