内卷及行业下行可能加剧人才流失！

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过去几年每逢年底，通信行业突然流行一个话题，“拿完年终奖，你准备撤了吗？”
话题流行的背景是，国内通信行业经过多年下行，已整体步入黄昏期，尤其是在传统通信需求见顶、流量价值被严重压榨、同时新兴需求供给失衡的情况下，国内通信运营商颇有点“拔剑四顾心茫然”的无奈，和步步为营、仓惶突围的艰辛。虽然过去两年运营商挟数字经济之利似乎有点逆势翻盘的感觉，但对于运营商省侧运营单位的基层员工来说，运营商企业已经不是“久留之地”了，至少对于心怀诗和远方的年轻人而言，是真恨不得“拍拍屁股走人”。所以，每次到年底，很多年轻的一线基层员工信誓旦旦地说，拿到年终奖我就撤了！再也不见了！如今，年关已过，该发的年终奖也都发了，新一年该下的KPI指标也都下了，那些决心出走、到外面世界闯一闯的年轻人，你离职了吗？
一、运营商的好光景已经过去了
相当于2008年之前的无限风光，今天的运营商不但失去了政策红利，而且也失去了垄断红利。从监管层强力推进提速降费开始，层级小打小闹的行业内部竞争不断升级成赤身肉搏，价格战打了一轮又一轮，也彻底把行业打进了“深渊”。事实上，在飞速发展的黄金二十年，运营商有着足够的积累进行研发和创新，但是，运营商都忙于赚钱，忙于拉新，忙于打架。科技创新的口号喊的比谁都响亮，可实际上内战内行，外战外行，干死同行的执念早已深入骨髓。手里有钱都砸向了各种营销、成本买收入、补贴代理商，至于研发和创新？不是有华为吗？我们的精力要放在“更重要”的事情上：比如专心致志的研究华丽的PPT、热闹的摆地摊、论挖友商墙角的N种方式、论折腾基层的N种方式……看到没？我很忙，至于研发和创新这类小事，有华为就足够了。过去，国内通信运营商的发展主要是建立在人口红利的基础上的，国内人口数量未来是下降趋势，要找增量只有海外市场了，所以三大运营商也曾一度谋求出海，但从目前看来，走出国门发展业务难度太大，周边的国家都没几个是善茬，ToC这条路是彻底走到尽头了。未来只能是ToB，如果说ToC主要是吃的人口红利，那ToB主要吃的是国家GDP的增长（特别是数字经济），背后是有国运加持的。当前，无论是all in还是尝试性探索，三大运营商都在布局政企市场，但这片市场并非一块处女地，上面早已有互联网的野蛮人在耕耘，运营商能否立得住脚跟，能否打出自己的一片天地，从当前看，是做出了点成绩，但至于这里面水分有多少，真正产生的利润又有多少，估计大家也都心知肚明。
二、运营商员工的好光景更无法重来
也许，我是说也许，运营商抓住这次产业互联网的大潮会重拾往日荣光，但运营商员工的好光景应该是无法重来了。基层员工扫街、扫楼靠舍命付出才能完成的KPI也已经越来越不值钱。调研统计的数据显示，运营商80%的员工月收入不足3000元，这些员工基本上处于7X24小时的常态化工作中。10086需要值守，网络更是要时刻在线。运营商整体薪酬除了远不如互联网公司，也与金融企业有非常大的差距，而且跟同是通信行业华为也没法比。数据显示，运营商平均薪酬福利在19万/年，无法跟金融企业平均28万/年，也无法跟华为70万/年相比。运营商不是没有实力，也不是没有人才，更不缺乏有战略眼光的人才，可是这些人才都在运营商的内耗中湮灭了，包括运营商之间的消耗，也包括运营商内部的消耗。如今，上级部门对运营商的考核也在变化中，比如，增加了“全员劳动生产率”，减少了“净资产收益率”等。这是一个方向性的变化！很可能引发三大运营商经营管理决策的巨变！想想，过去考核净资产收益率，运营商为了达成考核指标，会尽量控制投资投入，尽量合理规划各项建设工作，现在考核全员劳动生产率，全员劳动生产率=营业收入/员工数量。为达成这个考核指标，运营商有两个努力方向，一个是扩大营业收入规模，另一个是减少员工数量。扩大营业收入规模谈何容易？！事实上，运营商只有一条路可走——控制，甚至减少员工数量，俗称裁员！事实上，从过去几年三大运营商的一些举动上，我们已经能大体上看到这个趋势，从中国联通混改的瘦身健体开始，到三大运营商纷纷推进划小承包，其目的都是为了所谓的“提质增效”！如今，国资委考核“全员劳动生产率”，从KPI的角度指引了运营商改革的方向，未来国内运营商可能将迎来“奉旨裁员的时代”！
三、在运营商拼实力远不如拼爹有效
除了上面所说的这些之外，通信二代、三代也已经加入其中。哪些二三年一小步、三五年一大步的人，除了工作成绩之外，其他的能力更多还是父辈，甚至祖辈耕耘的结果。拼爹越来越成为运营商内部岗位竞争的硬通货。除了学习和各种证书之外，别无其他资源的年轻人，来到运营商之后，既拿不到互联网企业同学的超高薪酬，也没有那些进入公务员队伍同学的无限风光，除了流汗之外，挣扎和拧巴，是留与是走将会长期相伴。运营商某东部省会公司招聘的30多名985毕业生，可以在五年年流失超过70%，这背后是怎么样经历和辛酸。这其中不仅仅是薪酬差异的影响，那些985们根本竞争不过那些二代，甚至三代，这才是真正的原因。
四、省级以上公司的复杂程度超乎想象
集团总部、省级公司的门槛非常高，不但拼专业能力，而且大都还得拼社会能力。即便进入省级公司的大门，也并不意味着你可以平步青云，因为国有企业曾经的接班制度虽然已经取消，但是制度的影响至今尚未消散。如果你已经进入省级以上公司工作，除非能够快速掌握自己所处的环境，否则出了流汗之外，“流血”（低绩效、低工资）也有非常有可能。无依无靠的人，干得多、错得多，最终的好处还是那些能力更深厚的人。35岁是一个非常重要的年龄节点。包括公务员考试在内的各种竞聘大都设置了年龄不超过35岁的要求。如果你是刚毕业没多久，除了日常工作之外，必须要保持住自己的考试能力。如果你很快即将35岁，那么必须提前下狠心获得能够另谋高就的能力。如果你已经超过35岁，那么学会接受人生，那么你或许才能提高幸福感。年终奖不值得35以下基层年轻人过于关注，毕竟具备随时可以另谋高就的能力才会让自己更有竞争优势。
说好拿完年终奖就撤的，你离职了吗？