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发表于 2018-9-25 15:56:00 |显示全部楼层
本帖最后由 lingdianyuansu 于 2018-9-25 16:14 编辑

      一、背景情况        
      中国联通在腾讯王卡上所获得的成绩和价值有目共睹、有口皆碑,但是随着友商应对政策的喷涌而出、通信行业市场环境一泻千里和宏观调控提速降费的步步紧逼,腾讯王卡所载誉的流量红利和绑定的各项权益的天花板日趋显现,同时,通过混改进行互联网化转型的成效暂未形成头部力量,基于宏观和微观的种种现实,中国联通都急需再造一个“腾讯王卡”网红产品,与不断升级的腾讯王卡左右两翼进行突破。        
       那么,如何突破?出于对于公司的拳拳之心和理想使命的鼓动(本人也是中国联通一员),不妄自菲薄也不高谈阔论,仅抛砖引玉如下见解,仅供参考或一娱。
       二、思维转型
       互联网化转型之路已旷日持久,虽取得一定效果,但远未达到真正互联网化地界,在转型的“长征”路上,基于所见所闻和参与实施所感发现其中一点问题尤为明显,那就是对于互联网的思想和思维的认识并未统一,个人认为,“兵马未动思想先行”,思想是方向、思想是轨道、思想是驱动力。那么什么究竟是互联网思维呢?小初董事长对于企业文化的阐述振聋发聩深得人心,其中借用梁晓声的一句话概括企业文化更是画龙点睛,即“根植于内心的修养,无需提醒的自觉,以约束为前提的自由,为他人着想的善良”,我擅自借用其中一句来总结什么是互联网思维,那就是:为用户着想的善良。      
       互联网企业能够成功的主要原因,就是无孔不入的为用户着想,细节做到令人叹服地极致。而我们一线实际在发展用户时,还是本我主义,“我有什么,你要不要”,没有从从销售思维转换成服务思维。
       如何转换呢,下面是我个人对于如何使用用户互联网思维(为用户着想的善良)再造另一个“腾讯王卡”网红产品的探索,以PPT的形式展示给大家
       三、案例探索


备注:如图片不清晰,可点击图片看大图,或者可直接下载附件观看

幻灯片1.PNG

幻灯片2.PNG

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说明:作者为中国联通宁夏分公司xiaolei,转载或者使用内容时请与作者私信联系授权。





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发表于 2018-10-30 13:51:48 |显示全部楼层
为什么感觉是给百度做广告的

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发表于 2018-10-30 14:24:32 来自手机 |显示全部楼层
所以是啥套餐?

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