【原创】7年专业、5年职业，是时候跟电信说再见了 - 运营商·运营人 - 通信人家园

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电梯直达

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发表于 2018-5-16 16:13:02 |只看该作者 |倒序浏览

基本情况：2006年起读大学，本硕7年通信工程专业，2013年毕业，而后5年电信省级公司职业生涯。2018年5月正式道别！

时间回到2006年，高考填报专业，家里有人两口子都在运营商省公司上班，说过节发东西要用卡车去拉，太多了根本拿不下。羡慕、期待自己也能找份这样的工作。通信工程，就报你了。

四年大学通信工程专业，三年研究生信息与通信工程专业。毕业后如愿以偿进入中国电信省级公司直属单位，奋斗两年进入省公司机关重要部门。

工作5年的一些主要日常工作：

1、小区营销。深入一线参与活动，组织各种套路的小区营销，发传单、贴海报、摆摊位、喊麦走台，毫无自尊感，有次碰到老同学，还是个曾经喜欢过的女孩子，只想挖个坑现场埋了自己；

2、研究对策，提出举措。

1）宽带下滑严重是什么原因？怎么扭转？举措是什么？这么做能带来多少量？每天能有多少？每个月能有多少？

2）低质低效用户怎么提升？一堆副卡，根本没人用；IPTV电视，用户连机顶盒都没买，但也是一个用户；流量使用低的用户怎么提高流量。

3、写材料。周报、月报、随机报。例会材料、经营会材料、专题材料、突然安排的汇报材料。PS：一份材料至少改V4版，最高V15版。关键有时间还不用了，取消了。

4、倒三角支撑。为了体现倒三角支撑，各个部门争先下地市帮扶，没有东西帮就创造东西帮，培训下翼支付、天翼视讯如何操作，培训下用户入网需要安装哪几个软件，怎么安装。

5、研究产品。改一个IPTV上字体颜色，能改两个星期。更别跟我谈用户体验、交互设计。各种厂家的产品贴个标就开始卖，IPTV，机顶盒型号不同、遥控器型号不同、交互体验、售后服务基本为零。严重缺乏专心做产品的人和环境，急功近利，过分强调营销却忽视了战略重点。产品不行，卖的人都感觉在骗人，如何能做好市场？最有体会一件事，有一次在一个没有4G网络覆盖的农村去放号，卖卡卖终端，你们体会下那种画风。

6、iT方面。OA系统、各种应用平台，只能说谁用谁知道。工作5年，OA内的邮箱容量大小始终如一，从一而终的保持在100M大小，每天上班第一件事情就是删除老邮件腾空空间。

运营商已触及天花板，无非是你抢我几个用户，我抢你几个用户，你抢我手机，我抢你宽带，最后发现，现在每个人几个手机号，家里几条宽带，IPTV各家的都有。完全是内斗、内耗、国有资产严重流失。

说下工资待遇，工作五年，公积金从275元涨到412元（个人扣款部分），工资拿到手维持在1200-1500元，绩效从2000涨到3600，一年9W多点。

吐槽了很多，也想说，运营商对新人来说确实还是很锻炼人，这个平台给人很多机会。比如当着人群演讲、给几百号一线人员做培训，接触行业内很多讲座、培训、学习，各个业务部门之间的协调沟通能力，组织参与全省性的大型活动策划统筹，抗压能力、快速反应能力，都提升了自己的水平，以后也都用得上。

人生若只如初见，毕业就在电信，就像初恋，没有比较，一直就觉得你是最好的。不管以后换几份工作，你都是印象最深的那个，埋在心底，永不忘记。

和我一届进来的一百位左右员工现在留下来的不到一半，这个月我也正式离开了，感谢电信的小伙伴、同事、领导，这个平台对于锻炼人来说是很不错的，努力、刻苦、奋斗，只是感觉工作内容与个人职业规划相去甚远。以前不定期就会上C114，以后也会一直关注通信发展，只是不会那么频繁了吧，感谢这一切，人生最美好的23-29岁青春奉献给了中国电信，还是希望将来他会更好。

2018年5月