腾讯将调整考核机制，员工未来真不用在“背星”了？

haha1990

6月9日，腾讯再次发布全员邮件，宣布启动新一轮人才评估体系优化升级，对全集团的人才管理制度进行改革。

而这次改革方向的重点是：简化绩效考核、下放晋升权力与强化干部管理。

具体为：

五星评价体系更改为 Outstanding（突出）、Good（良好）与 Underperform（欠佳）三个档位。（注：腾讯同学以后再也不用“背星”了）

之前每年两次的互评反馈体系也更换为一年一次。

9-11 级（基层）员工的晋升和评审权逐步授权至部门和所在业务线，评审简化为一年一次。12 级及以上的员工晋升从自己申报调整为由部门提名申报。

在管理干部方面，除了要考察他们的团队管理能力外，腾讯还新增了降本增效与合规风险管理两条评价维度。腾讯还在这轮优化升级中加强了对管理干部的责任要求，避免懒政，防止滥权，同时提出，一定程度进行考核“减负”，“要及时调整和更换不合格的干部”。