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楼主: ran2cn

[运营政策与战略] 承包是开历史的倒车   [复制链接]

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  大校

注册:2009-11-51
发表于 2017-9-22 15:50:20 |显示全部楼层
化小

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  四级军士长

注册:2017-4-255
发表于 2017-9-22 16:14:45 来自手机 |显示全部楼层
炼蛊
按照以前的农村承包 那是激发活力
但是用联通身上 太不恰当了

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  新兵

注册:2017-8-17
发表于 2017-9-22 16:15:26 |显示全部楼层
不吹捧、不打击、过一段再回头看

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  上等兵

注册:2017-9-20
发表于 2017-9-22 16:19:28 |显示全部楼层
划小承包的本质是减轻企业包袱,承包后人员和社会上代理商性质基本一样。

点评

尚晓蒲  对  发表于 2017-10-25 10:39

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  新兵

注册:2017-9-16
发表于 2017-9-22 16:34:17 来自手机 |显示全部楼层
jiayuanfuguan04 发表于 2017-09-22 08:58:25 <p>以前的联通就是农民公社,干好干坏一个样,干的好的还没有不干不上班的挣得多,现在推广承包相当于家...

简单来说,承包能自己制定价格么

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  新兵

注册:2010-11-23
发表于 2017-9-22 16:46:48 |显示全部楼层
你的观点我不认同

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  大校

注册:2013-12-3159
发表于 2017-9-22 17:22:01 |显示全部楼层
有更好的办法没?

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  上校

注册:2012-7-151
发表于 2017-9-22 17:22:56 |显示全部楼层
搞个人承包注定是死路一条

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  中士

注册:2017-9-192
发表于 2017-9-22 18:25:37 |显示全部楼层
a1949101 发表于 2017-9-22 08:54
国外大多是私企,央企只能有限引进私企制度,以后慢慢可能会更加放开点各有利弊吧?

法制社会联通自从成立的那天中国法律就已经遭到践踏,30多年了屈辱在联通时代,有什么办法呢。圈子文化小人文化在联通泛滥猖獗,我说话是负责的大家要是看了我的帖子认为我是胡扯八道大家可以骂我举报我,我为我的企业感到耻辱。我现在正在忍受着屈辱就希望公平公正的那一天。

点评

青锋长存  同意你的观点!  详情 回复 发表于 2017-9-23 13:54
laowugong0000  你实名吧 我举报你 看来不止我这里这个鸟样啊 为啥这种现象这么具有普遍性 MLGB  详情 回复 发表于 2017-9-22 20:20
333xxp  赞同  详情 回复 发表于 2017-9-22 19:14

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  新兵

注册:2015-5-9
发表于 2017-9-22 19:07:26 |显示全部楼层
一个让员工没有归属感的企业还能存活?

点评

laowugong0000  确实 没有归属感  详情 回复 发表于 2017-9-22 20:21

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  新兵

注册:2017-3-15
发表于 2017-9-22 19:14:44 来自手机 |显示全部楼层
MLGB666666 发表于 2017-9-22 18:25
法制社会联通自从成立的那天中国法律就已经遭到践踏,30多年了屈辱在联通时代,有什么办法呢。圈子文化小 ...

赞同

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注册:2017-4-18667
发表于 2017-9-22 19:19:21 来自手机 |显示全部楼层
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  一级军士长

注册:2017-1-315
发表于 2017-9-22 19:21:32 |显示全部楼层
我们那里农村一开始也搞承包,说调动农民积极性,后来承包的农民不承包了,把农田掉荒了,去广东打工了。

点评

大头you  这不正好让人力流动起来,这是好事不是坏事。  详情 回复 发表于 2017-10-7 00:39

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  四级军士长

注册:2017-4-255
发表于 2017-9-22 20:20:34 来自手机 |显示全部楼层
MLGB666666 发表于 2017-9-22 18:25
法制社会联通自从成立的那天中国法律就已经遭到践踏,30多年了屈辱在联通时代,有什么办法呢。圈子文化小 ...

你实名吧 我举报你

看来不止我这里这个鸟样啊 为啥这种现象这么具有普遍性
MLGB

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军衔等级:

  四级军士长

注册:2017-4-255
发表于 2017-9-22 20:21:06 来自手机 |显示全部楼层
wflqxxg 发表于 2017-9-22 19:07
一个让员工没有归属感的企业还能存活?

确实
没有归属感

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  四级军士长

注册:2017-4-255
发表于 2017-9-22 20:21:59 来自手机 |显示全部楼层
jiayuanfuguan04 发表于 2017-9-22 19:19
要么忍,要么滚,还有个是啥来着,把他们全部干掉

要么狠 要么忍 要么滚

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  二级军士长

注册:2006-3-389
发表于 2017-9-22 21:10:17 |显示全部楼层
a1949101 发表于 2017-9-22 08:54
国外大多是私企,央企只能有限引进私企制度,以后慢慢可能会更加放开点各有利弊吧?

国外运营商大部分是国企,少数是垄断私企

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  三级通信军士

注册:2017-7-26
发表于 2017-9-22 22:32:41 |显示全部楼层
确实不看好这次混改。作为一个企业,应该闷声发大财,静下心你来,踏踏实实做事情,维系号自己的客户,借此机会,把以前虚量砍掉,不要下什么发展任务,任务要下保有量,流失率,要知道:争取一个新顾客的成本是留住一个老顾客的5倍,一个老顾客贡献的利润是新顾客的16倍。可是作为中层,谁有这个魄力打破这一切呢?化小承包,有自主定价权吗?纯属一场闹剧

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  四级通信军士

注册:2010-1-2
发表于 2017-9-23 08:36:25 来自手机 |显示全部楼层
联通的先解除合同再外包后面藏着强手——缓冲期过后,外包逐渐裁员。而联通本身自然重新招入正式员工!所以联通混改本质是大换血,大裁员。
联通员工要保障自己的权益,应争取集体承包模式,才能减轻外包后被裁的风险。

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  下士

注册:2016-11-17
发表于 2017-9-23 09:00:44 |显示全部楼层
结构的流动性,框架的稳定性,全局的安全性.....

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