电力行业数字化转型

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1. 理论内容

新技术的不断涌现可促进传统的电网业务模式的持续变革，电力企业应积极面对数字化转型契机，充分研究和适当借鉴其他传统企业和互联网公司数字化转型经验，探索和建立一条符合电力企业自身业务特征的数字化转型之路，以下从电网企业数字化转型能力理论思路进行简要分析和说明。

平台赋能。一方面在技术领域，以云平台、全域物联网平台、电网数字化平台、底座式数据中心的基础技术能力构成技术后台；依托数据中心、云平台和电网数字化平台的共享服务能力构建的服务共享中心为技术中台；电网管理平台、客户服务平台、调度运行平台和战略运行管控平台构成技术前台。另一方面在业务领域，以用户为中心、以市场为导向建设业务前台，优化客户服务，扩展能源市场，快速响应需求变化；以资源共享复用、业务快速构建为核心目标建设业务中台，聚合业务资源，构建产业生态，提升运营中枢效率；以电网稳定运行为红线、以提升经营管理效率为宗旨建设业务后台，加强基础建设，提升运营管控，强化资源优化配置。

数据驱动。利用数据驱动业务、流程和服务根本转变的技术变革，对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新重塑。推进对外数据合作与融合，加快数据业务产品化进程，通过提供数据产品或应用服务的方式探索与外部单位多维度合作，拓展电力数据商业化变现的市场渠道，实现数据资产的价值最大化。

业务变革。以管理及业务变革为牵引，以数字化技术升级为基础和保障，促进公司数字化转型和数字电网建设持续深化。通过新一代技术+平台为基础支撑，有序推进数字化、服务化和智能化，实现产业数字化、管理扁平化、决策自动化、运营管控智能化和共享服务化。

资源优化。开展电力现货市场设计与关键技术研究，建立区域电力现货市场、辅助服务市场技术支持系统，推动市场化变革，促进区域资源优化配置和清洁能源消纳。以电网稳定运行为红线、以提升经营管理效率为宗旨建设业务后台，加强基础建设，提升运营管控，强化资源优化配置。

价值创造。通过互联网、物联网实现与社会的互联互通，使电网融入工业制造政务管理、社会服务、商业创新、生活服务等社会全方位，带来电网企业管理方式、文化理念、运营管控、服务模式的根本变革，创建能源产业价值链。

生态构建。构建面向政府、设备制造商、能源生产商、配售电商、能源增值服务商、能源终端用户等产业链参与方的各类互联互通平台，逐步形成基于云边融合的电网运行生态平台新架构、新业态，拓展数字化、市场化经济，全面建成以数字化、网络化、智能化、协同化、移动化为特征的“数字电网”。

2. 理论特点

结合电力行业数字化转型能力架构，构建具备业务持续完善的数字电网，作为能源互联网、工业互联网的关键纽带，将有力推动电网技术革新、电网企业转型升级和能源产业变革，优化社会能源配置，促进能源可持续发展，助力国家治理体系和治理能力现代化建设，是数字经济和数字中国建设的重要组成部分。数字电网实现新一代数字技术与电网技术、业务、生态体系充分融合，具有广域互联、安全可靠、实时协同、智慧高效、生态赋能的特点。一是广域互联：是指覆盖电网发、输、变、配、用全环节，贯穿规则、建设、运行、营销等业务全过程，并进一步延伸至能源产业价值链及能源生态系统。二是安全可靠：为落实网络安全相关法规及行业要求，构建新一代网络安全保障体系，促使数字电网具备基础结构安全、纵深防御严密、广域态势感知等特征。三是实时协同：为物理电网数字化为基础，充分利用电网基础设施的地理分布优势，建设具备特大规模数字化服务能力的新型能源网络，实现特大规模数据快速接入、传输、存储和处理。四是智慧高效：发挥数字电网在网络资源、算力、算法和数据资源的突出优势，构建集中、开放、共享的人工智能服务体系，促进电网企业数据价值释放，引领电网技术、业务和业态变革。五是生态赋能：作为能源互联网、工业互联网的关键纽带，通过建设贯穿政府、监管机构、能源产业价值链上下游的数字平台，推动智能电网产业链、能源产业价值链的整合和延伸，支撑内外部服务撮合，催生平台经济，逐步构建能源数据市场，催生新技术、新模式和新业态，在此基础上，提升数字电网技术、标准和模式对全球的辐射能力，推动国际化的能源生态系统形成。