从CMCC小站集采看 赛特斯 的困境

没事来看看

1，赛特斯现在的确很困难，上海办公室被物业锁门，也是事实，这个我们不讳言。

2，赛特斯现在的确有很多员工离开，各种原因吧，公司也没有赔偿或者补偿，这也是事实，因为公司账上没钱。

3，赛特斯现在在自救，估计两个月的时间吧，结局就能见分晓。我也希望能够有个好的解决方案，这对于员工们也是个好归宿。

但我想说的，不是赛特斯这个个案，其实今年不止是赛特斯，京信通信、锐捷这些公司的小站业务都不行，都很难。

小站这个东西，我觉得害了赛特斯，特别是CMCC的上轮集采，

参与集团集采，大家压价格，甚至是赔钱去中标，以为可以通过别的方式补回来，但小站在省分根本就落不了地，阻力太大了。

集采中标---两种选择，备货还是不备货，备货就成了库存，因为根本就交付不出去；不备货呢，这个结果大家都知道。。而且，为了交付，还要在省里招很多人，这都是成本，没有人交付不了，有人了没法交付更难受。

集团集采的意义在哪呢？