l 电视广告收入。节目中插播的电视广告,其单价是建立在节目的价值之上。随着节目价值的提升,电视广告单价不断提升。同时,超级女生通过节目的策划,使每场比赛普遍在三个半小时以上,这样有效地提升了广告总量。到总决赛时,超级女生的广告单价已经超过CCTV的新闻联播,成为中国最昂贵的电视广告时段。
l 短消息收入。短消息的多少是和客户喜好关联的,超级女声节目通过客户反复观看(购买)建立了客户对超女的喜好,节目的机制也建立了短消息投票具有决定超女是否留在舞台上的规则(喜欢她就投她15票),而且每周都重新清零,从而有效地激活了FANS的投票欲望,提升了短消息的收入。据称,2006年“超级女声”在短信方面的保底费已经涨至5000万元。
l 冠名赞助。节目还没有开播,就获得的巨额收入,今年大约1400万,由蒙牛乳业赞助。蒙牛乳业赞助给双方都带来了巨大的收益。由于节目出奇的成功,有媒体预测明年冠名赞助起点在8000万以上。
l 在核心生态圈内,广告收入、短信收入、冠名收入是核心的三个支撑,分别代表了三个厂商的核心利益,广告(湖南卫视和天娱公司,天娱是湖南卫视的下属单位)、短信(灵通短信业务承包方)、冠名(蒙牛),这就构成了核心商业模式;
l 在次核心圈中,中国移动、中国电信、中国网通、中国联通是短信的承载方和受益方;天娱拥有超女的签约权,出唱片、巡回演出、拍广告、拍电视和其他授权产品是其进一步的收益来源;新浪是超级女声的独家网络支持,流量带来更多的广告收入和人气;湖南卫视也能通过节目花絮等,进一步挖掘其剩余价值;超级女声的彩铃、图铃业务收入也是可见的延伸收益;
l 在更外围的生态圈中,许多报纸、电台、电视台、网络等都自觉或不自觉参与超级女声的生态环境建设。一些报纸、电台、电视台一开始对超级女声的批评声音很多,但到后面基本上都是正面评价。除了超级女声节目素质外,更重要的一个原因是利益驱动。以报纸为例,报纸要是骂超级女声,就没有人买,没有人买其广告就受影响,也就意味着报纸的核心价值受到影响。