工业公共时间还通过泰勒主义改造生产流程。泰勒(Frederick Taylor)的“时间与动作研究”(time and motion study)奠定了现代科学管理基础。它的底层逻辑是通过标准化的线性时间控制生产流程。用一只码表,工程师泰勒研究时间、动作和工作流程的关系。泰勒把一个时间刻度内的工人生产动作标准化。泰勒主义(Taylorism)的生产效率是基于连续、不间断、均质分布的线性时间的假设。延续泰勒的效率思想,福特(Henry Ford)建立汽车生产流水线。标准化的、线性的、连续不断的工业公共时间成为普遍社会意识。机器的时间节奏开始规范人们上下班工作和生活节奏。上学、工作、结婚、生子、周末娱乐、家庭度假也开始有工业时间的规划风格。
现代管理理论变化轨迹也反映出对线性时间理解和深度运用的过程。首先,泰勒的时间动作比的效率思想被上升到对组织和战略的研究,成为现代商业企业的时间意识形态,即主导一切行动和规定行动表现的思想体系。为泰勒主义匹配管理方法,20世纪50年代,波士顿咨询(BCG)、麦肯锡(McKinsey Co.)、贝恩(Bain & Company)、ADL(Arthur D. Little)开发出一系列企业成长战略。遵守同样的工业时间形态,经济学家钱德勒(Alfred Chandler)和美国兰德公司研究员安索夫 (Ignor Ansoff)提出商业持续成长的理论。依照这些理论,哈佛商学院推动用策略规划方法辅助企业线性成长。
对用“艺术发生”的方法创造社会领域无穷的差异化价值,我们称之为“社会绽放战略”(strategy of social happening)。企业要善于发现商业潜在的正外在性,并利用与其他社会员的共创公益活动,不断制造溢出效果。基于自身商业能力的公益是本分公益。本分公益带来一系列学习、除错、品牌、市场延展等次第绽放效果。它是对AI主导下商业模式回归趋同的抵抗和反动。超级AI搞出来的五花八门的元模型本质上来自同一个基于线性时间的驭天算法。以率性时间为动脉的社会绽放战略对冲超级AI潜在的窒息影响。
未来管理的方向是通过智慧集体行动,走出“公地悲剧”(tragedy of commons), 商讨建立世界性的“公地喜剧”(melody of commons)。