英伟达成立之际,PC 行业刚刚兴起,该行业刚刚开始认识到中央处理器 (CPU) 将产生的影响。英伟达 的创始团队坚信 CPU 并不能解决所有计算问题,并展望了加速计算的未来。他们认为,如果加速计算的愿景得以实现,世界将需要专门构建的硬件。第一个例子是图形处理单元 (GPU),它是英伟达的首款重磅产品,也是计算机图形领域令人难以置信的创新。
黄仁勋将这描述为将专家置于通才旁边。在这种情况下,CPU 充当了万能的角色,GPU 则用来解决 CPU 无法有效解决的更复杂的问题。然而,成功还远未确定。黄仁勋将 GPU 的想法描述为“无法获得资助的想法”,因为它在当时听起来很奇怪。从本质上讲,英伟达 成立的时候,所有的目光和风险投资都集中在 CPU 上,市场上还没有应用程序,而且需要大量的研发支出。想要打造一款与 CPU 相得益彰的产品,其中排名第一的应用程序将是 3D 视频游戏,这似乎注定会失败。黄仁勋将 英伟达 的成立描述为一家面临“市场挑战、技术挑战和生态系统挑战,成功机会大约为 0%”的公司,并补充说他在早期不会资助英伟达。
英伟达迫切需要外部资本,借助科技行业的人脉关系,黄仁勋和他的联合创始人得以与 Don Valentine 取得联系。Valentine是当时业内最有影响力的风险投资家之一,他得到了直言不讳的建议:“给这个孩子钱,看看它是否有效”。大约 20 年后,我们现在知道它确实有效,并且英伟达将继续取得巨大成功。