为什么运营商很多有能力的员工宁愿拿低工资干基层，也不愿去干中层！！ - 第2页 - 运营商·运营人 - 通信人家园

scnc001

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21^# 大中小

发表于 2018-1-11 11:09:18 |只看该作者

说得跟火坑似的

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ZHANGYONGCHUN

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22^# 大中小

发表于 2018-1-11 15:10:46 |只看该作者

通信技术你问我答 (积分兑奖)

路过

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小小一个喽喽

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3

23^# 大中小

发表于 2018-1-11 16:05:14 |只看该作者

分公司中层压力最大，情商得高，但是工资还是比基层要高很多，最好不在在地市，去省公司当个主管，也是基层不错的，分公司选拔副总的时候省公司主管概率也比较大一下。

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bobo90421

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24^# 大中小

发表于 2018-1-11 17:15:35 |只看该作者

本帖最后由 bobo90421 于 2018-1-12 01:46 编辑

logo73723 发表于 2018-1-10 16:54
中层比较惨
1、要有能力还要有情商
2、不能得罪基层也不能得罪高层

不能再同意了，尤其是“在运营商技术不值钱”那句话！
本人开年就45了，15年前，就是因为作为技术人员不被重视（当年在运营商技术人员的地位比现在还高点），从华中某地级市某信跳槽到华东发达地区某通（现今某通之另一半）分公司，担任网络建设和维护部主任一职，也就是大家常说的中层干部了。虽说当年在那里是我职业生涯中最舒心的日子，但那各种工作指标、经营指标压得你透不过气来。不能得罪基层也不能得罪高层这句话也认同，只不过，当年某通属于初创企业，人际关系没现在这么复杂，而且当地虽然经济发达，但民风尚好。因此，我跟上下领导、同事及下属关系都非常好，偶尔有为下属或工程建设上的事情会跟上级发飙，但本人一般比较低调，好处得到后，也不忘跟被发飙领导道个歉，喝个酒啥的，所以也没怎样。就是在哪里，本人酒量从被市场部某女同事一瓶啤酒搞定，次日还吐出胆汁的笑话，锻炼成了白酒半斤不倒。虽然相比酒中豪杰差的太远，但对于本人来说是巨大的进步。。。
当年田某宁主持南方公司以后，由于根本不懂电信业发展规律，制定一些莫名其妙的管理方法和政策，比如“小步快跑”等。。。导致投资锐减，面对市场束手束脚，各种网络建设项目和客户工程资金被砍，设备材料紧缺，基础网络因此半残。为了应付市场的发展，迎着头皮找到省公司哭穷，死打硬缠，结果不小心成了抢材料设备、要建设资金的“高手”。。。又被调去某市分公司当副总，然而。。。然并卵，因为他人认为我是抢位子和票子的，理所当然的被架空了。当然，被架空那段日子倒是舒服的不行。
对于技术尖子被提拔，钱多少不知道，倒是原某信分公司曾经一起入职、一起培训、并肩战斗的兄弟，被提拔以后，架子大了，脾气坏了，但能力却没长进。我当年离开华中某信分公司时，仅仅是8岗，月收入税后1.6K，到了华东某市中层后，月收入税后8K+，还有不少的季度奖和年终奖。所以我倒是心满意足，全心投入工作了。
对于你的最后一句话，非常同意。本人在被架空后，相应集团号召，支援5省一市，回到华中某省会分公司，目睹了那些中层的烂。两相比较，当年华东某省分在那么困难的时期，仍然上下协力谋取发展（当然也有大小某通竟力，力争主导权的意图在内），华东公司一个县级分公司的业务收入体量堪比这个某通全省（2006年），中层干部素质高低在里面的作用显而易见！
2008年，临近重组时，找了个机会，调去北京，转行了，去了某桶油，安安心心的做自己喜欢的技术工作，其间自己读硕、考评副高及正高职称，在大学兼职。然后为了自己和小家庭未来的幸福，又辞职读博。
以上是回眸自己20多年的职业生涯，对你的精辟描述感同身受，有感而发。献丑了。。。