《大卫戈尔的一生》中的女学生，除了用功读书愿意做任何事，而联想为了做好手机业务什么都肯做，除了做好手机。曾经位列“中华酷联”四大巨头，现在却要靠碰瓷做宣传。
2002年联想以9000万元买下厦华手机业务60%股份为起点进入手机行业，比华为拿到手机市场牌照还早三年。
功能机年代
一大波国产手机角逐之下兴盛又没落，联想手机在其中存活下来并拥有拥有相当的市场份额，至2007年第四季联想手机的市场份额已经达到国内第四。
2007年第四季度国内终端市场份额
联想智能手机前传
2003年5月：ET180，采用Windows Mobile的PocketPC2003系统； 2003年6月：G900，联想第一款Linux操作系统手机，获得国家科技二等奖； 2004年12月，ET960，“菜刀”外观，当时最廉价PPC手机； 2005年4月，P902，首次在Windows2003下使用“联想手机伴侣”，手写输入功能，待机时间长； 2005年12月，P930，与诺基亚共同研发完成，联想唯一一款塞班操作系统手机； 2008年8月，Beacon 08，在联想手机产品里承上启下，具有战略意义。 按照以上的发展，无论是“中华酷联”还是“华米OV”都应该有联想的一席之地，然而智能机时代开启，联想的作死之路也越走越宽了。
智能机时代
2007年iPhone漂洋过海而来，iPhone的诞生具备划时代的意义。大众均看好2008年将是手机行业走出2007年山寨横行的黑暗，迎来曙光的一年，然而联想无视联想手机在国内占据的份额，将联想移动全部股权以1亿美元的价格出售给多家私募基金。当联想意识到Android阵营壮大、智能手机发展迅速时悔不当初，于次年，花1倍多的价格收回。
这还只是个开端，后续联想还有很多这种“会玩儿”的决策。
2010年iPhone4爆火，联想推出LePhone系列。这款产品有特点有想法，风评也比一些手机新玩家要好，柳传志对LePhone也是寄予厚望，在2010年春天联想发布会上表示：我们要努力和它（iPhone）保持同等水准或者超过它。然而联想并没有打算将LePhone做成精品，而是以签约机的形式售卖出去，也就是我们平常看到的充话费送手机。
2011年联想推出“机海战术”，A、S、 K、P 四大系列40多款产品将联想带入“中华酷联”时代，至2012年联想手机国内市场出货量上涨536.4%。虽然4个系列手机将产品功能细分，然而没有一款产品能够让人记住。
这一年，互联网热潮涌入中国手机行业，鬼才小米红到发紫；华为向OEM华为自由品牌转型，做芯片、改进UI，目标明确。反观联想，长期浸淫在PC端龙头的自满与运营商渠道带来的大出货量的喜悦中，对固有模式和利益迷恋，品牌价值被逐渐消耗殆尽。
K系列做了不久又被莫名其妙放弃。2013年末，新增VIBE系列，这款大概是被用户吐槽最多的产品：摄像头突出、性能不好、系统不好用，联想对反馈的态度则是不！采！纳！不！改！进！
半年左右时间，一个名为神机工厂的子公司从联想独立出来，推出ZUK品牌，后又回归联想。当时ZUK在手机市场也是占有一席之地的，堪称性价比神机。不过，联想推出ZUKEdge之后就放弃了ZUK产品线，这一举措让ZUK粉失望之极。今年1月8日又发生转折，常程用ZUK Z2 Pro发布一条微博，不少人猜测ZUK将复活。
到了手机行业大事件的一年——2014年，联想以29亿美元从谷歌手中收购摩托罗拉移动智能手机业务。
2015年6月，刘军离职，在职时任联想集团副总裁、移动业务总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席，当初就是他带领联想跻身“中华酷联”行列。两年后，联想重新请回刘军。看来，联想不光对手机产品决策反复，用人的意志也不是很坚定。
刘军离职后，由陈旭东接任联想移动业务集团总裁，“未来的中国，我们双品牌出击，Moto和乐檬。”VIBE系列也就是从这里正式宣告退出手机舞台。
联想CEO杨元庆在完成对摩托罗拉收购交易时也表过态：“我们不仅会保护摩托罗拉品牌，而且会使之更加强大。”
打脸的一刻来了：
2016年初，Motorola总裁Rick Osterloh表示“Motorola”更名为“Moto”，定位为高端。取消系列产品在联想身上已经不算什么新鲜事，但是品牌更名这种花费大、品牌效应降低的事，联想也是说做就做的。品牌名称更改、定位变动，收购显得毫无意义。
说好的保护摩托罗拉，大概是“我给你改名字，别人就找不到你”的保护吧。
果然，在中国手机市场，更名没有太大的影响，到了老外那里可就不买账了，无奈第二年又改回了“Motorola”，2017年Moto Z2的发布会上打出了“Motorola is back”的口号。
左手打右手的买卖，联想没少做。此前梁振鹏就说过，“收购摩托罗拉，联想似乎在有意识地效仿当年收购IBM PC业务的成功案例。”然而，摩托罗拉这位“没落的贵族”没能在智能手机时代位联想带来亮丽的光环。
联想的落败
曾经有媒体分析联想手机落败的原因：仿佛内部藏着一个大内奸，每每在联想手机有起色的时候，便出手斩断发展的希望。
其实不难看出，联想失败的首要原因，就是盲目自信。曾经卫冕过荣耀的联想不屑于尝试创新，现在的联想也不甘于困于败况。
杨元庆曾在2015年要求移动业务团队要富有互联网思维：“我去年跟你们说了几次，要醒一醒，我甚至还说了你们拿榔头敲都敲不醒，你们太慢了，在错失机会。”
近期，京东方全球创新伙伴大会的供应商活动上，联想表示，这个冬天是手机行业最冷的时刻。
回顾联想进入手机行业16年，管理层换来换去还是那批PC时代的老将，子品牌存活时间短，技术基本靠收购专利无力开发。
山雨欲来风满楼，仍旧自大、抓不住关键。手机行业这个冬天的确很冷，但最冷的“大品牌”，只有联想手机。
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发表于 2018-11-13 08:47:18
来自手机
