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工程部岗位职责 一、 工作职责 1、 组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责工程部生产、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 2、 负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。 3、 严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。 ① 负责施工项目的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 ② 负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。 ③ 负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 ④ 负责对本工程的人工费的工程量及定额，工日进行测算、审核，建立人工费台帐，在工程完工时，对人工费进行汇总分析。 ⑤ 负责工程项目中的签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料收集存档。 ⑥ 负责合同管理，参与项目合同、材料采购合同的制订。 4、 合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、智慧、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和熊阿姨的目标得以实现。 5、 及时向建设单文催要工程进度款，加快资金流转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 6、 协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行。 7、 负责施工现场管理，合理使用无聊、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本。 8、 按工程进度的“急、慢、先、后”制定材料申报表、成品及办成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。 9、 组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作。 10、 解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧。 11、 按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢的业主的满意。 12、 完成公司及领导交办的其他工作。 （二）考核指标 1、每周例会、每天工作早会制度执行率100%； 2、施工进度计划完成率90%以上； 3、工程质量合格率95%以上； 4、对质量整改通知单下达项目整改完成率在90%以上； 5、员工质量培训计划完成率100%； 6、按时填写、上报施工质量报表、隐蔽工程检查记录； 7、工程安全重大事故为零。 （三）工作职权 1、工程部，有对项目经理的工作有安排、考核、评价和奖惩权； 2、主持工程部的运作管理，有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施，对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权； 3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批，对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权； 4、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权； 5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权； 6、对工程部内部的人员、机械、设备、材料、车辆，有统一指挥、调配、调整权和整顿权。
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发表于 2018-10-12 13:11:49
