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2017-9-13
发表于 2017-11-20 18:27:16 |显示全部楼层
本帖最后由 云淡风轻的小克 于 2017-11-20 18:36 编辑

中国联通XX市分公司
划小改革方案
为进一步聚焦集团战略和践行省分公司1513”行动纲领,以价值提升为核心,以效益提升为导向,建立基于价值贡献的增量收益分享机制,推进企业运营模式创新转型,公司拟通过划小承包基层营销单元(网格)的方式,给予承包团队共同分享毛利增量提成的激励,以激发一线员工活力,并赋予经营单元(网格)承包者经营自主权,将人力资源、成本费用资源、网络资源、渠道资源充分下沉,实现企业价值和员工价值的共同增长,从而有力支撑公司的规模发展和效益改善。
经过深入调研沟通,本着“突破、增效”的原则,XX公司确定划小改革承包方案,具体内容如下:
一、整体思路
设定“可触”目标,投放“可观”激励,释放“一切”资源,最大程度地鼓励有想法、有能力的中层干部、优秀员工去承包网格,明确承包责任、权力和收益等,将“自主经营权”在一定期限内交给承包人,由承包人进行经营管理,获取承包收益并承担经营风险,真正激发经营单元活力,实现公司收入扎实提升。
二、承包方案
(一)承包期
承包期自20181月至202012
(二)网格划分与业务范围
承包体确定为 10个网格
(三)承包者(CEO)权利


内容太大 有需要的朋友可以留言邮箱 我看了发给大家





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2017-9-13
发表于 2017-11-20 18:34:11 |显示全部楼层
这个月全部改革结束

点评

智麟网络  这个月混改结束,好多地市已经开始有动作了  详情 回复 发表于 2017-11-26 17:32
blacklee  670284885@qq.com  详情 回复 发表于 2017-11-20 20:42

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2017-8-15
发表于 2017-11-20 20:42:07 来自手机 |显示全部楼层
云淡风轻的小克 发表于 2017-11-20 18:34
这个月全部改革结束

670284885@qq.com

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发表于 2017-11-20 20:57:52 来自手机 |显示全部楼层
asapii@163.com 谢谢

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发表于 2017-11-20 21:00:49 |显示全部楼层

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发表于 2017-11-20 21:08:02 |显示全部楼层

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发表于 2017-11-20 21:16:41 来自手机 |显示全部楼层
本帖最后由 周呵呵呵蛇 于 2017-11-20 21:38 编辑

网格用人权和成本的管控是上半年都已经实施了,现在员工划小,或者是否提到解约或者外包员工终止合同从新通过外包公司外包给划小承包人呢

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发表于 2017-11-20 21:23:25 |显示全部楼层

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2014-4-14
发表于 2017-11-20 21:57:46 |显示全部楼层
麻烦提供一份到fengww@163.com,谢谢了

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2017-4-18
发表于 2017-11-20 22:07:30 来自手机 |显示全部楼层
好的区域抢着承包,反之则是无人问津

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2009-4-26
发表于 2017-11-20 22:10:46 来自手机 |显示全部楼层
datong58@qq.com 谢谢!

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发表于 2017-11-20 22:19:21 来自手机 |显示全部楼层
305757117@qq.com,谢谢!

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发表于 2017-11-20 22:22:56 |显示全部楼层
这玩意也能透露?

点评

shangyanqin  虽然不是什么机密,但也没必要到处扩散了。  详情 回复 发表于 2017-11-21 11:31
上校ming  搞笑!你以为是什么机密么?电信早就划小承包了。没多大区别。  详情 回复 发表于 2017-11-21 09:03

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发表于 2017-11-20 22:37:23 来自手机 |显示全部楼层
本帖最后由 yzy19870630 于 2017-11-20 22:37 编辑

307275822@qq.com 谢谢啦

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发表于 2017-11-20 22:45:36 来自手机 |显示全部楼层
23869491@qq.com 谢谢啦

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2011-12-2
发表于 2017-11-20 22:51:15 来自手机 |显示全部楼层
75331230@qq.com谢谢

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发表于 2017-11-20 23:13:53 |显示全部楼层

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发表于 2017-11-21 02:00:24 来自手机 |显示全部楼层
2536019724@qq.com谢谢

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发表于 2017-11-21 07:16:38 |显示全部楼层
csw0523@163.com   谢谢

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发表于 2017-11-21 07:29:31 来自手机 |显示全部楼层
718160013@qq.com   谢谢您了
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